遠東集團 用「企業控股」拚經濟?

文 / 楊永妙    
2003-07-01
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遠東集團 用「企業控股」拚經濟?
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去年底,遠東集團入主SOGO百貨,以雙品牌的經營策略,重新躍升為台灣最大的百貨龍頭。

今年是遠東集團向前衝刺的一年,「集團總營收挑戰新台幣2500億元!」徐旭東不只一次在公開場合強調遠東集團的企圖心。

併購競爭者是徐旭東的策略,讓二十世紀末從台灣市場第一名退居到第三名的遠東百貨,重新躍上百貨流通業規模第一的位置。

涵蓋愛買吉安量販事業、購物中心型態的新遠東百貨,以及加入全客層百貨業SOGO百貨之後的遠百控股公司,去年總營收額為703億元,今年的營收目標為800億元,「最快三年內將發展為突破千億元營收的零售集團,」徐旭東信心滿滿地說。

下一個併購競爭者的動作,可能出現在電信版圖。大經營環境一年比一年更險峻,不賺錢的企業,已經無法生存。從1998年本土金融風暴、1999年九二一大地震,2000年國內政黨輪替,隨後而來的九一一事件、美伊戰爭,衝擊、危機方興未艾;接踵而來的SARS疫情,更使企業加速汰弱存強。

SARS風暴,不但考驗企業風險承受度,也考驗企業的實力;「如果現在的老闆不是徐旭東,SOGO就完了!」這是今年5月SOGO百貨中煞之後,百貨公司內部悄悄流傳的話語。

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