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第220期遠見雜誌

2004 年 10 月號 第 220 期

第220期遠見雜誌

第220期遠見雜誌

國際油價飆到二十年來的新高,第三次石油危機即將到來!能源98%靠進口的台灣,每賺100元,就有5元花在能源上。企業要生存,不能沒有能源管理。全球最大電源供應器廠台達電,憑藉省電設備挑戰千億營收。全球前

封面故事 能源管理

能源管理

2004-10-01
文 / 宋秉忠

國際油價飆到二十年來的新高,第三次石油危機即將到來!能源98%靠進口的台灣,每賺100元,就有5元花在能源上。企業要生存,不能沒有能源管理。全球最大電源供應器廠台達電,憑藉省電設備挑戰千億營收。全球前十大太陽光電廠茂迪,讓台灣成為再生能源出口國。兼營汽電共生廠的正隆紙業,讓台灣逃過限電的危機。能源是

封面故事 二造宏碁,採行「三一三多」策略

二造宏碁,採行「三一三多」策略

2004-10-01

2000年12月26日,宏碁集團正式對外宣布企業重大轉型計畫,這是宏碁繼1992年之後,第二次啟動企業再造工程(二造)。二造的主要內容是取消五個次集團,整合重複投資的事業,強調專注、簡化、前瞻,並將宏碁電腦切割為研製服務(DMS)與品牌營運(ABO)兩個專注事業。宏碁進行二造的背景,包括內部和外部的

封面故事 ABW家族分家,兄弟各自爬山

ABW家族分家,兄弟各自爬山

2004-10-01

宏碁在2000年底開始進行第二次企業再造,重新分割為三大集團,宏碁、明基、緯創,各自努力。在分家之後,泛宏碁集團改稱ABW家族(Acer宏碁,BenQ明基,Wistron緯創),以後是不是還用這個名稱,我不知道,重要的是,集團裡的企業是不是能夠永續發展。明基董事長李焜耀早年曾在榮泰電子和大同公司任職

封面故事 茂迪 搭上太陽光電快車

茂迪 搭上太陽光電快車

2004-10-01
文 / 江逸之

假日湧進成千上萬遊客的台北縣深坑,任誰也想不到,在老街的附近,居然有一家全球排名前十大的太陽能電池大廠——茂迪。茂迪甚至連招牌都沒有,隱身在北深路一棟大樓裡。半年來,石油價格不斷飆漲,全球同陷能源危機的恐慌中,昔日不被重視的太陽能、風力發電,再度成為各國發展再生能源的重點項目。全球太陽能電池的市場供

封面故事 正隆 風生水起造能源

正隆 風生水起造能源

2004-10-01
文 / 宋秉忠

在一般人印象,造紙業是高耗能、高污染的夕陽產業,但事實上,台灣造紙業已成功地從節能中保持國際競爭力。與日本紙業相比,台灣造紙每單位所耗能量只有日本的77%,因此,在幾乎沒有市場保護的情況下,進口紙只能攻占台灣5%的市場。對於正隆紙業來說,「節能」絕對不是應付主管機關的手段,更不是營造企業形象的廣告,

封面故事 能源管理不當

能源管理不當

2004-10-01
文 / 萬敏婉

你是否知道,在世界能源快速耗竭的今天,台灣這塊缺油少電的土地,對待能源卻是充滿了浪費與低效率。當所有的能源警訊都亮起了紅燈,我們只想問:「台灣人,你還能撐多久?」(精采內容請見十月號遠見雜誌)

封面故事 高油價時代的兩帖處方

高油價時代的兩帖處方

2004-10-01
文 / 高聖凱

書名:《綠色資本主義——創造經濟雙贏的策略》作者:保羅.霍肯、艾默立與杭特.羅文斯譯者:吳信如天下雜誌出版社,2002年出版 「綠經濟」救地球百年來工業發展燃燒能源的結果,造成大氣層中二氧化碳含量是四十二萬年以來最高,全球氣溫平均值突破一萬年以來紀錄。過度耗能所取得的經濟成長是否真的「經濟」?在《

封面故事 施振榮與宏碁的「龍夢之旅」

施振榮與宏碁的「龍夢之旅」

2004-10-01
文 / 張玉文

大事紀 1971交大電子工程研究所畢業,進入環宇電子,開發出台灣第一部電子計算器。 1972 受邀共同創立榮泰電子,推出全球第一支電子錶筆。 1976 宏碁公司成立,資本額新台幣100萬元,從事產品設計與貿易。 經營理念 員工入股分紅宏碁成立初期就採行集體創業,讓幹部入股、分紅,後來也開放

封面故事 台灣有能源政策嗎?

