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黃仁勳領導學:直接管理50人兵團,讓層級愈少溝通愈好

吳季柔
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吳季柔

2024-02-27

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黃仁勳解釋他的扁平管理哲學,他認為高階主管受到的管轄愈少愈好。張智傑攝
黃仁勳解釋他的扁平管理哲學,他認為高階主管受到的管轄愈少愈好。張智傑攝

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AI教父黃仁勳帶領的輝達公司,市值從兩度跳水,到現在超車Google母公司Alphabet,繳出漂亮的成績單!這不只是AI狂潮帶來的紅利,他的領導員工、管理公司的心法更是箇中關鍵。尤其,黃仁勳曾透露,他一人帶領50個直屬兵團,這樣的安排究竟有什麼樣的深意?

引領AI熱潮的黃仁勳,不管是他對於當前AI趨勢的觀察,或是身上穿的皮衣品牌、穿著搭配,甚至是以前在餐廳打工的經驗談,任何言行舉止與人生故事都受到全球關注,彷彿已成為另類指引成功的「葵花寶典」。

當然,企業界最好奇的焦點之一,莫過於黃仁勳獨樹一幟的經營心法與領導風格,往往成為媒體訪談時的熱門話題。

50名直屬部屬不嫌多,創造員工賦權環境

2023年的DealBook高峰會上,《紐約時報》資深記者索爾金(Andrew Sorkin)向黃仁勳提問,多數人認為會議室中,6至10名的智囊團已達極限,即使是特斯拉執行長馬斯克也只有28名、蘋果執行長庫克更只有17名,但黃仁勳麾下的直屬部屬卻高達50名。

如此安排背後有何深意?

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