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#職場溝通

想進台積電?財務長黃仁昭:先學會這四大工作守則!

想進台積電?財務長黃仁昭:先學會這四大工作守則!

2021-04-01
文 / 羅之盈

想進「護國神山」台積電工作?那得先搞懂台積電的組織文化與工作守則,快來聽台積電財務長黃仁昭怎麼說?晶圓代工大廠台積電,向來以穩定、務實為治業風範,本週(3/30)台積電大掌櫃、財務長黃仁昭受邀回到母校政治大學演講,從個人經驗談起,給予莘莘學子求學就職一些成長建議,也讓年輕世代對台積電的工作樣貌,有更

是面試還是身家調查?面試官「10大NG隱私問題」你被問過嗎

是面試還是身家調查?面試官「10大NG隱私問題」你被問過嗎

2021-03-24

「面試」就是用人者與求職者互相了解的過程,不管是職場老手還是社會新鮮人,面試官免不了都會針對求職者過往的工作經歷、專業能力發問,不過有時候如果問太多與工作無關的私人事情,很容易讓人反感並質疑「這些問題到底跟工作有什麼關係?」今天《DailyView網路溫度計》就透過《KEYPO大數據關鍵引擎》來調查

想要追求幸福、成功的人生,不同生命階段,都有自己應該做的事

想要追求幸福、成功的人生,不同生命階段,都有自己應該做的事

2021-03-19

編按:每個人都有自己的夢想,想要做大事、賺大錢、坐大位。但在踏上最高的位子之前,別忘了,人無法一步登天。生活中有許多需要天天累積的功課,你是否放在心上?還是你認為,職場上,其他人都是得過且過,自己何必這麼辛苦去改進?(本文摘自《關於前途 我真的知道》,作者為陳瑰鶯,以下為摘文。)儲備人生必要的核心能

一秒鐘惹怒主管?精選21個職場地雷,教你練習規避,成為升職常勝軍

一秒鐘惹怒主管?精選21個職場地雷,教你練習規避,成為升職常勝軍

2021-03-19

編按:每個人都有自己的夢想,想要做大事、賺大錢、坐大位。但在踏上最高的位子之前,別忘了,人無法一步登天。生活中有許多需要天天累積的功課,你是否放在心上?還是你認為,職場上,其他人都是得過且過,自己何必這麼辛苦去改進?(本文摘自《關於前途 我真的知道》,作者為陳瑰鶯,以下為摘文。) 職場上,

【學一件事#18】學讀書?讓你一年輕鬆讀完百本書!

【學一件事#18】學讀書?讓你一年輕鬆讀完百本書!

2021-02-23

「讀 XX 本書」是許多人年度目標之一,但是要如何克服讀書的障礙,還有該如何讀書和筆記呢? 而第18集「學讀書」,諮商心理師許皓宜、永齡基金會執行長劉宥彤,介紹多數人在開始讀書時,可能會面臨到的障礙,兩人也分享自身的讀書、筆記方式,幫助你找到合適自己的讀書心法。開始讀書時,可能會遇到的障礙

【學一件事#15】過年不想聊?其實你可以當一個優雅的「句點王」!

【學一件事#15】過年不想聊?其實你可以當一個優雅的「句點王」!

2021-02-02

過年假期將至,你是否開始擔心過年會難以接招親朋好友的話題呢?面對不想回答的問題,又該如何有禮貌地拒絕呢? 而第15集「學回話」,諮商心理師許皓宜、永齡基金會執行長劉宥彤,介紹不想回話的4個秘訣,並提供多種方式,幫助你面對不同場合也可以好好回話。給不想回話的你4大秘訣 諮商師許皓宜

中部大學也能出頭天!逢甲成企業最愛私校的關鍵在「不只是讀書」?

中部大學也能出頭天!逢甲成企業最愛私校的關鍵在「不只是讀書」?

2021-02-01
文 / 謝明彧

《遠見雜誌》每年進行「企業最愛大學生」排行榜,北台灣由於產業與人口集中,北區私校有著地利優勢,輔仁、淡江等私立名校,多年來一直領軍企業最愛私立大學。然而今年,台中逢甲大學打破這個慣例,一舉躍升拿下私校冠軍!每年1月底學測結束,各家媒體紛紛發布「企業最愛大學」調查。過往企業最愛私立大學,都是由北部學校

真正的溝通,不是意見不同就認為對方有問題!談話前先做「這四件事」

真正的溝通,不是意見不同就認為對方有問題!談話前先做「這四件事」

2021-01-31
文 / 一流人

編按:經營公司,想要好成績,溝通能力是關鍵。可是大部分的人不懂什麼叫「溝通」,只要和人意見不同,統統覺得是對方腦袋有問題,所以你很少看到公司是團結一心的;無法團結的公司,能賺到的錢自然有限。(本文摘自《成為1%的創業存活者》一書,作者為王繁捷,以下為摘文。)面對面溝通的困難我想分享自己訓練溝通技巧的

【學一件事 #14】學獨處!孤獨不只是一種幸福,竟也能提高這兩個能力?