台灣有能源政策嗎?

2004-10-07
文 / 宋秉忠

一場豪雨,把台灣經濟部長何美玥變成桃園縣水利局長,剛由經濟部主祕轉任能源局長的葉惠青,只能每天往返能源局和經濟部,替部長主持相關業務,而一次往返光是車程就要一個半小時。7月才剛掛牌的能源局棲身在台北市一棟老公寓,每天下午五點半一到,大樓管委會就把整棟大樓冷氣切掉;葉惠青下班時,還必須步行到下一層樓,

封面故事 鄭崇華 節能環保傳教士

鄭崇華 節能環保傳教士

2004-10-14
文 / 江逸之

每日清晨,台北大安森林公園,總有位穿著運動服的老先生,數年如一日地拎著水桶,一趟趟地澆著樹木。這位熱心的老先生,不說沒有人知道,他就是全球最大的交換式電源供應器廠商——台達電子董事長鄭崇華。五十多年前,鄭崇華只是個輾轉來台的流亡學生,靠著自身的努力,建立起全球三萬五千多位員工的台達電子集團。今後,他

封面故事 沒有石油,日子怎麼過

沒有石油,日子怎麼過

2004-10-21
文 / 宋秉忠

從關上房門,開車上班起,一切就跟以前不一樣了。開著碳纖維外殼、由燃料電池驅動的車子,再也聽不見內燃機不斷引燃汽油的巨大聲響;圓型駕駛盤、油門、剎車早就不用了,取而代之的是像電玩的搖桿,前進、後退、加速,一隻手就搞定。不必擔心加油站大排長龍,驅動的氫氣可以從水、原油、煤、甘蔗……隨處取得,在家裡就可以

封面故事 計時倒數三十年

計時倒數三十年

2004-10-28
文 / 李瑋

「石油用量告急!」這不是科幻電影的橋段,而是未來幾十年,可能真真切切發生在你我生活的對白。美國橡樹嶺國家研究室(Oak Ridge National Library)指出,中東及北非的石油,將在2016年達到產量高峰,從此加速耗盡。稍微樂觀的報告如美國地質調查所(U.S. Geological Su

名家專欄 服務業的SMILE與FAME

服務業的SMILE與FAME

2004-10-01
文 / 管中閔

在大多數傳統製造業逐漸沒落與外移之後,近十年來大家耳熟能詳的一個話題就是台灣經濟的結構性轉變。然而台灣經濟究竟經歷了什麼樣的轉變?從轉變的歷程中,我們是否可以看出台灣經濟未來的趨勢?我們又是否已經為未來做好了準備?從國內生產毛額(GDP)的產業結構來看,服務業占GDP比重最高,多年來一直維持在五成上

名家專欄 娛樂化的學習

娛樂化的學習

2004-10-01
文 / 吳若權

開學的季節,在媒體上看到許多學校舉辦很有創意的開學典禮。有一所學校取材《哈利波特》的靈感,把學校布置成「魔法學校」,女校長打扮成「巫婆」,竭盡所能地取悅孩子們,希望新生能夠很快地適應學校新的環境,也希望舊生經過漫長的暑假能夠很快地收心。為了提升孩子的學習意願,這樣用心的設計安排,當然值得肯定。但是,

名家專欄 應徵者:企業創意的泉源

應徵者:企業創意的泉源

2004-10-01
文 / 李誠

應徵人數太多,負擔太重?最近台灣的失業率居高不下,特別是大學畢業生的數目更是遽增,由此帶來的是大學畢業生工作不好找,因經濟結構重整,所產生結構性失業的員工更不容易找事做。在此種情況下,往往某一公司有十數個空缺,卻引來了數百乃至上千人的申請,有些公營事業招收一百多人,卻有上萬名人士應徵。很多機構的主管

