台灣觀光陷入雙逆差困境，陸日客流失、新南向補不上，老景點疲乏、旅遊型態劇變。當拚人次迷思退場時，產業轉型、品牌重塑已成當務之急。台灣觀光該如何找新出路？
「這是（台灣）十年來碰到最糟的一年暑假，我最近跟各地的業者聯繫，一片死寂，沒有人接到什麼生意，」老爺酒店集團執行長沈方正語氣緩慢卻沉重，他接受《遠見》專訪時是6月中，正值暑假前夕，往年此時各家飯店的訂房率大多來到七成，今年竟然只剩下三成，就連優等生的礁溪老爺，訂房也掉了一成。
這個現況幾乎延續了去年國內觀光業的困境：2024年台灣出境人次約1685萬，逼近疫情前高峰，但入境785.7萬人次，恢復率僅66％，明顯低於聯合國世界觀光組織公布的國際平均（99％）與亞太地區（87％）。長期研究與分析台灣各項指標性觀光數據的前瞻觀光政策研究室估算，這導致台灣觀光人次逆差近900萬，產值逆差更達近7000億元，雙逆差創下史上最高紀錄。這個數字約等於可打造12座101大樓。
雙逆差創新高，觀光警鐘響
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