編按：在疫情、數位金融、新會計準則等多重變因的影響下，壽險業的未來面貌會是什麼？如何接軌新世代需求？「安永聯合會計師事務所」審計服務部營運長 黃建澤以六大趨勢，解析2030年的壽險未來式。近期安永與全球各地主要保險公司的高階主管進行交流，瞭解到現在比以往任何時候都更需要推動營運、組織和科技轉型。遠距
你想要的退休人生是什麼模樣？5年後、10年後、20年後的你，手上有多少資源能完成老後生活的願景？小富由儉，大富由天。無論身處於哪一個人生週期，堅守階梯式投資原 則，放大時間複利的效果，每一個人都能積沙成塔、無痛存錢，享受小富退休的「晚美」人生。物價上漲、餘命增長、經濟局勢瞬息萬變，種種不確定因素讓許
從沒人脈的家庭主婦到逆勢破境的超級業務員，李月珠從零開始扎穩腳步、累積能量與實力，36年光陰，磨成劍也磨出亮眼成績；榮獲10次美國百萬圓桌MDRT會員、11次IQA國際品質獎，及連續20年入選國泰人壽高峰會，今年更榮獲首屆國泰人壽年度大賞第一副會長的榮譽，她不改溫暖自謙，將成就歸功於團隊的努力，以及
2021，「無接觸金融」無疑是最熱門的關鍵字。各式各樣的金融服務，都嵌入行動裝置中，無論是使用人數、金額、頻率，都較以往大幅增加。疫情，導致追求便利與安全的意識揚升，無疑是這波數位金融浪潮的推手。因此，如何確保遠距服務，仍能維持效率與精準、傳達人性的溫度，以及資安的強化，會是數位金融蓬勃發展背後，重
疫情影響，保險人員在減少接觸的原則下，「親晤親簽」更加困難。國泰人壽率先推出遠距投保，打破時間、地點限制，24小時不打烊，大獲客戶好評。推動創新不易，國壽如何克服重重難關？5月中，全台進入三級警戒，使得過往高度倚賴業務員與客戶面對面溝通、投保的作業模式的保險業，都被按下暫停鍵。為此，金管會開放壽險業
《遠見》今年再度與EOLembrain東方快線網絡市調、遠見民意研究調查合作，了解企業端及消費者對FinTech的最新動向。企業端的「FinTech業界大調查」為第五年舉辦，主要邀請台灣金融、保險、證券和新創四大類業者，分享最新進度及評比同業，最後共回收150份問卷，回收率43.9％。消費者端的「遠
在變動頻仍的時代，「安穩」是最恆定人心的保障，在傳承議題正夯之際，保險也以「穩定」與「安心」特質，躍升為財富傳承的最佳選項！一場新冠疫情，讓全世界疲於奔命。無論企業的全球佈局，或是投資者的資產配置，全都被迫重新檢視現狀。以專注於亞太地區的AIA友邦保險集團來說，除了促進當地社會、經濟進步的願景始終不
昨（8）日傳出「康健人壽」即將以57.5億美元（約1612.8億台幣）賣給安達集團，儘管康健保證34萬保戶權益不受損，但如此一來，台灣將只剩5家外商壽險公司。究竟為何深耕30年的康健，在台灣愈做愈小？「親愛的客戶：台灣康健人壽的美國母公司信諾集團Cigna Corporation 今天宣布一項協議，
編按：利率寬鬆年代又遇上疫情衝擊，壽險業必須及早因應三大挑戰，並且抓住五大世代的特性與需求，才能及早布局未來趨勢。以下是安永會計師事務所的重磅報告《NextWave 保險：壽險與退休》的精彩摘要，剖析未來十年保險公司如何實現成長？由於經濟、科技、競爭、人口結構和社會等各方面因素快速變化，加上利率持續
數位轉型鼎革獎得獎企業系列報導四》台灣人壽副總經理暨客戶服務處處長曾玉潔為了鼓勵及表揚企業在數位轉型的努力，也讓企業界能夠有互相學習觀摩的機會，《哈佛商業評論》全球繁體中文版在台灣推出「數位轉型鼎革獎」！提到申請保費，繁瑣的流程令人頭疼。這個客戶最大的痛點，對壽險公司來說，也是龐大的人力資源消耗。台
