美國總統川普在4月9日、對等關稅生效當天，表示將對75國未採取報復動作的國家，暫緩對等關稅90天，全球股市隨之大漲，儘管對美國股市而言，似乎僅是一日行情。川普的舉動顯示，世界貿易組織形塑的「公平、自由貿易」可能遭到動搖。雖說當前關稅危機暫時緩解，但供應鏈風險仍然存在，對此，《遠見》訪問供應鏈專家，解析全球貿易重組之際，企業如何自保，甚至獲利。
川普反覆無常的關稅戰使各界人心惶惶，凸顯當企業倚賴全球市場、分散生產基地時，供應鏈風險成為過往難以想像的沉重負擔。川普這波關稅戰，不管是否真能讓「美國再次偉大」，都已經衝擊、甚至是重整全球供應鏈。
「川普當前就是用極短的時間，徹底改變美國的經濟結構，以及全球供應鏈規則。」現任喬治亞理工學院亞太區國際事務執行長、美國國際物流協會亞太區執行總裁暨台灣分會理事長詹斯敦指出。
關稅戰兩劇本：結盟赴美製造與「排美」供應鏈
從全球貿易的角度，川普全面上調各國對美關稅，除了能讓部分企業選擇赴美設廠，也可能將原先的貿易伙伴，推向被他視為貿易戰眼中釘的中國。
的確，因為各國對反覆無常的美國政府感到失望，加上企業仍有著龐大的市場需求，中國市場勢必成為另一個選擇，恐加速形成一條排除美國、中國為首的全球貿易鏈。
《經濟學人》分析，中國在川普第一任期時，便已開始積極應對經濟制裁、出口管制，主張中國的經濟和科技自給自足。不僅歐美各國仍無法完全掌握中國的內需經濟，中國自身的科技技術也持續進步，從電動車、無人機到DeepSeek，都凸顯了即便面對出口管制，仍可展現與西方匹敵的實力。
李國鼎科技發展基金會副董事長、台灣併購與私募股權協會創會理事長黃齊元也分析，這次對等關稅中，與川普第一任期的經濟制裁相比，北京展現了強硬的回擊態度，「第一次美國經濟制裁，中國採購了更多美國的黃豆、大豆；但這次北京說『奉陪到底』，就因為兩邊的供應鏈已逐漸脫鉤。」
在川普關稅威脅下，除了已前往德州考察的七大AI伺服器大廠，接下來，企業還會有一波外移。「企業需要以結盟、打群架的方式外移，例如，結合18家半導體供應鏈業者的『德鑫半導體』。」
另一條路，則是「global ex-America」（全球排除美國）。黃齊元指出，金磚國家、一帶一路，都是偏向中國的供應鏈，「美國以前都跟西方的歐盟，川普現在把歐盟統統得罪，若再加上拉美國家，全世界聯合起來『去美』，是非常有可能的。」
再加上，川普式的保護主義當道，美國對北約、烏克蘭態度轉變，恐將削弱其對亞洲盟友的承諾。《經濟學人》直言， 如果美國生產更多自己的先進半導體，將減弱保衛台灣的動力，「這對習近平來說，是一份大禮。」
黃齊元直言，隨著護國神山台積電加速美國投資，維持台海穩定的風險就愈大。
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台海供應鏈風險升高，解除「晶片禁令」成避險解方？
對台海安全與供應鏈風險，全球知名科技電子報《Stratechery》作者湯普森（Ben Thompson）從另一個層面提出分析。
川普這波瘋狂的關稅戰，凸顯當前以美國為首的全球經濟體系，長期以來，依靠低廉的進口商品、不斷膨脹的債務與貿易赤字，導致美國製造業空洞化，以及對特定供應鏈形成高度倚賴。
而美國財政缺口持續擴大，2025財年前五個月的赤字達1.147兆美元，創歷史新高，可見現狀難以維持。為此，川普希望透過關稅戰，重塑全球經濟體系與供應鏈，但目前的效果並不成功。
湯普森認為，在關稅導致的經濟震盪之外，還有另一套劇本可能重構全球貿易體系，即發動戰爭。科技大廠可能在這波關稅大逃殺的劇本中，意識到另一層風險，若這場戰火落在台海，將導致當前的經濟體系全面崩潰。
為了分散風險，許多企業可能開始轉移生產技術。但他指出，半導體產業若徹底重組供應鏈，例如，將最尖端的晶片生產技術從台灣外移，成本將是天文數字，而且未必能有效降低台海戰爭的風險。
除了全面轉移供應鏈需考慮到技術、人才、地緣政治，以及重新建立穩定供應鏈所需的時間和資源等多重因素，台海戰爭也具備會不會發生，以及何時發生的不確定，這將影響轉移供應鏈的效益不高，讓多數公司願意維持現狀。
正如各界專家分析，若尖端半導體產業在美國聚集，台海戰爭的風險也將升高。對此矛盾局面，湯普森看似推遲問題的解方，即「解除晶片禁令」，「將中國更緊密的嵌入當前貿易體系，尤其是與台灣的供應鏈。」
「即使這只是逃避撿起、而一路踢著鋁罐般『推遲問題』，但沿著既有道路前行的影響力，往往超乎我們的認知。」湯普森認為，一旦建立起新的體系，基於「路徑倚賴」，將導致改變現有複雜系統的成本和風險過高。
全球供應鏈震盪！企業如何自保並獲利？
然而，當前夾處非美、非紅供應鏈之中的企業，面對全球貿易體系重整，企業如何走出一條生路？
值得注意的是，著有《供應鏈之死》的詹斯敦指出，此前，供應鏈問題因為少子化、地緣政治、AI崛起、氣候變遷等議題浮現，「關稅只是壓垮駱駝的最後一根稻草。」
即便當前75國獲得90天的暫緩期，豁免國對等關稅調降為10％，關稅風險仍然存在。詹斯敦強調，未來部分企業恐將無法負擔「出一單賠一單」，可能會展開併購、結盟，「會有企業藉這一波危機趁勢轉型。」
供應鏈轉型包括智慧製造，如AI軟體、實體AI、全自動流程，以及發展「第二基地」。另外，詹斯敦認為，企業也應了解歐盟、日本都已在推動的「實體互聯網」（Physical Internet）概念，透過整合各環節的供應鏈，節省物流、倉儲與運輸的效率與成本，企業間策略結盟，而非單打獨鬥。
「少子化趨勢下，企業如果還沒有AI化、智慧化、自動化，本來就會找不到工人，應該提升產線、重新投資。」他建議，不應倚賴舊有模式，持續尋找更低廉的勞動力，而是導入AI與自動化，升級供應鏈以提升效率，「未來只需一位工程師負責建置跟管理，不再需要雇用20個人。」
如此一來，可望大幅降低美國設廠的成本難題，更可分散產線、分散風險。「台灣是運籌帷幄的第一基地，美國生產爲第二基地。台灣運往亞太市場，從美國進入拉丁美洲、歐洲與非洲。」從鏈組的模式理解供應鏈，將成為企業當前得以自保、獲利的核心，掌握物流及供應鏈管理，才是「利潤的爆發點」。
川普關稅戰的衝擊已席捲全球，過往台商分散產地的路徑恐將全面被封殺，暴露全球供應鏈的脆弱性及高度依賴性。當前的90天暫緩，讓企業可暫時喘口氣，更可藉此盤點亂世中的下一步；畢竟，舊有供應鏈思惟已難維持，需以創新思惟來面對。
