面對極端氣候、再生能源、電力需求、能源轉型、淨零碳排……等多重課題，全球電力發展正處於十字路口，在11月5日「2025第23屆遠見高峰會」專題論壇中，我國電力產官學界領袖齊聚，聚焦台灣電力韌性與可靠度，從供給端、輸送端、使用端尋求解方。台電董事長曾文生表示，強化電網韌性仰賴因地制宜的多元解方，他也提拋出「Power Couple」新概念，強調供給、需求端有效匹配的重要性，將是未來攸關電力穩定的重要課題。
台電董事長曾文生出席「2025第23屆遠見高峰會」—「淨零轉型 能源 ‧ 電力未來藍圖」論壇，與台灣電力與能源工程協會理事長劉文雄、森耀能源董事長簡森垣以及星星電力董事長周仕昌共同探討「再生能源極大化與數位化」、「電網韌性」與「智慧配電」三大主題，從公營到民營、從技術到市場，勾勒出台灣能源轉型的整體藍圖。
提升電網韌性 須用「複方思維」規劃供電形式
台灣面臨極端氣候衝擊，今年丹娜絲颱風重創西部沿海地區，創下史上倒塌最多電桿紀錄，引發地下化議題討論。曾文生表示，台電於2022年推動電網強韌計畫，持續優化整體系統設計，台電的目標是要讓供電有效率更兼具安全，而非僅著眼於地下化的優勢。
曾文生特別以漢醫調理的角度比喻：「電力系統就像是人體，僅服用單方藥劑，無法解決問題，電力系統的問題絕對要用複方解決。」例如配電系統地下化，適用於易受風災影響造成電桿倒塌的地點，包括空曠的農田與離島地區，都有助於強化電網韌性。但若遇到所有問題時都採行地下化作法，在低窪、沿海或地層下陷區域，反而會因為淹水或設備腐蝕等因素，拉長維修或事故搶修時間。
因此曾文生強調：「地下化不是萬靈丹，必須用在真正有幫助的地方。」目前台灣的配電系統地下化比例已經高達48%；相比之下，韓國約20%，日本不到10%。曾文生建議在必要區域推行地下化，並配合變電站室內化、共同管溝等整合方案。 台電陸續推動各項措施，讓電網更健全更強韌。例如有鑑於變電站是一個重要的電力節點，影響範圍龐大，台電正在落實「變電站室內化」，保護變電站免於氣候等外力影響。
擴大儲能思維 重視電力供需匹配
針對會中討論「儲能」如何於電力系統中支持淨零轉型，曾文生舉例，就如同水塔是停水備援，當短暫停水時民眾不會立刻感受到無水可用，電力亦可建立「電力水塔」，若家戶設有儲能，即使短暫停電也不會受影響。」而隨著電芯成本下降，家庭儲能普及化具備可行性，電力調度將會更有韌性。
此外，「共同管溝」將會是未來公共建設的重要課題，透過水、電、天然氣、下水道等民生維生系統整合性規劃，可望全面提升民生管線韌性。例如臺北大巨蛋為臺北市近年來最大的新增用電，正是有賴於市民大道底下的共同管溝，讓台電無須開挖馬路，就能在非常短的時間內完成艱鉅挑戰，實現大巨蛋將近30 MW（megawatt，百萬瓦）的供電。
曾文生進一步提出電力新概念：「Power Couple」（電力匹配），也就是電力系統的供給、需求、儲存，如何進行更高效的匹配、提升電網效率。近期全球AI資料中心需求升溫，出現用電需求端向電廠靠近的趨勢，例如美國近期討論所有AI資料中心的設置，選址皆在電廠周邊，正是尋求高效電力匹配的實證。
他舉例，產業出口所需的離岸風電、太陽光電等再生能源，不會24小時都發電，若加裝天然氣機組在同樣線路上，效率就會提升，且減少輸送路徑，就能減少電力設備、輸電線路投資，「所以最好的做法就是將電力的供給端與需求端能夠match（配合）在一起」，提升電力效率，也增加電網韌性與穩定度。
有電斯有財 盼社會支持電力建設
因應大量機器人、電動車、數據中心的使用需求，未來用電量將會高速成長，電力產業結構勢必轉型。台電已在2021年啟動「電力交易平台」，開啟新型態電力交易商業模式，吸引民間分散式電力資源投入電網，提供輔助服務，提升全國電力系統穩定。曾文生表示，擔任經濟部次長時即主張電業法盡速修訂，期許台灣建立一個大眾共同投資、獨立於電力公司的電力交易市場，「就如同證交所，讓大家的能量都在上面發揮。」
曾文生於論壇尾聲指出，在全球AI蓬勃發展下，算力即國力，而算力的基礎其實是電力，但電力設備卻常被視為鄰避設施。他表示，過去強調「有土斯有財」，類比在未來將會是「有電斯有財」，期許社會大眾共同支持電力建設發展。
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