為協助民眾提早佈局退休規劃，政府自2019年推動具實驗性質的退休理財專案後，2021年更進一步推出結合基金、保險、教育與公益四大功能的一站式退休準備平台，吸引各大金融機構跟進投入，引起熱烈迴響。新推出的平台究竟有哪些優勢，可以成為民眾樂退生活的堅強後盾？我們邀請集保結算所暨基富通董事長林修銘擔任嚮導
台灣自1993年時已進入「高齡化社會」，預估在2025年將邁入「超高齡社會」，除了少子化的隱憂外，「扶養比」攀升也是一大隱憂。根據國發會資料顯示，十年後，每2.7位青壯年工作人口將需負擔一名老人。當台灣開始「變老」，退休又該如何準備？因應政策，2019年由集保結算所主辦、基富通執行「好享退—全民退休
疫情來襲，除了民生行業，需要人與人面對面溝通的壽險業也難免遭遇逆風，然而危機也同時是轉機，今年榮獲國泰人壽第一屆年度大賞會長的厲璁錡，在逆勢之下依舊不改本色、堅持初心，繼續攀登榮耀頂峰。他說，成功別無他法，只要專心做好一件事就好。攤開厲璁錡的成績單，洋洋灑灑締造許多過人輝煌紀錄，拿過三屆國際龍獎ID
如果說人生的前三分之一是成長、學習，中段三分之一是為家庭、事業打拚，那麼迎接邁向老年的這最後三分之一高齡、長壽，要準備多少退休保障才是足夠？ 內政部今年8月公布指出，國人的平均壽命為81.3歲，男性78.1歲，女性84.7歲，雙雙創下歷年新高，如果你是剛出社會的年輕人，未來人生還長得很，你想怎麼過？
「達文西手術」是目前全球最先進的微創手術系統之一，受到醫界矚目，連郭台銘都按讚。然而，動一次達文西手術就高達20、30萬元，所費不貲，對沒有富爸爸的一般民眾來說，靠健保、商業保險，能轉嫁費用嗎？今年初鴻海創辦人郭台銘的母親初永珍，在北醫進行達文西手術，不到兩小時完成達文西手術，且兩天就回家。當時郭台
8月中旬，PChome網路家庭宣布完成新策略投資案，結盟深耕經營保險領域多年的「易安網」，並由網家投資長兼策略長暨副總經理周磊、易安網執行副總王定凱、拍付國際營運長韓昆舉出面，說明這項新投資。這項投資案，網家約占七成股權，正式以控股型態將易安網納入子公司，也意味著網家繼進軍電子支付後，更全面積極地搶
國內新冠肺炎確診病例近日明顯下降，台北市昨甚至回到「加零」，但回顧近三個月本土疫情爆發期間，台產防疫保單理賠已超過1.4萬件，估算理賠金額超過13億元；若加計保單成本與提列準備金等，等於台產在這張保單上已無獲利空間，形同「走下神壇」。據台產昨公布今年前七月營收，也因認列防疫保單損失而虧損2億元。據台
你所知道的保險，有了不一樣的革新！台灣人壽創立一站式健康平台「i健康計畫」，跨界整合科技與醫療，讓保險不再只是事後關懷，還能打破保戶限制，為全民超前部署，面臨高齡海嘯來襲，喚起民眾對自主健康管理的重視，打造完善的健康照護。「台灣人壽主張『你的健康就是台壽的健康』，期許保險不只是社會安定劑、經濟推動力
編按：保險是一種基於風險的概率遊戲。在電視上出現最多廣告的終身人壽保險，是保險公司最有利潤的商品。投保人必須終身繳納保險費，因為保費很高，所以有70%在5至7年之間解約，讓本金飛走。（本文摘自《金錢的祕密》一書，作者為金勝浩，以下為摘文。）保險不是儲蓄我所熟悉的人當中，有一個人每月收入約250萬韓元
「你打（COVID-19）疫苗了沒？」這句話，儼然成為打招呼用語。隨著疫苗打氣竄升，「防疫保單」與「疫苗保單」的「雙疫險」買氣也搶搶滾，至7月中旬已賣出千萬張保單，但你該買嗎？台灣疫苗覆蓋率已突破25%，隨著疫苗持續施打、多家企業除了搶買保障因疫情導致的「營業中斷」防疫險，也紛紛幫在第一線的員工投保
