華人要進入世界的市場，就是要靠e化，這方面我們做得不錯，線上可同時交易七個國家、二十種招數（交易方式）、七十四種產品。
中國有相當大的優勢；前幾天我到越南，發現越南沒有什麼華僑投資，更何況還有許多人不願意留在越南，積極出外去發展。但在中國大陸華僑很多，包括台灣來的資金、技術；香港來的know-how、資金；還有從歐美回來的華人投資，整個投資額一年約450億美元。
但要注意的是WTO開放以後，未來競爭對象並不是同業，我們曝露在完全競爭市場，不再受政府保護時，該如何規避外匯風險、利率風險、信用風險、市場風險等？這些事情，我們可用三個境界來看，第一是「廣度」，第二是「深度」，第三是「長度」。
「長度」在永續經營，「公司治理」牽涉全球化時，會產生什麼問題？寶來約有五千個員工，有四個上市公司，要談公司治理，我所思考的是：如何得到最好的人力資源分配？如何取得最好的策略？包括marketing、經營策略等。