名家專欄 奧運趣事,企業爭鋒

奧運趣事,企業爭鋒

2004-10-01
文 / 黃肇鑣

雅典奧運剛剛圓滿結束,亞洲人的成績輝煌,但是香港報紙的頭條標題卻是「完美十六天,還債十一年」。筆者剛剛訪問加拿大蒙特利爾,友人指著1976年奧運會後很少使用的體育設施感慨地說,「二十四年後,我們市民仍在還債呢!」 政治影響 奧運債難償話說1976年,蒙特利爾主辦奧運時,建築了許多巨型的體育設施,政

名家專欄 「決策錯誤」比白色恐怖更恐怖

「決策錯誤」比白色恐怖更恐怖

2004-10-07
文 / 高希均

(一)又是布希十二年前(1992)的秋天,當時尋求連任的布希總統,面對來勢洶洶的民主黨總統候選人柯林頓,選舉逐漸陷入拉鋸。就在此一時刻,布希宣布出售一百五十架F-16給中華民國。布希為他的家鄉休士頓的製造廠保持了五千個工作機會,又滿足了台灣一再需求的高性能戰機。這真是一場選票與軍購配合的「完美演出」

名家專欄 張明正 讓成長引擎不熄火

張明正 讓成長引擎不熄火

2004-10-14

在還沒正式開始之前,我想先問兩個問題。第一,企業到底是怎麼成長的?第二,企業又是為什麼不會成長?我們今天看一本書,發現品牌很重要,便著重在品牌之上。又聽說策略也是企業成長舉足輕重的要點,又開始往策略發展。但我們不容易把這些與成長有關的要點聯繫起來。今天,藉由這個場合,將我們公司的經驗與大家共同分享與

名家專欄 尹衍樑 最愛星期四……

尹衍樑 最愛星期四……

2004-10-21
文 / 林美姿

這天,又到了星期四——「紅頂商人」尹衍樑每週翹首期盼的日子。上午八點,颱風來襲前,風雨滿樓。潤弘精密的桃園楊梅廠,一間不起眼的小會議室,擠滿近二十位身穿淺藍色制服的工程師,只有皮膚黝黑的尹衍樑穿著他的招牌服裝——黑色長袖襯衫。今天是他和營建「特種部隊」召開「創新研發會議」的日子。在這裡他最開心,因為

名家專欄 好合難,好散更不易

好合難,好散更不易

2004-10-21
文 / 張作錦

好萊塢明星住宅區戶外草坪上,兩個孩子發生爭執,由爭吵而扭打,小的那個敗下陣來。「你有種就別跑,」他說,「我回家叫我爸爸來。」「你爸爸?」大的反唇相稽,「別臭美啦!他昨天還是我爸爸哩!」從前讀這則笑話,只覺它是嘲諷好萊塢婚姻的多變。後來年歲增長,多經一些世故,又生活在翻雲覆雨的台灣,乃體認到人性就是如

名家專欄 新秀挑戰老將 許勝雄vs.楊麟昇

新秀挑戰老將 許勝雄vs.楊麟昇

2004-10-28
文 / 張彥文

Q:台灣的行動通訊市場,可以容納五家業者嗎?楊麟昇:台灣的市場規模,大概只能容許三家系統業者。新進的系統業者要切大眾市場雖然不容易,如果能夠瞄準某一個族群,還是有機會的。我認為現在的新業者就在做這些事,他們會尋找我們的弱點,並且進攻這些地方,這對台灣整體電信業的發展,尤其是服務品質的提升,都會有正面

名家專欄 學習追求幸福

學習追求幸福

2004-10-28
文 / 王力行

幸福到底是什麼?有錢就幸福嗎?幸福是幸運嗎?是快樂嗎?是天生遺傳的?還是後天訓練的?人類對幸福的研究有從生理,有從心理,有從人種比較,有從地區和文化差異著手;更有從相對的「不幸福」去瞭解「幸福」。最近海峽兩岸不約而同做了「幸福城市」調查。在大陸,最幸福的城市是杭州、成都、北京;在台灣依次是台北市、新

特別企畫 讀者投書

讀者投書

2004-10-01

《八個觀念改善台灣》讀後感看完高教授《八個觀念改善台灣》,心中湧現難以言喻的清新感動。近年來「愛台灣」三個字已成為所有身處寶島之台灣人的共同心聲,但究竟什麼樣的所作所為才是所謂的「愛台灣」卻常莫衷一是,高教授提出了一種看法:「真愛台灣者乃真正在努力建設台灣的人,乃真正在厚植台灣經濟優勢的人」,而非只

