我認為，做一個CEO最重要的事就是振奮人心，讓部屬願意為你打拚，我們就像小丑一樣，要把戲演得很生動，讓大家有生氣。
台灣目前最大的問題就是人和錢出走得太多了，如何把不同的人和錢找回來，得到平衡，首要之計就是要開放移民政策、外人投資。例如香港股市，1997年最高點時一萬七千點，本益比非常好，現在是一萬四千多點，本益比達到二十五倍，也一樣很好，原因就是有太多錢、人進去香港市場，但即使這麼多的錢、人，它還是有移民政策，只要你投資600萬元港幣，就可以得到經營權，在這麼一個人與錢聚集的情況下，火車頭就能帶動。
如果台灣的火車頭也能帶動，內需就能起來；內需要起來，今年的經濟成長率必須達到4％以上才有可能，而這就要靠應變，尤其在本益比這麼低、不動產一片低迷下，台灣確實需要有些作為。
金融業白手起家的人不多，今天針對企業的應變與創新和大家做報告。