屢獲大獎 屢獲大獎 《遠見》2025年度榮獲8獎肯定

找到員工的「不確定領域」,變革自然成功

張敏敏
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張敏敏

2024-10-29

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作者認為,積極培養有「目標意識」的幹部,不要一切都是等老闆的指令,才知道接下來該想什麼。Unsplash by Jason Goodman
作者認為,積極培養有「目標意識」的幹部,不要一切都是等老闆的指令,才知道接下來該想什麼。Unsplash by Jason Goodman

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為什麼你的變革難以推動?為什麼員工不是積極反抗,就是消極應對?一個原因可能在於,你沒有深入理解他們的不安全感。探索員工內心的五大提問,培養目標意識,就能打破變革僵局!

你曾經想在公司內或部門裡大刀闊斧,進行改革嗎?每天都有這個念頭,對吧?的確,撼動現狀,讓員工朝著你所想做的事情努力,幾乎是每位主管的日常。然而很無奈,即使如COVID-19疫情為全球市場進行無情的大洗牌,高階主管自評變革成功的機率仍僅達30%。究竟怎麼回事,變革為什麼難以成功?難道是我們找錯重點,走錯方向?

員工是變革核心

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