特別企畫 用蘭奇,進軍國際

用蘭奇,進軍國際

2004-10-07
文 / 江逸之

9月1日,宏碁董事長施振榮又為台灣科技產業寫下重要一頁。下午三點,宏碁正式宣布義大利籍的宏碁歐洲區總經理蘭奇(Gianfranco Lanci),明年元旦接任宏碁全球總經理。「這是我退休前,最後一次的重要決定,」施振榮把二十八歲的宏碁,交給了四十九歲的蘭奇;他興奮地說,「宏碁快要成為國際化的企業,花

特別企畫 江耀宗:有執行力,才有競爭力

江耀宗:有執行力,才有競爭力

2004-10-07

這位在員工口中高大帥氣、也是華航高階主管群中最年輕的董事長,既非軍方背景出身,跟航空事業也沒有任何淵源,大家都很好奇,他將如何挑起大樑?在《遠見》雜誌獨家專訪的前五分鐘,華航財務處長才領著兩位部屬匆匆離開江董事長辦公室。「財務報表隨時在update,只要我看不懂,會馬上問清楚,」今年8月剛走馬上任的

編者的話 賺「知識經濟」的錢

賺「知識經濟」的錢

2004-10-14
文 / 刁明芳

二十年前出版《追求卓越》一書的暢銷作家畢德士(Tom Peters),有感於環境的快速變遷,也在他的新著作《Re-imagine》中提出:《富比士》(Forbes)一百大企業排行榜,在1917年第一次與世人見面,但在七十周年專刊上,有六十一家企業陣亡消逝,存活的三十九家企業中,也僅有十八家夠資格名列

產業綜合 尹衍樑:先舉知名度 再舉冠軍盃

尹衍樑:先舉知名度 再舉冠軍盃

2004-10-01

尹衍樑,五十四歲,低調神祕,長久以來被外界冠上「紅頂商人」名號,評價兩極。為人熟知的尹衍樑,遊走兩岸,政商人脈深不可測;投資眼光奇準,總能低進高出。不為人知的尹衍樑,小時當流氓,長大當台大教授;交友重情重義,愛狗親如家人。辦公室裡,沒有酒瓶,只有滿室的書。他打坐、學佛理,最愛玩機器;不愛夜夜笙歌,閒

產業綜合 「大長今」的衝擊

「大長今」的衝擊

2004-10-01
文 / 梁中偉

日本的知名廣告人中山幸雄說過,四十五年前,日本的家庭開始買了電視,把它當成家裡的一分子,「從那時至今,家裡的成員就是爸爸、媽媽、小孩,還有電視。」日本受電視的影響深,電視製作的品質也傲視亞洲,日本NHK是亞洲最大的電視公司,年度收入達新台幣2000億元。其他影視業者往往透過衛星,或是透過片商,向日本

產業綜合 多媒體娛樂「機」不可失

多媒體娛樂「機」不可失

2004-10-01
文 / 張彥文

隨著頻寬的擴大,以及消費市場的需求,手機的應用範圍,愈來愈超乎想像空間。以後只要有手機在手,任何人都可以隨時連上新聞台、下載影片、上網購物、玩遊戲、使用即時通傳送訊息……。行動保全也是一項重要的應用。用戶可以透過手機監看裝有網路攝影機的地點,除了可以掌握家中老人或小孩的安全狀況,過年出遠門也不用怕小

產業綜合 柴智屏:大長今的故事放到中國一樣好看

柴智屏:大長今的故事放到中國一樣好看

2004-10-01
文 / 梁中偉

Q:製作人的使命是什麼?A:創作出風格獨特,能打動人心的作品。 Q:戲會賣的理由是什麼?A:很簡單,一句話:戲好看。不論是過去的「包青天」「還珠格格」,還是「流星花園」,都有它受歡迎的理由。戲劇有張力,打動人心,讓觀眾融進角色裡,就有機會。有人說「看戲的人是傻子,演戲的人是瘋子」,好像戲是假的東西。

產業綜合 瘦菊子 不悔的棒球狂熱派

瘦菊子 不悔的棒球狂熱派

2004-10-01
文 / 張彥文

走進瘦菊子的家,幾乎所有的東西都跟棒球有關。衣櫃裡掛的是球衣,桌上放的是棒球雜誌、棒球漫畫;就連電視遊樂器,玩的也是棒球遊戲;屋子的主人,更是三句不離棒球。瘦菊子──翁嘉銘,他的新聞台「瘦菊子棒球新樂園」也一直是球迷的精神食糧。「棒球不是只有輸贏兩種結果,還代表了一個社會文化和生活變遷,當然值得好好

