《華爾街日報》一星期前報導，中國為扭轉經濟前景，正將廉價商品運送到全球各個角落，這是繼20多年前中國衝擊全球製造業之後，又一次規模數以兆美元（未來可能會加數十倍）計的考驗，「中國衝擊2.0」來了。
財政部長葉倫近日訪中，警告中國不要透過大量生產廉價商品來刺激經濟，同時歐美，甚至印度、墨西哥反擊，紛紛要控告其傾銷，中國是否能繼續其捲死世界的螞蟻雄兵模式，仍在未定之天。
中國現在這種商業創新模式，只是稍露頭角而已，只是促使消費價格下沉而已，未來他真要銷售電動車、電池及各種減碳成本，才是動搖多國國本的開端，難怪各國都爭相圍剿。
這個新生產模式源於低生產成本，低運費、低供應鏈成本，加上急速發展的高科技，使國際及國內民生消費品價格大幅降低。
我最近造訪中國幾個城市，仍然充滿活力，雖然房地產引爆的經濟危機無所不在，絕不是國際及台灣媒體形容的奄奄一息，或步上日本，將會產生消失的20年時代，我判斷中國三、五年會再起。
在這幾個城市裡，街上跑的電動車幾乎占一半，的確2023年上半全球電動汽車整體銷量成長49％、達620萬輛；中國市場就占了其中的55％、銷量為340萬輛，第二大市場分別是歐洲（其中德國最大）和美國。而全球前十大電動汽車裡六家數中國。
社群平台取代電商，逐步顛覆傳統商模
現階段在中國最火的，還是民生物品的消費下沉（物價變便宜）模式，從飯盒、面膜、成衣、家具，都變得便宜許多，例如中國僅次於淘寶的電商拼多多，以及其在國外的子公司Temu，都是抗衡阿里巴巴及亞馬遜電商的利器，在美國亞馬遜產品CP值高，已經夠人驚喜，Temu在美國賣，比亞馬遜產品便宜一半以上。
又如今年在美國上市的吸音（Shein），這家主要以販售成衣的新創企業有套心法，就是每一製造、時尚行銷、運籌管理，不斷優化的演算法，都成為它的核心競爭力，因此在超快速、超低價下，送到客戶手中。
創辦人許仰天才40歲上下，神祕低調，晚上3、4點還在跟員工開會，學歷普通（青島技術學院學國貿）近三年海量成長，造就橫跨150國家的時尚王國，超越快成衣兩大品牌ZARA和H&M兩家公司的營業額，希音於今年在美國上市，全球估值第三高的獨角獸企業。
這種模式其實不只造就大企業，也造就小型創業者，讓新人容易出頭，例如一家做家用品如保溫杯、飯盒、提袋的BBflesh，投資者是在廣東潮汕地區的陶瓷廠商第二代，他們有財務實力，有現代知識，不甘只做歐美公司的代工，成立了這家品牌公司，先從自己的核心產品做起。
各種新科技，新平台也利於新品牌崛起，BBFlesh負責人方澤儀不打傳統媒體的廣告，而是在微信、抖音、小紅書做線上直播，各種群組等於是傳統的經銷商，並運用大數據演算法，來預測市場動向及消費者喜愛，第三方平台負責收款及退貨等售後服務，分工井然有序，徹底消滅了傳統的廣告及民意調查公司。往昔電子商務取代線下實體店，現在社群平台又取代電子商務企業，舊商業模式迭迭被顛覆、取代、甚至死亡。
至於歐美國家控告中國民生用品低價傾銷，實在子虛烏有。政府補助等措施，由於這些新創都是小企業，而不是大企業，中國政府斷不會補貼。歐美企業坐擁老大席位多年，不思積極創新，訴求政府懲罰，違反資本主義核心價值，某些企業未來必將衰頹，乃至灰飛煙滅。
本文章反映作者意見，不代表《遠見》立場
（本文轉載中時電子報。作者為國際新聞教授、傳記作家）
