「回頭看出社會這二十年，台灣硬體領先，卻在Web2.0互聯網錯失了很多機會，期待Web3.0靠新創產業再次翻轉。」
現年45歲的吳德威（David Wu），翻開他出社會23年的資歷，洋洋灑灑一大串，不論是手機大廠的軟體工程師，到創業當天使投資人引領電商、互聯網的創新，而今投入區塊鏈平台的建置，去年成立的派可在三月初也取得金管會的反洗錢報備聲明，吳德威一路見證了Web1.0到Web3.0不同世代的風潮。
外商風潮 海歸派贏在起跑點
時光拉回1999年，台灣經濟在面臨1997年亞洲金融風暴後，經濟逐步放緩，年輕人普遍起薪都不高，但當時卻是許多知名的跨國企業紛紛重用本地人才的年代，從國外讀完書回台的吳德威，理所當然會進入外企工作，出社會第一個工作起薪58,000元，拉開跟同儕的水平，在跨國企業對台籍人才仰賴日深，第二份工作薪水馬上躍升85,000元，一路吳德威歷經了許多知名原廠消費性電子產業如HP、Dell、MOTOROLA等外企公司。
但隨著跨國企業沒有自主的決策和技術，無法創造足夠的附加價值，往往外在環境變遷或總公司的政策改變時，即使大家耳熟能詳的大公司，也可能面臨一夕之間一無所有，如Nokia被微軟收購，MOTOROLA 被Google收購後，隨即裁撤全球約三分之一的辦事處，並遣散20％員工，吳德威成了MOTOROLA的最後一批員工。
被裁員這一年，吳德威34 歲，家裡還有兩個念私立學校的小孩，他開始面對自己的人生。當時，跟他一樣從國外讀書回台，在原廠代工、周邊零組件等消費性產業工作的親朋好友、舊同事，隨著外商縮編失去舞台後，都選擇前往大陸發展，唯獨他選擇留下來創業，豈料一年不到，資金燒光了，讓他意識到，「有資源、有想法，但是，創業該怎麼做才會成功？」
圖／吳德威常常與年輕人分享過往經歷。遠見行銷部
Web2.0步入Web3.0時代 引領下一個風口
2014年，吳德威開始創業，朝向發展台灣手機 APP方向，開始進入Web2.0互聯網產業，除了讓他賺進人生第一桶金，也引發他開始投資很多互聯網企業，跨領域接觸數位行銷、AI、FinTech、電商人際網絡，後來又認識國際化聊天機器人新創團隊「gosky」及科技品牌電商「MYFEEL 品感覺」。
吳德威雖然靠著互聯網賺到錢，但其實很多互聯網公司並非如此，他認為台灣新創產業資源很少挺辛苦，要有耐心，慶幸他一路走來受到很多貴人的幫助。
「台灣在Web2.0錯失很多機會。」他認為，電商要走出台灣進而成功需面臨很大挑戰，Web2.0大公司幾乎集中在中美兩強巨頭，國外資源及Player也較多；加上台灣常使用的軟體FB、Line及叫車及訂餐Uber，很少有在地服務，吳德威表示，「關鍵在於產業規模及人才儲備，以及資本市場是否相信會成功。」
互聯網發展已經過去10年，曾任手機大廠摩托羅拉資深軟體工程師、台灣雪豹公司董事長、露天拍賣戰略顧問、阿里巴巴天貓台灣總經理的吳德威，在網路界資歷深厚，吳德威致力關心台灣新創產業的發展，他一邊被延攬在露天拍賣當戰略顧問及在新創公司擔任董監事，同時也是天使投資人，協助數十家新創產業，做了叫車行業、雲端廚房、共享空間服務及行動廣告等公司。
他希望運用自己一路走來的貴人運氣及力量，負責媒合傳產業前輩的資金，一起幫助更多對新創有興趣的年輕人創業，協助台灣電商走向國際化，真正讓Web2.0走向Web3.0，例如2015 年「果物配」就是吳德威很成功的推進，其以訂閱制方式為家戶送上新鮮水果，近年轉型成家喻戶曉的保健以及寵物品牌。
「Web3.0是台灣彎道超車重新的機會。」吳德威認為，進入Web3.0就是重新洗牌，其不需要中心化，可以運用區塊鏈技術及Idea去發揮，概念適合台灣新創業者，不會受限台灣市場小，例如NFT可以讓藝術創造者賺錢，鏈上可以做很多運用，已經有很多新創公司朝這方向努力，在去中心化的世界裡可以儲備人才，Web3.0其實才是真正讓台灣走向國際化。而甫成立的派可，也正準備在區塊鏈上大展拳腳。
圖／一路見證了Web1.0到Web3.0，吳德威認為Web3.0正是台灣彎道超車的機會。遠見行銷部