產業綜合 銀色快手 化身詩妖

銀色快手 化身詩妖

2004-10-01
文 / 張王琦

有著一張娃娃臉的「銀色快手」趙佳誼,剛開始找工作時,總是不太能被人信賴;現在的他幾乎不用遞名片,也沒再寫過履歷,在個人新聞台的領域裡,他已是個家喻戶曉的網路作家。銀色快手在PChome十七萬個新聞台中熠熠發光,伴隨而來的高知名度,卻遠超乎趙佳誼的原來預期。從寫詩和散文創作起家的銀色快手,知道自己要先

產業綜合 美國總統也招架不住 網路日誌

美國總統也招架不住 網路日誌

2004-10-01
文 / 李瑋

1998年1月17日,紐約時間晚上十一點三十二分,名為「卓奇報告」(Drudge Report)的個人網路日誌上出現一條新聞,轟動世界:「二十三歲前白宮實習生,與柯林頓總統有染!」作者麥特卓奇(Matt Drudge)自豪表示:「《Newsweek》記者本要報導該消息,但被編輯台壓下,本報告搶先推出

產業綜合 穆拉卡:科技全球化,策略本地化

穆拉卡:科技全球化,策略本地化

2004-10-07
文 / 張彥文

Q:Macromedia為何看好行動通訊和消費性電子產品市場?A:在過去的三年中,我們發現了一個影響全世界的重大趨勢,就是行動通訊工具的普及,和消費性電子產品的崛起,就像網路的興起一樣,我們認為這個新趨勢同樣也會快速席捲全世界。更重要的發現是,語音服務占電信業者的收入比例逐年下滑,但是數據服務(da

產業綜合 讓陽光、空氣、廚餘都變黃金

讓陽光、空氣、廚餘都變黃金

2004-10-14
文 / 高聖凱

太陽能 追逐太陽的現代夸父——黃秉鈞向晚時分,走進台北溫州街底,蔓藤圍繞的日式民舍裡有盞照明燈,不牽電線卻比街燈還亮,這是台大機械系教授黃秉鈞研究太陽能源的眾多成果之一,預計年底與廠商合作開發,設計成DIY組裝路燈,進軍美國大賣場。黃秉鈞是國內太陽能研究權威。他在1970年就在國際著名學術期刊《N

產業綜合 蔣勳:奴化教育下,莫怪科技太無情

蔣勳:奴化教育下,莫怪科技太無情

2004-10-14
文 / 宋漢崴

歐洲對此始終有反省的聲音,畢竟他們有長久的文藝復興背景,對人文的要求相對比較高。所謂人文的要求就是「全人教育」,儒家治學的基礎也是一樣,即是「至廣大而盡精微」的概念。回頭看台灣戰後教育,會讓我們憂心分工、分科的專業教育體制,是否缺乏了全面的人文考量?更嚴重的問題則是,升學主義導向也許才是目前產業困境

產業綜合 黃世昌 勇闖百貨業

黃世昌 勇闖百貨業

2004-10-14
文 / 陳怡萍

「哇!那個摩天輪好大喔,我要坐!我要坐!」夏日午後的大直街,一個剛放學的小朋友,看到眼前高聳矗立的摩天輪,興奮地拉扯著媽媽的手,又叫又跳。不只是居住在大直地區的人們,連行經大直匆匆一瞥的過客,都能清楚看見這個新地標:又高、又大,夜晚還會散發出炫麗彩光的摩天輪。這並不是個新的遊樂園,而是預計在11月初

產業綜合 新電信五強爭奪3G大餅

新電信五強爭奪3G大餅

2004-10-21
文 / 張彥文

台灣行動通訊的競爭,在開放之初曾是群雄割據的局面;近年只剩下三雄獨大。然而語音營收不斷萎縮,業者一直希望3G能提高用戶貢獻度(ARPU),此時卻又出現了亞太和威寶投入市場,新電信五強爭奪3G商機的新戰局,已然成形。 新業者與老將的封殺戰由最近威寶電信爭取頻率的風波就可以看出端倪。簡單來說,威寶原擁

