做塑膠回收，竟也能做到「ESG國家隊」！不僅被中研院、台科大技術團隊相中，成為產學合作的實驗基地，更成為半導體及科技業大廠的事業廢棄物處理廠！
ESG，已成為這個世代的企業必修課。尤其ESG之首的「環境保護（Environmental）」更是企業主是否得以永續經營的關鍵。
科技巨頭如蘋果、Amazon、微軟都紛紛宣布，將要在2050年達到「淨零碳排」。作為全球晶片供應鏈的心臟，台灣自然也無法忽視這場戰役。如何協助半導體大廠，減少製程中的碳排放，便成了產業界爭相投入的難題。
令人意外的是，難題的答案之一，就藏身在苗栗縣通霄鎮的一間回收處理廠－栗昌。
究竟，這間員工人數不到30位，成立僅三年的小公司，憑甚麼協助產官學界，一同面對ESG大浪？
30分鐘廢物變資源，栗昌化身PET回收冠軍
早上9點，栗昌工廠的門口，已堆滿數百塊比人還高的「PET塑膠磚」。由於處理PET塑膠所需投入的成本高昂，長期以來，PET回收都被視為虧本生意。
然而，在栗昌工廠，處理PET從來不是問題。
只見栗昌董事長鄭竹嵐一個指令，一大塊PET磚已被夾抱機迅速製放在輸送帶。旋即，重達一噸的PET磚被解包機分解，四散的塑膠片被快速傳送，通過洗瓶機、粉碎機、脫水機，儀器間環環相扣，幾乎不需人力協助。
不到半小時，原先還混雜各式雜質的資源回收，已成為乾淨、透明的塑膠脂粒。這些塑膠脂粒能被輕易加工成各式成品：機殼、家用品、玩具，可謂製造業的關鍵原物料。
更驚人的是，栗昌沒有傳統回收業的髒亂印象，工廠內整齊有致，廠區地面看不到棄置的塑料，所有的完成品、分流物、碎屑物，都井然有序的裝包堆疊。
這是栗昌工廠的日常。平均每個月，栗昌可以處理約500噸PET塑膠磚，堪稱台灣PET塑膠回收業的龍頭工廠。
解決產業困境，讓PET有廠可收
但讓栗昌真正與眾不同的，是鄭竹嵐洞悉回收處理業的商業潛能。
鄭竹嵐指出，回收處理業的利潤其實十分薄利。主要營收就是販售半成品到塑膠脂粒廠，跟申請政府補貼。
然而，這兩項收入的年營收僅有百萬，相較工廠成立前期投入的上億資本，根本杯水車薪。
「台灣回收處理業的困境，是進入門檻高，獲利卻很低，」鄭竹嵐一針見血地指出，這樣不利的產業環境，也導致栗昌成立前，台灣大量PET塑膠無處安放，即便民眾認真分類，多數塑膠仍逃不過焚燒處理的命運。
如何翻轉這種結構性困境？在於看見回收業與ESG結合的可能。
結合半導體經驗，激發回收處理業潛能
「其實PET回收真正的潛力，在為大企業減免碳稅，」鄭竹嵐的眼光看得很遠，她表示，協助處理民間PET只是蹲馬步，真正的市場潛力是化身科技業的ESG後盾。
鄭竹嵐舉例，知名科技業每年生產超過4億片的「偏光板」，這些偏光板為複合型塑膠材質，就有約四成材質是PET，理應能被進一步回收。
再如，知名半導體大廠每年丟棄的60億片「研磨底盤」，這些研磨底盤中，同樣含有塑膠聚合體，「只要能協助處理，我們就能為半導體大廠減免碳稅。」
能熟悉地將科技業的回收困境，與回收處理業的解方結合，靠得是鄭竹嵐在半導體產業打滾超過20年的經驗。
原來，在接下栗昌之前，鄭竹嵐就曾任晶片檢測廠董事長。從檢測手機鍵盤、視覺檢測產品，到半導體晶片檢測，都曾是鄭竹嵐經手項目。直到三年前，該企業被大量科技併購，鄭竹嵐才重新思索職涯。
「當初來栗昌，原先只是當顧問，但可能是自身的使命感作崇，最後就自己跳下來做，」鄭竹嵐表示：「深入了解栗昌後，我發現回收處理產業其實很簡單，缺的就是一個人來構思商業模式。」
放眼未來，鄭竹嵐表示，栗昌已擁有全台最好的回收處理廠，接下來，將會申請更多元的證照，拓寬可處理廢棄物的種類，目標是成為更多大廠的夥伴。
透過解決科技業的回收處理痛點，鄭竹嵐正將大眾所輕視的回收處理業，轉化為台灣ESG國家隊裡，最不可或缺的一名要角。
