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姚仁祿

姚仁祿

姚仁祿

現任大小創意齋共同創辦人兼創意長、姚仁祿創意顧問公司及大小媒體共同創辦人兼創意長(與高希均教授共同創辦)、台新銀行公益慈善基金會及台北金融大樓(股)公司董事、遠見‧天下文化事業群顧問等職。以「設計」「媒體」「公共服務」與「學術服務」等四個領域為重心。

搭一座橋,建一座塔

搭一座橋,建一座塔

2007-04-01

【故事:搭橋】我與創意的交往,是慢慢來的,30多年了,我還是每天要與創意對話……。大約20年多前,我稍微累積了一些經驗,開始能夠把客戶委託的設計,好好做對。怎麼知道,自己的設計,做對了?還是錯了?我慢慢體會出來,什麼情況,就是設計做對了:其一:出錢的客戶,向朋友介紹設計成品時,得意地將實際支付的造價

玩設計,不能只當觀眾

玩設計,不能只當觀眾

2007-03-01

問:在台灣一談到文化創意產業,好像就是產品 設計的代名詞,大家也都一窩蜂朝這邊發展?答:目前台灣的創意產業,要在世界舞台與別人一較高下,機會最大的是產品設計,而不是建築;因為建築需要龐大的資金與國家政策投入,不是建築師想做就可以去做的,西班牙的畢爾包就是政府積極投入的結果,韓國的影視產業也是如

大企業化身慈善家

大企業化身慈善家

2007-02-01

不久前,我應邀到上海參加一個峰會並發表專題演講,講題是關於創意與生意。與會人士都是來自各方的菁英,所有演講內容都相當豐富。最讓我印象深刻的是一位在台上侃侃而談的北京大學教授,他說中國人個性勤勞,很喜歡做事,所以一定要給他們事情做;改革開放前,中國人因為沒有事情做,因此大家忙著鬥爭;改革開放後,中國人

訂做新媒體

訂做新媒體

2007-01-01

最近我在嘗試做「新媒體」的實驗,為什麼稱它為新媒體呢?因為它結合了網路、季刊、電話等功能,同時存在於一個平台上;這個平台,讀者可以選擇最方便與感到舒服的媒介做為溝通方式;也就是說,新媒體所嘗試的,就是運用多種不同的媒介工具,讓讀者接收到。傳統媒體的功能,只能使用一種工具打中它的目標,但新媒體的功能,

開拓創業新思維

開拓創業新思維

2006-12-01

我從還沒畢業時就開始創業,一直持續到現在;我把自己的創業歷程分為三個階段:一是20來歲的創業;二是40來歲的創業;三是50來歲的創業。我覺得創業跟年紀無關,它只需要四個字:「膽大心細」。創業的首要條件就是要走出去,膽量不夠大,自然就沒有想走的動力;不過只有膽大還不夠,如果心不夠細,很可能走到一半就掉

「政治」應該重新定義

「政治」應該重新定義

2006-11-01

《西藏生死書》這本討論死亡的書籍在台灣出版以前,很多人不敢談死亡,認為那是一個忌諱。但是這本書出版以後,它教導大家去認識死亡,從正面的角度提出面對死亡的道路,從過程到結束,包括面對死亡的訓練,清楚詳細,讓大家讀完這本書之後覺得,提早認識死亡是對的,愈早做好死亡的準備愈不害怕,因為人免不了一死。現在台

良心也要有生產力

良心也要有生產力

2006-08-01

管理大師彼得杜拉克晚年談到非營利機構(NPO),曾經擔心其最終結果可能會陷入一個無效率的泥淖管理中,原因就出於非營利機構靠捐款來運作,既沒有企業管理上的壓力,只能靠良心的壓力,但是良心上過得去與管理上是不是過得去,其實是兩個層次的問題。不過,現在有一個新的business model在企業中產生,頗

部落格思考

部落格思考

2006-07-01

在台灣,很多人受教育的來源只有媒體,懶一點人的看電視,努力一點的人看報紙,再努力一點的人看雜誌,再更努力一點人則看書,可是仍還不夠廣泛,因為很多人還是不知道怎麼判斷。知識是需要旅行的,古人說:「行萬里路讀萬卷書。」大部分的人都會上網,很多人也聲稱在無遠弗屆的網路世界中,一待就是很久,但是其實不過就是

「 亂」是創意的根源

「 亂」是創意的根源

2006-07-01

我最近在不同的演講裡提到,台灣做創意產業的實力在哪裡?我認為就是一個「亂」字。為什麼說我們的實力來自於亂呢?從台灣的歷史來看,這個不斷有移民遷入的島嶼本身就有一個血統,那就是不怕死。歷史上很少有像台灣這樣一個地方,經歷了大風大浪之後,卻又一直曖昧不清,而其實設計就是一條曖昧的線,你必須在曖昧當中發現