產業綜合 科技人賣PC得拜師達文西

科技人賣PC得拜師達文西

2004-10-21
文 / 宋漢崴

藝文與科技始終被歸類於光譜兩極,如同左腦右腦狠狠地被一分為二,左腦知性,右腦感性;針對科技業「文化沙漠」的譏諷更是不逕而走。其實科技業當然知道琴棋書畫的重要性,不過以往多將藝文活動定位於公司員工福利,偶爾提供表演節目優待票,或者畫展參觀券,聊勝於無。甚至,許多科技人因為工作忙碌,根本放棄參與。不過,

產業綜合 跨國企業行銷碰壁

跨國企業行銷碰壁

2004-10-21
文 / 張經義

這笑話或許很眼熟:聯合國出了一道題目讓世界各地的小朋友作答,「對於其他國家糧食短缺的問題,請你談談自己的看法?」首先發難的,是美國小朋友,他們不明白何謂「其他國家」;非洲小朋友不清楚什麼是「糧食」;歐洲小朋友不懂什麼叫「短缺」;拉丁美洲小朋友不知道什麼是「請」;而支支吾吾的亞洲小朋友,不瞭解何謂「自

產業綜合 桃太郎重新學習向外國人彎腰

桃太郎重新學習向外國人彎腰

2004-10-28
文 / 林宜諄

9月初的陽光熱力不減,一群來自台灣的訪客,一早坐在日本鳥取縣政府會議室內,揮汗如雨。「室內空調是不是壞了?」詢問之下,才知道原來日本政府規定要達一定溫度才可供應冷氣,午休時間及下午五點過後空調會自動關閉,以節約能源。由於不准自備電扇,受不了熱的官員,只好脫下西裝外套,改穿短袖襯衫,隨身帶著扇子上班。

產業綜合 締造江詩丹頓的台灣傳奇

締造江詩丹頓的台灣傳奇

2004-10-28
文 / 王一芝

穿著做工考究的西裝,戴上斯文的無框眼鏡,前額瀏海往上抓成束型,第一眼看到江詩丹頓(Vacheron Constantin)台灣分公司品牌經理劉榮松,通常會以為他是香港來的都會雅痞。很少人知道,被封為「錶界黑狗兄」的他,竟是世界三大鐘錶商歷峰集團(Richemont)台灣分公司所有品牌經理人中,唯一沒

全球焦點 亞裔族群是關鍵選票

亞裔族群是關鍵選票

2004-10-01
文 / 張德齡

隨著美國總統大選接近,候選人布希和凱瑞的競爭也出現白熱化,共和黨以及民主黨無不卯足勁爭取票源。9月14日「新加州媒體」調查指出:全美亞裔選民43%支持凱瑞;36%支持布希,尚未決定的選民占20%。亞裔的中間選民最多,可能成為這次大選被積極爭取的對象。亞裔族群約占全美總人口4%,但卻是最多語言,最多元

全球焦點 經濟觀察站

經濟觀察站

2004-10-01
文 / 李瑋

芬蘭的經商環境最清明從2001年來追蹤各國經商環境的企管顧問業者庫茲曼集團(Kurtzman Group),今年9月發表2004年世界商業環境透明度報告。受訪的四十八個國家中,芬蘭政策最透明、政治最清明。其次是英國、丹麥,印尼則敬陪末座。雖然各國企業掀起中國熱,但中國大陸的透明度卻是倒數第五名。台灣

全球焦點 「隱形冠軍」猛於IBM!

「隱形冠軍」猛於IBM!

2004-10-01
文 / 西 蒙

誰是支撐德國的力量?1986年,我在哈佛商學院的一次演講中,有人問我:德國為什麼能成為全球最大的出口國?哪些企業貢獻最大?我一時答不上來。於是回去就開始研究這個問題,結果令我大吃一驚!原來德國出口的真正引擎並不是西門子或賓士這樣的巨頭,而是一些名不見經傳、卻在某一個窄小的行業裡面做到頂峰的一千多家中

全球焦點 經濟觀察站

經濟觀察站

2004-10-01
文 / 萬敏婉

物價漲幅,創三年來新高據行政院主計處統計,2004年以來,消費者物價指數逐步攀升,一改過去三年來負成長的趨勢,漲幅不斷提高。2004年7月更創近三年來新高,較去年同月上漲3.32%。另一方面,躉售物價指數2004年以來,也呈現巨幅上升。尤其第二季以後,因為國際鋼鐵產品與原油價格上揚,使2004年8月

