呂宗昕

第二專長的時間管理

為了因應目前不景氣的大環境，很多公司老闆都使出「五四三」法則，期以最少的人事成本，換取公司最大的利潤。何謂「五四三」法則呢？就是五份的工作，交給四個人去做，共領三份薪水。每位員工除了薪水減少外，也必須承擔比過去更多的工作與責任。員工雖然私底下怨聲載道，但為了保住工作、養家餬口，也不得不「共體時艱」，

一加一大於二 π型人

新年到了，每個人都期待牛年利市大發。但是，聽說遇到親朋好友時，不能逢人就恭喜對方「財源滾滾」，因為他會馬上翻臉，以為你在詛咒他「裁員滾滾」！這是個網路流行的冷笑話，讓人在不景氣中也可寬心一笑。我的一個畢業學生前日回學校，告訴我他也放了無薪假。公司上下人心惶惶，不知道下一步公司會採取何種更震撼的做法。

新年的時間管理黃金法則

2008 年在轉眼間消逝，2009 年緊跟著來臨。過去一年，你是過得多采多姿？還是緊張忙碌？在景氣迅速變化的一年中，你如願完成心中所想，或是悵然若失？對新的一年，你樂觀看待，或是保守以對呢？不論二次房貸造成多大衝擊，金融海嘯威力如何驚人，全世界各地民眾仍是歡欣鼓舞迎接新的一年。你可曾想過在逝去的一年

用「 藍海時間」決勝負！

在不景氣的年代，許多人想創業，其中也包含微型創業。創業是一種挑戰，同時帶有頗大的風險。創業者與同業競爭者在賽跑，也與自己的時間在賽跑。我受青創會之邀，前往講授「CEO 時間管理」的課程，台下學員都是滿懷雄心壯志、對未來充滿期許的企業負責人。在上課時，我注意到兩個有趣的現象。 不知不覺消失的時間一開

時間的品管

我應邀講授時間管理的課程，在講習會中遇到一位在保險公司擔任業務專員的學員。他說自己是新人，所以積極地想有所表現，他亟需開發客戶群，於是努力蒐集資料，列出一大張潛在客戶名單，每天「按表操課」，四處拜訪，竭盡所能地想將名單上的潛在客戶變成實質保單。想不到東奔西跑3、4個月，拜訪了許多客戶，業績卻是乏善可