9月1日，宏碁董事長施振榮又為台灣科技產業寫下重要一頁。下午三點，宏碁正式宣布義大利籍的宏碁歐洲區總經理蘭奇（Gianfranco Lanci），明年元旦接任宏碁全球總經理。
「這是我退休前，最後一次的重要決定，」施振榮把二十八歲的宏碁，交給了四十九歲的蘭奇；他興奮地說，「宏碁快要成為國際化的企業，花了快三十年終於達到這個目標。」
相較於施振榮的樂觀，其他同業卻冷冷地看待這個創舉。「不是大好，就是大壞，」一位承接宏碁訂單的筆記型電腦業者指出。
蘭奇接下宏碁老總位置，「成敗論英雄，不知道成果怎樣，」聯電董事長曹興誠認為很冒險。
但是，管理學者大都對於施振榮的這一項人事布局，持正面積極的看法。台大會計系教授柯承恩剖析，亟欲追上戴爾、惠普的宏碁，「要打國際市場，不能只靠台灣的人才。」蘭奇出線，代表宏碁開始以全球化思惟，來考量人事布局，沒有國籍之分。
A到A＋的二當家
二十多年來，施振榮一直帶領宏碁，為華人在全球高科技舞台闖出一片天空。如今，他把這個夢想，交給了蘭奇。
出生於北義的蘭奇，從大學畢業後只待過兩家外商，一個是美商德州儀器，另一個則是台灣宏碁。
蘭奇三十五歲就當上了德儀義大利總經理，但是1997年宏碁併購德儀的筆記型電腦部門，當其他義大利籍的高階主管不願意到這一家台灣公司的時候，蘭奇卻選擇留下來。
2000年，蘭奇接下宏碁歐洲區總經理兵符後，重整宏碁在歐洲的銷售通路，並且裁撤數百位員工，嚴格執行數字管理。三年內，蘭奇把宏碁在歐洲個人電腦銷售量第八名、筆記型電腦第五名的劣勢，推升到2003年宏碁個人電腦第四名、筆記型電腦第二名，去年歐洲地區的營收占宏碁資訊產品營收超過六成。
今年第二季，宏碁在歐洲市場更是史無前例地打敗惠普，登上筆記型電腦銷售第一名寶座。「宏碁在歐洲市場經營已經達到頂峰，必須要在美國、中國等市場，迅速複製歐洲通路經營經驗，」一位宏碁主管坦言。
「宏碁還要快速成長，就必須走向國際化，」宏碁歐洲區總經理蘭奇不諱言指出。
當一個事業達到頂峰之後，就必須變革，找出新的發展方向，否則將陷入成長的陷阱，由盛轉衰。
清朝初期，康熙皇帝打造了數十年的盛世之後，最後在多位接班皇子中，把政權交給了雍正，就是要用鐵面無私的雍正，來改正康熙晚年過於寬厚所產生的問題，為後來的乾隆盛世奠下基礎。
個性溫和敦厚的施振榮，把棒子交給務實的王振堂與嚴肅、有執行力的蘭奇，宛如康雍乾的歷史故事。
成也「人」，敗也「人」
四年前，接任宏碁總經理的王振堂（明年元旦升任宏碁董事長兼執行長），一上台之後，高喊「我痛恨虧損」，厲行品牌與製造分家，推動「三一三多」策略（見64頁），帶領宏碁轉虧為盈（2003年營收新台幣817億元，稅後獲利73億元），除去台灣資訊品牌不賺錢的魔咒。
而即將接任宏碁總經理的蘭奇，將扛起宏碁在全球資訊市場拓展版圖的重責大任，企圖將宏碁一舉推升到世界前三大的電腦品牌大廠。
元智大學管理學院教授許士軍認為，面對國際化的挑戰，「施振榮為宏碁擺了蘭奇這一顆棋子，用來改變宏碁，重新武裝宏碁的全球銷售團隊。」
蘭奇的鐵腕作風，將扭轉溫和的宏碁文化，成敗的關鍵都在於「人」。
蘭奇在接任宏碁總座之後，每個月只會有一週時間待在台灣。柯承恩擔憂宏碁高階主管間，產生東西文化的衝擊問題；他指出，東方文化強調含蓄寬厚，西方文化卻很直接。「將來，宏碁將面臨到含蓄與直接的文化隔閡問題。」
王振堂卻不認為宏碁會有跨國文化適應問題，他冀望透過蘭奇，來促使宏碁的組織產生「化學性」改變，激發出更活躍的企業活力，「蘭奇接任前三個月，我會與他一起參與決策；之後，再用互補的方式推動公司營運。」
回顧宏碁在1992年與2000年的兩次宏碁企業再造，「人」永遠是最難處理的問題。
第一次宏碁再造，宏碁從美國延攬劉英武出任總經理，引進美式管理制度，大力整頓績效不佳的轉投資事業與員工吃大鍋飯的心態，結果美式管理風格並不全然適用於宏碁，劉英武只好去職。
第二次宏碁再造，施振榮更是親自操刀，把集團切割成宏碁、明基與緯創三個集團，讓王振堂、李焜耀與林憲銘三位大將各擁一片天。
經歷過大風大浪的施振榮，退休前決定由蘭奇來把宏碁推向真正的跨國企業。「蘭奇要帶動改變，而不是環境來適應他，」許士軍直言，除了讓英文成為宏碁的官方語言外，蘭奇也應多花一點時間來瞭解亞洲文化，以利推動企業內部的共識。
變革管理，突破成長極限
回顧宏碁的二十八年歷史，經歷大起大落，每隔一段時間，施振榮就會以巨變來因應萬變，化險為夷，把宏碁推向另一個高峰。「只有透過變革管理，才能突破企業成長的極限，」施振榮強調。
兩次宏碁再造、處分連續兩年總計虧損近100億元的德碁半導體、與宏碁、明基及緯創集團的分家，都是由施振榮老帥親征，一肩扛起改革大責，不畏艱難。
2004年12月31日，六十歲的施振榮將風風光光地退休。
褪下施振榮色彩的宏碁，將由王振堂與蘭奇掌舵。「現在是宏碁幾十年來最好的機會，」王振堂提高語調說，宏碁最重要的是乘勝追擊，拿下全球電腦前三強的寶座。
「公不公平不重要，因為贏才是最重要的，」王振堂為施振榮大膽拔擢蘭奇，下了這樣的註腳。
今後的宏碁，將更壯大。