人文生活 郭德堡變奏曲

郭德堡變奏曲

2004-10-01
文 / 劉家渝

穿什麼樣的服裝,才是欣賞古典音樂的標準穿著?在一般人心目中,答案不外是領帶西裝或禮服高跟鞋。然而有這麼一首曲子,欣賞它最正確的裝束竟然是睡衣睡帽,而且要以最舒服的姿勢躺在床上,如果聽著聽著就能進入夢鄉發出鼾聲,那就更加符合作曲家創作的原意了。這首又酷又炫的作品,竟是兩百六十年前巴赫所寫下的郭德堡變奏

人文生活 瘋狂購物 你有病?

瘋狂購物 你有病?

2004-10-07
文 / 陳怡萍

陳小姐是位月入新台幣7萬元的單身貴族,一下班就忍不住去血拚,每天都要刷上七、八次卡才「舒服」,每個月累積的卡費比薪水還多,信用卡刷爆了三、四張後,家人開始發覺事態嚴重……。已婚的王先生,一走進3C賣場及量販店就出不來,電腦零件、生活日用品都是一打一打買,家裡不但變成倉庫,為了繼續買東西還得向銀行借錢

人文生活 郎祖筠 用鬥志挑「春禾」大樑

郎祖筠 用鬥志挑「春禾」大樑

2004-10-14
文 / 王怡棻

「別忘了公司是我們一起創立的,我絕對有經營能力,」直勾勾望著外遇的林董,飾演夫人的郎祖筠趨步向前,將同意書往辦公桌一擲,挑眉揚聲道,「所有董事都已同意由我擔任董事長,請你儘快離開『我的』辦公室。」舞台劇「有錢沒命花」短短幾分鐘的橋段,這位柳眉倒豎、杏眼圓睜的演員緊抓住全場觀眾的目光,國家戲劇院充塞的

人文生活 林孝信 親臨現場體會藝術之美

林孝信 親臨現場體會藝術之美

2004-10-21
文 / 張元祥

「站在歷史與藝術的面前,你會驚覺人是多麼的渺小。」中興保全董事長林孝信與太太莊素珠經常利用假期組團「藝術之旅」,到歐洲參觀建築與博物館。想要一個真正讓心靈放鬆的旅行,是林孝信熱愛藝術之旅的原因,「縱使有再多的惱人公務,置身在博物館數百年歷史的長廊中,你會覺得一切都不再重要,」林孝信開朗地笑著說。早年

人文生活 邱吉爾雄才領導

邱吉爾雄才領導

2004-10-28

很多人都可能在1940年春天出來領導英國,但是大敵當前,國家要的卻是邱吉爾。因為他不只是擁有勇氣與自信,還瞭解領導統馭的藝術。 教戰守則1 隨時掌握情報,用新方法解決問題一個僵在失敗策略裡的組織,常會麻木不仁。真正的領導者必須採納新構想,才能夠跳脫窠臼。邱吉爾在二次大戰初就職時,發現德國潛艇擊沈

財經綜合 詐騙之島 誰是幫兇?

詐騙之島 誰是幫兇?

2004-10-21
文 / 宋繐瑢

哪一種行業最賺錢呢?答案是詐騙集團。因為他們一天只要打幾通電話,幾十萬,甚至幾百萬元就輕輕鬆鬆入袋。根據統計,今年1至8月詐欺案發生兩萬五千八百七十三件,較去年同期增加兩千四百八十六件(成長10.63%);平均下來,一天約有一百件的詐財案件,這還不包括未報案的人。而近兩年來的詐騙案件,絕大部分每筆詐

時事熱線 個人新聞台 暱名的八卦世界

個人新聞台 暱名的八卦世界

2004-10-28
文 / 張彥文

「本來想種西瓜,結果變成了蘋果,」談到台灣個人新聞台的發展,PChome行銷經理曾薰儀這樣比喻。2000年創刊的明日報,可說是個人新聞台的濫殤。當時創辦人詹宏志是以一個「全民記者」的概念,認為每個人身邊的東西都可以發展成為新聞,而不只局限於媒體和記者報導的內容。不過後來的發展卻偏離了原先的目標,變成