【學一件事 #14】學獨處!孤獨不只是一種幸福,竟也能提高這兩個能力?

2021-01-26

現在的你感受到孤獨或寂寞嗎?許多人會害怕孤獨、擔心寂寞等,但你知道孤獨是如何發生的嗎?想要試著享受獨處嗎? 而第14集「學獨處」,諮商心理師許皓宜、永齡基金會執行長劉宥彤分別從心理學、管理學的觀點,進一步介紹孤獨感的形成,以及孤獨的好處。許皓宜分享《我輩中人:寫給中年人的情書》的一段話:「

【學一件事 #13】學復原!幫助身處逆境的你,一步步走出低潮!

【學一件事 #13】學復原!幫助身處逆境的你,一步步走出低潮!

2021-01-19

為什麼有些人在低潮或是遭遇逆境打擊後,能夠順利恢復呢?而你知道「復原力」其實是可以透過後天訓練的嗎?又該如何幫助自己復原呢? 而第13集「學復原」,諮商心理師許皓宜、永齡基金會執行長劉宥彤分別從心理學、管理學的觀點,進一步介紹阻礙復原的三大因素和失落的五階段,並提供多種方式學習復原、走出低

【學一件事 #12】學轉職!三步驟讓你過年後「無痛轉職」

【學一件事 #12】學轉職!三步驟讓你過年後「無痛轉職」

2021-01-12

想用心理學、管理學解決生活大小事?那就來聽諮商心理師許皓宜、永齡基金會執行長劉宥彤共同主持的Podcast《學一件事》。即日起,《遠見》《學一件事》《1號課堂》三方強強聯手,每週二更新,讓讀者可以用讀的、用聽的,每週好好學一件事! ★★想無痛轉職,卻不知從哪裡著手嗎?第十二集「學轉職」→想

【學一件事#11】學聊天!讓你聊出好人緣

【學一件事#11】學聊天!讓你聊出好人緣

2021-01-05

想用心理學、管理學解決生活大小事?那就來聽諮商心理師許皓宜、永齡基金會執行長劉宥彤共同主持的Podcast《學一件事》。即日起,《遠見》《學一件事》《1號課堂》三方強強聯手,每週二更新,讓讀者可以用讀的、用聽的,每週好好學一件事!★★想好好聊天,卻又不知該從哪裡著手嗎?第十一集「學聊天」→想聽pod

台灣太古可口可樂用CSR深耕台灣,與在地共榮

台灣太古可口可樂用CSR深耕台灣,與在地共榮

2020-12-30
文 / 陳培英

1968年「可口可樂」正式在台灣上市,五十多年來,帶給許多人無可取代的快樂與陪伴。台灣太古可口可樂深耕台灣,除了提供各式各樣受人喜愛的產品,發展企業社會責任主軸時,以「水資源」、「青少年發展」、「社區關懷」以及「員工溝通與照顧」為方向,致力成為最佳企業公民與最佳雇主。當永續經營成為顯學,台灣太古可口

跟雪柔•桑德伯格學領導力:從EQ開始

跟雪柔•桑德伯格學領導力:從EQ開始

2020-12-29
文 / 一流人

編按:EQ比較高的人無論男女,以及大部分的女性領導人,都展現出比較多的變革型領導作風。領導人以這種作風,聚焦於改變追隨者的態度與信念,與追隨者有更深的情感交流,而非單方面告訴追隨者該做什麼,不妨想想歐巴馬與歐普拉(Oprah Winfrey)的例子。比他人更能夠辨識與管理情緒的領導人,也更能激勵他人

【學一件事#10】學整理!過年大掃除,你捨得丟嗎?

【學一件事#10】學整理!過年大掃除,你捨得丟嗎?

