我要談的主題是智慧財產權的重要性。
首先談的是創新，我先舉幾個產業為例。以DVD來說，去年一片的成本是新台幣100元，今年已經降到25元，在削價競爭下，企業就會因為這樣的原因而虧損，因此取得專利權是相當重要的；此外，IBM一年智慧財產權的收入高達25億美元以上。所以我認為，華人要成為一流企業，除了專注生產之外，一定要朝這個方向發展。
第二個是微利時代來臨，除了成本結構因素，華人企業一直都只是追隨者，因此殺價變得無法避免，最後沒人可以賺到錢。要避免只有兩條途徑，一個是「時效」，另一個是「成本」。時效就是要比競爭者早一步達到目的，不一定要是偉大的發明，一個概念也可以賺大錢，只要早一步就有機會。
而創新的附加價值在哪裡？一個是防禦性的，二是營收的來源。但這在華人企業來說不容易。因為華人企業的規模大都很小，所以要懂得聚焦，聚焦就要選擇。
我的公司規模不像台積電，所以我選擇了產品而不選擇製造，因此旺宏經營得很辛苦。但是因為產品定位清楚，所以像是幫任天堂做的無線遙控，在市場上就賣了五年，而數位相機也在四年前達到一百六十萬畫素，Minolta也因此與我們合作。另外，在新技術研發經費上，我們維持在營收的10％～15％左右，我們有五百位研發工程師，其中碩、博士就占了76％，這就是人力上的投資。另外在專利申請上，去年在美國取得的專利數來說，我們台灣排名第五，而且是一直持續成長的；而旺宏發明的專利占台灣第三位，實際上我們累積的know-how，對企業的盈餘有相當大的貢獻。
最後我提出兩點結論：第一，智慧財產權建立技術創新的背景，無論喜不喜歡，我們都要面對；第二，智慧財產權已經是全球性競爭的手段，成為進入市場的門檻。（張經義整理）
