設想你在這種傳承情況，你會怎麼做：一代創業強人逐漸老去，家族後代無力接班，但是公司狀況佳？137年的博世（Bosch）將三權分立，這樣的做法，也許是我們可以參考的例子。
從創業到傳承1.0的員工持股
羅伯特．博世（Robert Bosch，下文稱「老羅伯特」）25歲創業，直到11年後於1897年，他成功改良出高壓火星塞，讓「BOSCH」成為國際汽車配件的一流供應商，業績蒸蒸日上。
老羅伯特育有一子三女，都參加企業經營。1913年時公司業績下滑，解雇大量員工後引發工會與管理層的衝突，三個女兒身為大股東卻支持工會，引發公司高階主管大反彈，令女兒接班一事變成不可能。長子大羅伯特罹患多發性硬化症，也無法處理公務。公司只得仰賴專業經理團隊經營。
