哲學

專訪》姚仁喜獲頒東海名譽博士！從半世紀師生情回顧建築初心

當代建築大師姚仁喜16日獲頒母校東海大學名譽博士。他回望逾半世紀師生情誼與建築初心，認為東海校園具備人文氛圍與國際視野，啟發他「建築是人類情感容器」的工作哲學。典禮上，啟蒙恩師Reed Dillingham越洋來台，共同見證教育與創作的跨世代傳承。他接受《遠見》專訪時提到，不二哲學與捕捉同理心是設計

日本經營之神：靠自己也能強大！松下幸之助揭露企業長青的祕訣

在瞬息萬變的經營環境中，《松下幸之助的實踐經營哲學》以深刻洞見提醒企業，唯有「自主經營」與「自力更生」方能立於不敗之地。松下幸之助強調，企業若過度依賴外部資源，終將失去應變能力與核心競爭力；唯有累積自有資本、強化自主研發，才能在順境中不驕、逆境中不屈，建立穩健且具長遠競爭力的企業體質，實現永續發展的

如果你要買入一個同學人生的10%，你會買誰？巴菲特股東4個神奇問題解析

巴菲特堅信買股票就是買公司，他的投資策略和經營哲學充分展現了敏銳的洞察力，以及勇於探索、敢於嘗試的精神。在漫長的投資生涯中，究竟哪些原則貫穿了他的投資邏輯？面對股市泡沫、經濟危機和產業變革，如何化險爲夷，實現財富成長？（本文節錄自《做財富的朋友》一書，作者：呂曉彤，時報出版，以下為摘文。）蒙格雖逝，

職場最浪費力氣、最常犯的6大錯誤：別當好人，而是要做「這樣的人」

我所認識的高階主管、頂尖業務員等所謂的「成功人士」，他們的「能力」和我們其實並沒有太大的差距，很多人甚至都具有某些缺陷。然而這些人卻扶搖直上，抵達了他人無法仿效的境界。他們都紛紛表示：「我只是下定決心不做不擅長的事罷了。」想獲得自己理想中的人生，最快的捷徑並不是去累積，而是捨棄。（本文節錄自《不過度

如何「在恐懼中貪婪」？從2008金融海嘯看巴菲特的投資智慧

巴菲特的投資哲學，始終建立在一個信念上：「市場短期是投票機，但長期是秤重機。」他從不預測市場的漲跌，也不在意短期波動，而是專注於「價值錯配」的時刻——當市場情緒壓低一間好公司的價格，形成「打折的優質資產」。他明白，這些優勢短期可能被情緒掩蓋，但長期會重新被市場定價。要抓住這種機會，你得學會辨認「被錯

日本經營之神密技！松下幸之助「水庫管理學」，教你打造抗風險企業體質

編按：在瞬息萬變的市場環境中，企業若僅追求短期效率，往往容易因意外衝擊而陷入困境。《松下幸之助的實踐經營哲學》提出「水庫式經營」理念，提醒企業應在人力、資金、技術、設備等面向預留適度緩衝，如同水庫調節水源，才能在景氣波動或需求突變時，保持穩定與韌性。這不只是資源管理的智慧，更是一種居安思危的經營態度

新員工都要讀「這本難讀的書」？矽谷最神祕科技公司Palantir帕蘭泰爾

帕蘭泰爾（Palantir）在911事件後創立，被視為矽谷重新轉向國防的代表企業之一。創辦人是本書作者卡普、與知名創業家彼得・提爾，這間公司想解決的，不是消費者的欲望，而是那些主流矽谷公司避之不及的麻煩問題——國防、情報與制度設計。看帕蘭泰爾哲學家執行長卡普如何貫徹信念，將思想轉化為巨大的商業成功！

讀書不是為了當第一！清華大學校長高為元：喜歡B級學生，而非A級學生

多數人嚮往成為一路順遂、成績滿分、毫無偏差的「A級學生」，但清華大學校長高為元卻提醒：「人生沒有問題，才是最大的問題。」對他而言，「問題」是自我探索的起點。從17歲離家自立，到跨國求學與教育改革，他想以「B學生哲學」告訴大家：學習的目標不是當第一，而是找到平衡、認識自己，並持續向前。我們總以為，一路

你不是寂寞，只是忘了「如何孤獨」：手機打破距離，卻奪走人們「這能力」

網路、手機讓人與人互動零距離，卻也奪走了我們享受獨處的能力。訊息通知源源不絕，寂寞卻從未離開。如果行程表一片空白，就彷彿自己毫無價值。現代人被娛樂刺激與資訊淹沒，甚至沒有空停下來思考：「我為什麼寂寞？為什麼焦慮？」其實，我們的寂寞與焦慮全都源自這一點：我們忘了如何「孤獨」。《手機時代的孤獨哲學》／僅

別玩自己一竅不通的遊戲！查理蒙格5個平凡卻受用一生的「普通常識」

2023年，波克夏副董事長、傳奇投資哲學家查理．蒙格告別世界，享年99歲。股神巴菲特透過聲明表示：「沒有查理的靈感、智慧和參與，波克夏不可能達到今天的地位。」然而，他的離世，不僅有波克夏、華爾街投資巨頭的悼念，全世界的投資者、愛好思考學習的人，都懷念他對市場的獨到見解、對價值投資的看法，以及看來平凡