2020-12-29

想用心理學、管理學解決生活大小事?那就來聽諮商心理師許皓宜、永齡基金會執行長劉宥彤共同主持的Podcast《學一件事》。即日起,《遠見》《學一件事》《1號課堂》三方強強聯手,每週二更新,讓讀者可以用讀的、用聽的,每週好好學一件事! ★★過年大掃除,想整理卻又捨不得丟嗎?第十集「學整理」→想

討論同性婚姻的計程車司機、破口大罵的客戶……盧建彰:生氣,來自未知與恐懼

討論同性婚姻的計程車司機、破口大罵的客戶……盧建彰:生氣,來自未知與恐懼

2020-12-25
文 / 一流人

編按:我一直在忍耐,必須要調整呼吸,避免自己開口大聲說話,忍耐的過程裡,我忽然想起,很久以前有一次在一個客戶那,她大罵著廣告公司的種種不是,但因為不想有衝突,怕影響生意,所有人都忍耐著。(本文摘自《最大的示愛》一書,作者為 盧建彰 ,以下為摘文。)計程車司機有一次我搭計程車,司機主動問我對同性婚姻的

典型的輸家思維:先問錯誤「是誰先開始的?」,再說「不關我的事」

典型的輸家思維:先問錯誤「是誰先開始的?」,再說「不關我的事」

2020-12-23
文 / 一流人

編按:如果你家反覆遭人入侵行竊,我們大部分的人都會說那是犯下罪行之人的錯,但是解決方法可能完全與犯罪之人無關;(本文摘自《斜槓思考》,作者為史考特.亞當斯,以下為摘文。)工程師所受的訓練就是,即便在那些非專業人士被情緒和政治因素牽著鼻子走而想錯方向時,工程師也能替問題找到實際的解決方法。非工程師的人

【學一件事#9】學許願!迎接新年,許下新希望

【學一件事#9】學許願!迎接新年,許下新希望

2020-12-22

想用心理學、管理學解決生活大小事?那就來聽諮商心理師許皓宜、永齡基金會執行長劉宥彤共同主持的Podcast《學一件事》。即日起,《遠見》《學一件事》《1號課堂》三方強強聯手,每週二更新,讓讀者可以用讀的、用聽的,每週好好學一件事! ★★想實現願望,卻又不知道從何著手嗎?第九集「學許願」→想

【學一件事#8】學自信、變強大!讓你每個人生階段都自信自在

【學一件事#8】學自信、變強大!讓你每個人生階段都自信自在

2020-12-15

想用心理學、管理學解決生活大小事?那就來聽諮商心理師許皓宜、永齡基金會執行長劉宥彤共同主持的Podcast《學一件事》。即日起,《遠見》《學一件事》《1號課堂》三方強強聯手,每週二更新,讓讀者可以用讀的、用聽的,每週好好學一件事! ★★想克服沒自信,卻又不知道從何著手嗎?第八集「學自信」→

面試時如何表現出你是最佳人選?訣竅不是吹捧你的專業知識,而是分享你的人生故事!

面試時如何表現出你是最佳人選?訣竅不是吹捧你的專業知識,而是分享你的人生故事!

2020-12-09

編按:又接近找工作、換跑道的季節了!對於找工作,你今年有什麼打算,又作了哪些準備?相較於履歷表等書面資料,應徵時的面試過程占了更重要的地位。如何在眾多面試者中脫穎而出,讓雇主留下深刻印象?答案就是,說出自己獨特的人生故事! 創新點:透過故事,展現你是個有領導才能,能解決問題和能團隊合作的最

【學一件事#7】學不拖延,讓你效率up!

【學一件事#7】學不拖延,讓你效率up!

2020-12-08

想用心理學、管理學解決生活大小事?那就來聽諮商心理師許皓宜、永齡基金會執行長劉宥彤共同主持的Podcast《學一件事》。即日起,《遠見》《學一件事》《1號課堂》三方強強聯手,每週二更新,讓讀者可以用讀的、用聽的,每週好好學一件事! ★★想克服拖延,卻又不知道從何開始嗎?第七集「學不拖延」→

【學一件事#6】學送禮,讓你「送禮」不踩雷!

【學一件事#6】學送禮,讓你「送禮」不踩雷!

2020-12-01

想用心理學、管理學解決生活大小事?那就來聽諮商心理師許皓宜、永齡基金會執行長劉宥彤共同主持的Podcast《學一件事》。即日起,《遠見》《學一件事》《1號課堂》三方強強聯手,每週二更新,讓讀者可以用讀的、用聽的,每週好好學一件事! ★★想送禮,卻又怕踩雷嗎?第六集「學送禮」→想聽podca

【學一件事#5】學道歉,讓你的「對不起」搏得滿堂彩!

【學一件事#5】學道歉,讓你的「對不起」搏得滿堂彩!