快樂的公式

快樂的公式

2006-06-01

英國BBC電視台從五月開始播映一系列探討快樂的公式(The Happiness Formula)新節目,過去,快樂這一件事很難去定義,但是今日科學家已經可以用科學的儀器來定義什麼是快樂,這群科學家發現快樂其實是一個腦部的狀態,而且,快樂是可以塑造的。他們研究發現,目前英國是處於前所未有的富裕時代,但

創意不能走直線

創意不能走直線

2006-05-01

我的運氣很好,大學時代就被教會了解決問題的方法。因為我是學設計的,在那個時代很多學建築設計的人都是被教設計,但是我們的老師漢寶德不准我們這樣子做設計,他要我們去「說」設計。也就是當我們要設計一棟房子或是一只杯子時,我的老師一定會問:「你想解決什麼問題?」只要我們能夠說出這個杯子有什麼問題,例如喝的時

李安的定力

李安的定力

2006-04-01

一部《斷背山》(Brokeback Mountain)再度讓華人導演李安名揚國際,關於李安的電影心路歷程相信很多人都已經耳熟能詳,30世代可以從李安身上學到什麼?我個人認為是定力。當他沒有電影拍的時候,他一點也不慌,因為他知道自己的實力在哪裡;如果當年他開始對未來慌張,一下子做這個工作,一下子換另外

一的後面不一定是二

一的後面不一定是二

2006-03-01

今天我們來談忍耐度與挫折感。為什麼談這個主題,或許是因為經常在媒體上看到年輕一代容易因為一件事想不開而輕生,或是太過於專注在自己的挫折感而走不出來。忍耐度與挫折感是兩回事,我首先來談忍耐度。當年我唸高中時,是建國中學橄欖球隊的一員,每天下課我們就開始去練基本體力,其實從運動員的訓練就可以看出人是有很

腦袋不變空,心不變涼

腦袋不變空,心不變涼

2006-02-01

世界是平的,在我看來的確是一個事實。以前要買一本外文書,可能需要等待幾天,但是現在只要幾分鐘就可以從網路上付費下載購買有聲書,然後下載到我的iPod,不到半小時就可以開始聆聽,過了一個小時,我已經對這本書了解不少。世界,顯然是平的。但是現在我比較擔心的是,在這樣一個平面的世界裡,人的腦袋會不會變空,

選頻道,也可以用藍海策略

選頻道,也可以用藍海策略

2006-01-01

2005年的金鐘獎頒獎典禮,大愛台所提出的「整合式低價位電視影音圖文的採編播存系統開發」研究計畫,獲得最佳研究發展獎。於是,我藉著上台領獎的機會告訴大家:「不知道各位有沒有注意到,大愛電視台八點檔的收視率在過去以來,不是拿到第二名就是第三名。」話一講出去,很多人都很訝異,大家回去仔細地察看收視率的調

我們的文化自信在哪裡

我們的文化自信在哪裡

2005-12-01

今年法蘭克福的書展我去看了一下,看到韓國投入幾億的資金去做書展,我想這是南韓前總統金泳三發現科技產業賺的錢還沒有迪士尼賺得多,他們找到了一個能源消耗較少的產業,所以繼影音之後,開始把韓國的文化推向全世界。最近我常在思考,全世界說韓語的人不多,但是南韓集中國家力量將弱勢文化銷到全世界去。韓劇《大長今》

看得更真,想得更深

看得更真,想得更深

2005-11-01

在我快40歲的時候,我開始有強烈想退休的念頭。當時的我仍然沈迷於設計的快樂中,在全球各地都有接不完的設計工作,從東京、香港到巴黎,到處都有人在排著隊等著送上生意,但是,為什麼我還是不快樂?倒不是說我不喜歡自己的設計工作,相反地,我非常地喜歡而且熱衷,問題是,如果我只是單純喜歡設計的話,我乾脆待在家裡

美感,為什麼對年輕人很重要

美感,為什麼對年輕人很重要

2005-09-01

我有一輛開了20年的老爺車,到現在我還是覺得它的設計很美,所以捨不得丟;相較之下,現在的車子設計過於注重科技與功能,反而失去了人類在美感創作上的主宰能力。這就好像現在年輕人所追逐的新穎手機與電腦,乍看之下似乎是追求設計之美,但是一旦褪了流行,卻又不再感興趣,但是真正的美,不應該是一時的。現在大家談的