好創新

新媒體藝術，正在靠近你

在聲光、裝置、互動、數位、各種炫目的新媒體藝術中，你可以靠近一點，再靠近一點，甚至走進畫中，變身主角。數位時代「新媒體藝術」正夯。想像一下，用你的手指，輕輕撫摸畫作，經由手指的游移，原來靜止不動的畫面，竟如同水面的漣漪，流動了起來⋯⋯。這不是虛構，更不是科幻電影，台北101

找出酷點子 讓奧客買單

別小看你的念力，一個提案成敗與否，就看提案者背後的動機是否真的非得賣掉這項產品，或是賣掉一個想法不可。成功最好，失敗也無所謂，這是台灣年輕世代在提案時最容易失敗的原因。最近半年來頻繁往返兩岸，奧美廣告董事總經理唐心慧對兩岸廣告人才在提案時的態度有很深的觀察。台灣的廣告業比大陸起步至少早20 年，但是

天龍8步「超殺」企畫案

企畫構想階段 步驟1.確定企畫的目的企畫通常是為了達到某種目標或解決某種問題而產生。由於大部分企畫都是由主管或客戶委託而來，所以更應該跟客戶、主管清楚溝通，才不會讓企畫案從一開始就偏離主軸。1. 寫下企畫標題，敘述企畫的背景跟緣起2. 寫下企畫案的具體目標 步驟2.情報的蒐集有完整正確的情報，才

怎麼寫 1頁企畫書

Step1目的效益目的鑒於專案管理是21世紀專業人士必備職能，開拓以PMP課程做為本公司之新事業，朝以下願景與目標邁進，並具體達成第一年階段目標與右列效益：願景使命：秉持知識體系與實務應用並重的理念，整合實體教學與網路服務的商業模式，並將商業模式複製到中國大陸發展。方向目標：5年內培訓2000名學員

讓聽眾想趕快 知道下一張

對大多數人而言，光是站起來發表意見可能就會臉紅心跳、手腳微顫，更何況是站上台去做簡報。但想要成功拿下提案、獲得業績，或是讓自己的創意得以落實，基本的簡報能力不能少，能夠清晰表達自己的想法、意見，也許就是職場晉升的墊腳石。「簡報，是一種說服的過程！」創意提案大師、創略廣告總經理黃志靖說，好的企畫在提供

問對問題 業績翻2倍

在完美企畫力提案中，除了開創市場、開創商品的創新型提案外，還有一種最常遇到的案型，就是問題解決型提案，這常發生在公司是組織流程改造或拓展上。通常這種問題解決型提案，關鍵在於你是否能真正找對問題、定義問題、提出解決方案，如果能清楚發現人人看不見的問題，你就能切中要害，甚至因為分析鞭辟入裡，反而開發出意

解開盒中盒，站上世界舞台

這是一個跨國提案成功的案例。誰也沒想到，原本深藏在國立故宮博物院的清代多寶格，會因為一場短短30 分鐘的跨國簡報，站上了世界舞台。2009 年底，歐洲最具影響力的藝術電視台，法德（ARTE）藝術電視台在黃金時段，播出與台灣公視跨國合製的藝術紀錄片《皇帝的玩具箱》，驚豔歐洲，更入圍2010 年蒙特婁藝

5分鐘讓「故事」被買單

「一千零一夜」裡的宰相女兒、JK 羅琳、段奕倫，猜一個職業？答案是說故事的人。宰相女兒每晚跟國王說一個故事，換取看到明日的太陽，最後用故事感化國王；JK 羅琳寫了8 年故事，哈利波特讓她成為21 世紀最暢銷作家；動畫導演段奕倫說故事，也賣故事，南征北討全世界，好萊塢、新加坡、坎城⋯

唱作俱佳 收服難纏老闆

全世界不同地方，每天都有無數場簡報正在上演，很多簡報都落得讓人呵欠連連的窘境，只有極少數的簡報，能和聽眾建立起深刻的互動與共鳴，成功取得認同。人生教練成長顧問公司訓練總監陳彥宏指出，如果簡報內容娛樂效果十足、言語流暢或是令人印象深刻，固然很好，但這些都不是簡報的主要目的，簡報的唯一目的就是把聽眾推向

學賈伯斯，一次提案就OK

「今天我們重新發明了手機！」2007 年1 月9 日， 蘋果（Apple） 執行長賈伯斯說出了這句驚人之語，台下觀眾熱血沸騰；3 年後，iPhone 果真改變了世界。隨著iPhone 4 在全球熱賣，Apple 市值日前一度超越微（Microsoft）成為世界科技一哥，賈伯斯成功演出商業史上最激勵人