2020-11-24

想用心理學、管理學解決生活大小事?那就來聽諮商心理師許皓宜、永齡基金會執行長劉宥彤共同主持的Podcast《學一件事》。即日起,《遠見》《學一件事》《1號課堂》三方強強聯手,從週二(11/24)起每週更新,讓讀者可以用讀的、用聽的,每週好好學一件事! ★★想道歉,卻不知如何開始?第五集「學

【學一件事#4】學斜槓,積極打造第二人生!

【學一件事#4】學斜槓,積極打造第二人生!

2020-11-23

想用心理學、管理學解決生活大小事?那就來聽諮商心理師許皓宜、永齡基金會執行長劉宥彤共同主持的Podcast《學一件事》。即日起,《遠見》《學一件事》《1號課堂》三方強強聯手,從週二(11/24)起每週更新,讓讀者可以用讀的、用聽的,每週好好學一件事!★★想斜槓,卻不知如何開始?第四集「學斜槓」→想聽

成功地「懟」別人!才能知道如何理解和安慰對方

成功地「懟」別人!才能知道如何理解和安慰對方

2020-11-16
文 / 一流人

編按:當你知道怎麼「懟」對方,你才能知道如何真正地理解和安慰對方,如何以一句話與他建立關係。……要研究如何一句話「懟」回去,首先你要知道,當別人指責、否定、批評你的時候,為什麼你會憤怒。(本文摘自《這麼在意別人的看法,你一定很累吧》一書,作者為叢非從,以下為摘文。)這也就是如何以一句話與對方建立關係

懂得聆聽對方、避免理解過快,才能讓人留下真正的好印象!

懂得聆聽對方、避免理解過快,才能讓人留下真正的好印象!

2020-11-12
文 / 一流人

編按:可現實是,明明一句話就能解決的問題,非要長篇大論地說下去,不僅顯得囉唆,有時還會令人煩躁。出現這種情況的原因,往往是你並沒有認真聆聽,曲解了對方的意思。這是不在意對方的信息,或者理解過快造成的。(本文摘自《從此不再為難自己》一書,以下為摘文。)有個成語叫作「心領神會」,意思是,對方還沒說明,你

拐個彎說話吧!直白容易傷人,這些細節你都注意到了嗎?

拐個彎說話吧!直白容易傷人,這些細節你都注意到了嗎?

2020-10-21
文 / 一流人

編按:很多時候,當我們直截了當地表達一種意思的時候,對方總是很難接受。這時,就不妨多拐幾道彎,使問題曲折化、模糊化。(本文摘自《為什麼菁英都是細節控》一書,以下為摘文。)報告達人當事人:公司職員 孫剛中午正想喊大力一起吃飯呢,回頭看到大力已經和同事們走到門口了。忽然發現,好像同事們很多行動都不願再叫

講真話怕被排擠…直言不諱的公司文化,該怎麼培養?

講真話怕被排擠…直言不諱的公司文化,該怎麼培養?

2020-10-12
文 / 一流人

想端正職場風氣,有件事情會有助益:開創一個全體員工都能對問題行為自在表達疑慮的文化。認出這類行為的員工通常不願多所表示,他們害怕遭到報復或排擠。惡行因此持續不絕,後續可能帶來嚴重損失。(本文摘自《為什麼好人總是袖手旁觀》一書,以下為摘文。)員工怯於質疑高層,有時會導致危及性命的後果。美國在1970年

高敏人與鈍感人該怎麼溝通?最好的方法不是要求對方同理你!

高敏人與鈍感人該怎麼溝通?最好的方法不是要求對方同理你!

2020-10-06
文 / 一流人

編按:全世界每五個人當中就有一個人是高敏感族。高敏感族的概念是由美國精神分析專家伊蓮.艾融博士(Elaine N. Aron)在1996年所提出,指的是「對內、外在刺激敏感,容易被情緒淹沒的一群人」,因為他們的大腦在處理感官資訊時(sensory-processing)特別敏感。(《高敏人的職場放鬆

辦公室衝突避不了!如何管理帶著情緒、較年長的員工?

辦公室衝突避不了!如何管理帶著情緒、較年長的員工?

2020-10-05
文 / 一流人

編按:在職場上,無論你做什麼來防止衝突,你都控制不了其他人要做什麼!當衝突發生時,你需要在衝突管理流程上準備好,但你能做什麼樣的準備呢?(本文摘自《低歸屬感世代》一書,以下為摘文。)如何減少與化解各式各樣的辦公室衝突?1.了解隊友的需求、工作風格與個性。想想他們最有回應的是什麼,以表現出對他們的尊重