受惠資本市場大好，產險業外投資收益豐碩，相比去年同期一舉成長2.5倍，帶動今年前5月產險業整體稅前獲利達新台幣93億元，逼近百億元水準，大幅年增45.3%，已超過去年全年170億元獲利的一半。據金管會資料顯示，22家產險業今年獲利表現亮眼，累計前5月稅前獲利合計93億元，相比去年同期64億元，年增超
全球疫情延燒，遠距數位科技的加速發展，與大眾對健康的關注升級，零接觸的數位醫療已成了顯學。在台灣邁向超高齡社會之際，台灣人壽率先跨界與華碩電腦、醫聯網等三強聯手，創立「i健康計畫」打造一站式健康平台，透過區塊鏈與疾病預測等創新整合，提供全民普惠、健康永續的新願景。在疫情之下，更突顯出國人以往小病就往
創投「達勝伍」轉入東元經營權一事，昨（1）日達勝伍股東、六家壽險公司被金管會提醒「不得介入經營權」。究竟，保險法裡的25字，是否打亂黃茂雄「斬斷兒子黃育仁奪權之路」的劇本？黃茂雄盟友、郭冠群砸18億主掌「菱光」的完美布局恐成一場空？鈺叡，一家6月剛成立，都還未「滿月」的新公司，竟能拿出18億元，要買
全台針對年長者施打新冠肺炎疫苗，但19日已有49位長者注射疫苗後猝死。對此，台灣《保險法》權威、北宇管顧總經理劉北元表示，一般民眾在規劃疫苗險前，應釐清「疫苗險的理賠標準」，以及「自身醫療險保障是否足夠」兩大盲點，並評估四大關鍵，確認有需求再投保，才能發揮效益。劉北元指出，從投保目的來說，會想為自己
因應疫情，8家壽險業者保單借款紓困7月提前到位。屆時生活困難的保戶，累計最高借款額度達新台幣10萬元，借款利率1.28%，比勞工紓困貸款利率低。經壽險業者試算，假設要保人保單貸款10萬元、優惠利率1.28%，在10萬元本金未清償情況下，保戶每月需給付保險公司保單借款利息為105元。金管會與壽險公會4
目前台灣進入疫苗施打階段，不過對象仍然以前線的防疫相關人員為優先，儘管如此，業者與民眾仍然「超前部署」，讓疫苗險的討論量增加。業者超前部署 本土案例增掀「疫苗險」討論透過《KEYPO大數據關鍵引擎》調查近期本土案例的增長與「疫苗險」討論聲量的趨勢，可以發現關於疫苗險的討論聲量早在本土案例大量出現前就
台灣人愛買保險，每人擁有不只一張保單，在這樣的成熟市場，新光人壽如何靠著全新副品牌「人生設計所LIFE Lab」，擴大打擊面，吸引新客？新光三越台北站前店旁，有間店名為「LIFE Lab人生設計所」，門口擺著一隻繽紛的小怪獸公仔，櫥窗擺著各式種類的實驗室量杯，觸碰式螢幕上隨時可進行遊戲。這裡，其實是
只要一支手機，就能解決所有理財需求的時代，金融業者要如何掌握消費者行蹤，成了一大難題。現在，有業者主動出擊，從品牌形象、實體通路、提升員工附加價值等，全方位變身，要用創意和人情溫度，吸引顧客回流，他們的策略為何？台灣正面臨史上最嚴峻的疫情挑戰，自全國在5月19日進入「第三級警戒」後，金融機構紛紛調整
今年初，台灣產物保險推出500元「防疫神單」，從熱銷到停賣，一度引發話題。如今疫情升溫、人心惶惶，防疫保單再掀搶購潮，令人眼花撩亂的保險商品，真的需要買嗎？又該怎麼選？ 還記得年初大熱賣的「台灣產險防疫保單」？由於保費只要500元，收到隔離等通知書就可以理賠最高10萬元，CP值高、內容簡單
本土疫情持續嚴峻，已經連續數日本土案例都有三位數，網路上對「防疫保單」的討論度也愈來愈高，哪家保險公司所推出的防疫保單最受熱議？本土案例激增 防疫保單討論度高透過《KEYPO大數據關鍵引擎》，我們可以看到隨著確診數越來越高，民眾對於防疫保單的相關討論也隨之成長，特別是在台灣本土案例首次達到兩位數的隔
