白血球，新藍海
隨著台灣經濟發展，環保支出也成為企業無法規避的的成本之一。然而，像台積電、台塑等這類龍頭企業，通常由於規模太大，無法完全自行回收廢棄物；就算有能力處理，也須另外投入足夠的設備與經費，才能承擔整個企業體的廢棄物。而中小型企業更是受限於成本，於是，接受外包的回收廠商便應運而生。
過去人們腦海裡的回收業，不是拾荒老人、雜亂的回收廠、就是處理不完全而造成環境污染等負面印象，但10月號的《遠見》雜誌所刊載的〈白血球產業〉一文，報導新型態的回收廠商，一掃過去對回收的形象。
此外，文中也指出未來市場的潛力，近年來白血球產業每年10％高速成長，上看500億市場規模，利潤之高，讓王永慶也想要插一腳。
據此，未來的產業必須要以回收精緻化、零廢棄、新能源開發為目標，才能讓產業整體升級。而個別廠商也都必須要盡力創造自己的附加價值，才能開創出旁人無法競爭的藍海市場，進而衍生更多商機。
台北市 文教業 鄭又銘
超越國家領導人的眼界
10月號《遠見》「觀念衝擊」刊出高希均先生回憶戈巴契夫的一句話「政治領袖的最大責任是追求和平，不是贏得戰爭，」並且與郝柏村先生思考要成立「和平大學」。
事實上，戈巴契夫其人在目前俄國人心目中的地位其實非常低，因為所有人都把蘇聯解體歸咎於他。相反地，對於世界和平與冷戰終結上，戈氏都厥功甚偉。為什麼一個曾經與美國並列超級強權的蘇聯國家領導人，會「放下屠刀」致力於和平呢？想必是他終於覺悟和平的真諦。
如果一個泱泱大國都沒有辦法、亦沒有意願用武力來解決問題，那麼台灣到底為何要不斷增加軍事預算，並且沾沾自喜擁有射程可達上海的導彈？高希均先生在文章中提出五個問題，討論軍購是否必要。其實，答案非常明顯，就是不必要。只是，主張軍購的袞袞諸公，應該都不會是《遠見》的讀者；就算他們看了高教授的文章，只怕也是馬耳東風，言者諄諄，聽者藐藐啊！
台北市 打工族 John Slava Pei
國會諸公，應把焦點放在教育
教育為國家躍進之本，《遠見》雜誌連續9月、10月兩期報導教育專題，分別探討台灣的小校與高等教育政策，實為國人所應該重視之處。
台灣教改10年以來，成功與否，見人見智，但是城鄉教育差距，日益加大，卻是個不爭的事實！都市小孩下課後，直接往才藝班、安親班送，為了以後多元入學時，可以在才藝方面獲得較好的成績；鄉村小孩放學後卻普遍是「放牛吃草」，父母親忙於工作，沒時間、沒多餘金錢支持的，比比皆是。更偏遠的山區不僅下課後是個問題，連上課都顯得困難重重，日前媒體報導，霧台國小唯一校車每天必須奔波五個部落接送學生，不僅山路險峻還費時費力，所以民間發起義賣會，要為小朋友募款買校車。如此教育困境，更別說是不少莘莘學子繳不出學雜費、營養午餐的費用的窘境。
當政府大開高等教育入學方便之門時，是否也可以把同樣的目光轉向國中小的基礎教育？當立院在大吵國防預算之間，是否可以把目光多放在學子的教育預算之上？
台南 網路業 廖啟成
更正啟事
1.244期，頁112，小標「人才∕李德源帶F8進大陸」，更正為「李源德」。
2.244期，頁145，「進行兩地三岸大學競爭力調查」，更正為「兩岸
