鴻海小金雞樺漢，在董事長朱復銓領導下，十年來營收狂飆69倍、逼近千億，更成功吸引Google、聯發科等大咖結盟。他怎麼做到的？
如果在全球第一網路服務商Google、最大IC設計公司聯發科與硬體組裝、代工霸主鴻海之間，能有什麼共通點，那便是他們都將自己對萬物聯網的夢，織在一家過去投資人或許有些陌生的、工業電腦（IPC）大廠樺漢的身上。
自從去年8月，樺漢宣布透過私募，發行新台幣15億元可轉換公司債（CB），引入聯發科、威盛結盟後，半年不到，它又獲得向來偏愛新創的Google青睞，以11億元、近乎市價的條件，讓Google破天荒入主台灣的上市公司。
「樺漢是誰，到底要做什麼？」「憑什麼是它。而不是老大哥？」一時間，樺漢聲名大噪，法人與同業的疑問，也在熱議中，不脛而走。然而，喧騰背後，其實是樺漢董事長朱復銓從十年前開始，一場置之死地而後生、一以貫之的長征。
捨百億江山，轉戰「小」公司
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