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輝達台灣尾牙「輝達尚蓋讚」 今登場！黃仁勳沒穿招牌皮衣改穿花襯衫

輝達的尾牙30日登場，主題是俗擱有力的「輝達尚蓋讚」，黃仁勳身穿喜氣滿滿的黑白花襯衫出場，直言量子電腦將在未來幾年開始解決人類實際問題，更笑說這是他一年之中最喜歡的活動。輝達台灣公司尾牙30日盛大登場，還未開幕場外就擠滿人潮，今年主題是以黑綠配色的「輝達尚蓋讚」，展現一貫創辦人黃仁勳一貫的接地氣風格

AI驅動全球化新局！台灣產業不能忽視的關鍵抉擇

編按：AI已成為全球化運作的基礎設施，台灣企業若要走向世界，不能只追求技術導入，而需同步思考治理、法規與組織能力。善用既有的製造與流程優勢，才能在高速擴張中降低風險、贏得信任。隨著2026年到來，幾項轉變正在重塑企業的運作模式。因為AI已開始融入實際的工作流程中，協調任務、整合工具、執行一系列的步驟

彭金隆6大關鍵問答：台股延長、穩定幣有譜、亞資中心落腳台南？

台股站上三萬二千點，市場定位是否已出現轉折？高齡化快速推進，金融服務的保護機制是否需要重新調整？穩定幣在全球加速落地，台灣是否也將迎來合規發行的關鍵時點？虛擬資產專法進度為何？壽險業長期面臨的避險工具不足與資產負債不匹配，又該如何在制度上化解？此外，「亞洲資產管理中心」計畫邁入第二年，人才培育與示範

一年暴增621家，自費診所為何突然加速擴張？

後疫情時代，全台未與健保署簽約的全自費診所快速增加。至2025年，西醫、中醫與牙醫全自費診所總計達2533家，占比一成。醫界認為自費醫療正形成獨立模式，台灣醫療呈現雙軌並行。台灣愈來愈多診所不收健保卡，改以全自費模式營運。隨著民眾對個人化健康服務需求增加，部分人願意埋單，也讓這類醫療市場逐漸形成新的

從代工到自有品牌！元勛國際靠AI與雲端服務，打破助聽器百年壟斷

在國際巨頭壟斷百年的助聽器市場中，高價與制度門檻讓多數需求被忽視。來自台灣的元勛國際，選擇從制度缺口與邊緣市場切入，以雲端與AI，走出不同於巨頭的全球化路徑。馬來西亞連鎖藥局Alpro Pharmacy的櫥窗上，貼著醒目的「HEARING AIDS CENTER」（聽力協助中心）

從克林姆到蜷川實花，2026開春必看花與光的藝術饗宴

春節假期，不妨走進美術館，讓眼睛慢下來。從克林姆畫筆下的雨後花園，到蜷川實花鋪天蓋地的光影花海，2026年開春，台灣用花與光，陪你重新感受時間的溫度。春節，是華人社會中象徵「時間」最重要的節點。然而，若將視角從時序拉至藝術長河，就會發現，人類對「花」與「光」的凝視，早已超越季節輪替，成為對抗時間、封

從急重症到兒科，醫療人力失衡正在擴大成國安風險

急診塞爆、手術延宕、病床關閉，這些不再只是醫院偶發狀況，而是正在成形的新常態。當護理人力流失、醫師分布失衡，台灣引以為傲的醫療體系，正面臨結構性的考驗。「以前進開刀房要有病人，現在是要先有病床才可以進去開；除非病人同意術後立即返家，否則在沒有病床的情況下，手術只能延後。常見患者滯留急診室苦等床位，大

跟刺蝟學反思

早在數年前開始，財經媒體就曾以「缺工海嘯」「高年級生力軍」「銀色上班族」為主題，探討全台幾乎各行各業都面臨的人力荒，以及企業如何力抗缺工的進行式。 但少子化、高齡化的挑戰不是第一天，現在再探討缺工，還有哪些新角度與新解方？ 先是一次《遠見雜誌》月會報題中，副總主筆段詩潔驚訝於，年

「價值工程」贏得口碑！國泰、宏國指名合作．久舜要當城市再生引擎

在高周轉、低毛利的營造產業中，久舜不拚規模，而是從設計、施工到管理，落實「價值工程」。靠著對細節與品質的堅持，取得上市櫃企業信任，走出不同於傳統的成長路徑。 大家把一生積蓄拿出來買房子，所以蓋房子的人要有良心啊！」這是闖蕩營建業30多年、久舜董事長林世貞的信仰。 在台灣上百家甲級

輝達北士科外將增「第二總部」？傳地點落腳洲美段！黃仁勳回應

編按：黃仁勳昨（29）日搭乘專機抵台，今日上午步出下榻飯店時向媒體致意，並透露前一晚休息良好。談及台灣布局，他指出輝達在台灣成長快速，擁有眾多優秀人才，員工工作投入且表現出色。對於輝達傳出可能在台北增設台灣第2總部，黃仁勳回應表示「聽起來不錯，我喜歡」，並直言輝達應該盡可能打造多個總部，以因應龐大的