李：目前台灣有自立的工會，又有「工會中的工會」，例如台灣鐵路工會裡有駕駛人協會；電信工會裡有三、四個工會。請問總工會對於「工會中的工會」有何看法？
謝：我們不得不承認，假使工會能維護會員的利益，這個問題就不應該產生。可見我們的工會在功能上和體質上有了毛病。
工會中的工會
現在有兩種說法一種是由於現有的工會不能代表會員的心聲，會員才另組工會來要求他們的權益；另一種說法是工會的人要爭領導權。嚴格來講，另組工會的人也瞭解，碰到同樣的問題他們也無法解決，不是工會理事長沒有作為，而是環境中各種因素造成的。
做為全國總工會理事長，只要這些會員發生問題，我們都應該關心他們，替他們解決。我主要採取容忍的態度，這樣也可以刺激那些合法的工會組織，使他們瞭解到有人要和他們競爭，促使他們更好。
李：我認為工會中又有工會，短期是很好，但長期而言，這是一個「自毀前途」的行為。以鐵路工會為例，第一，已經有一個台灣鐵路工會代表所有鐵路工人，現在又成立一個工會，變成工會裡面的工會，跟資方談判的時候，資方就不曉得誰代表鐵路工人，如此一來，就沒法子進行談判。而且這樣也不符合工會法「一個產業地區只能有一個工會」的規定。
