【人物】衛生署苗栗醫院院長
張景年
【學習典範】跨越習慣領域，
屢創經營佳績
接近下班時間，衛生署苗栗醫院院長張景年走過病房門口，恰巧碰到一位正在巡房的醫生。短暫的交會，這位醫生的話題全繞著某一位病人的病症：「我的病人今天都沒尿，血壓很高，用某某藥應該有效……。」
張景年聽在耳中，覺得十分熟悉。原來，一個小時前，他碰到另一位醫師，對談內容幾乎一模一樣，「除了疾病名稱不同，連句子的結構都一樣，」張景年說。
從醫這一行，就像其他的專業工作者，所有的思考重心，都放在專業領域中。所以醫生們交流的內容，常僅限於病人和病情，時間久了，人的思考模式也變得單一而僵化。
張景年很早就觀察到這個現象，他擔心自己有朝一日變得思想窄化，看不見疾病之外的事務。這樣的警惕，促使他於1998年報考交通大學高階主管碩士在職進修班。
台大醫學院畢業、中國醫藥學院醫管所碩士畢業的張景年，在台大、新竹醫院當了六年專業醫師，1986年接任省立新竹醫院復健科主任，開啟了醫學領域的管理經驗。
