後疫情時代，美聯儲貨幣政策開始收緊，意味著此輪放水已逐漸進入尾聲，隨後的加息也就不遠了。在受疫情影響，全球各國經濟普遍承受巨大下跌壓力的前疫情時代，美元透過匯率、利息變動，收割全球，如果改變現況，會給世界經濟帶來怎麼樣的影響呢？
一、後疫情時代，全球經濟復甦，將使台灣的“先發”優勢逐漸消失
過去的一年半，因為全球疫情肆虐，歐美國家又沒能很好地控制疫情，使得沒受到疫情太大影響的台灣，經濟順風順水的表現突出。
2020年台灣全年經濟成長率2.98%，這也是所有已開發國家中表現最好的。主計總處分析，主要是台灣第四季出口表現佳，尤其電子零組件、資通訊產品，出口金額都達兩位數成長。之所以如此，主要是因為國內的半導體廠商具有技術的優勢，加上近年來國內製造業持續的在國內積極投資，產能不斷的擴增，在地供應鏈愈來愈完整，帶動了整個出口的高成長。
近幾年來，在美中對抗的氛圍下，一些美國科技大廠紛紛移師台灣，包括美國政府都開始在台灣置產（買辦公室及員工宿舍），再再都顯示美國深根台灣的企圖，這是和美國昔日的作為截然不同的。
台灣在科技業的基礎牢靠，不少全球供應鏈已移師台灣，包括微軟、Google與亞馬遜等國際大廠，都在台灣設立高科技研發中心，這些都促使台灣逐漸往附加價值觀更高的科技產業轉型。
疫情下，台灣的經濟已經呈現「K」型發展，也就是部分產業（金融、科技、產業龍頭企業…… ）及高所得者其收益愈來愈高，而一般中小企業、低收入者、傳產、航空、旅遊……則愈來愈衰。未來台灣的「富者愈富，貧者愈貧」現象將難以避免。整體來看，在出口及民間投資動能旺盛帶動下，台灣今年第一季概估統計為為8.16%，第二季雖受疫情爆發、三級警戒影響，全年預估仍可達到5％（甚至以上）的成長。
隨著疫苗面世，世界其它各國，尤其是歐美等先進國家經濟開始復甦，使得台灣在前半場這種由於疫情未爆，帶來的“先發”優勢，正在逐漸消失，而全球經濟體系，勢必要回到疫情之前的“正常”狀態。
前兩年中美貿易戰下，美國債務規模持續高漲，加上美國國內種族歧視、階層對立，經濟上並沒有太大起色。
另一邊，當時的歐洲還在美國次貸危機引發的餘波裡掙扎，處在「停滯的十年」末期。日本安倍經濟學的三板斧，也並沒有促使日本經濟擺脫困境，「低欲望社會」如同一個魔咒一樣，鎖死著日本經濟社會的活力。
亦即疫情之前的全球經濟，並不容樂觀，疫情發生後，西方各國為了刺激經濟，更是追随美國，大規模放水。
二、美聯儲政策收緊，預示新一輪收割將提前到來，勢必加重全球經濟的寒潮
隨著美國國內通脹高企，美聯儲逐漸收緊金融政策，雖然還沒有加息，但已經通過大量回購，準備開始回收市場上的美元，以減少流動性，降低通脹。
這預示著美國這輪通過放水刺激經濟的努力，已經走到了盡頭。
現在，隨著疫苗接種的效力開始顯現，美國經濟已經步入復甦，為了防患通脹過頭，開始收緊金融政策，結束這一輪的美元放水貶值。
而美元加息升值，對於世界其它各國來說，就是經濟寒冬的預兆。尤其是那些外匯儲備不足，在疫情中為了應對危機，被迫跟著美國大肆放水的新興經濟體，勢必成為這一輪美元收割的對象。
由於美國製造業空心化，美元放出去的水，不僅推高了其它國家的經濟虛假繁榮，也大量地流入了美國股市，造成股市過熱，助長了金融泡沫。
就像08年的美國次貸危機，美國收緊金融政策，很可能帶來美國及全球性的經濟危機。
三、金融危機會發生嗎？
其實金融危機就是債務危機，這種債務危機發生的規律是：經濟刺激 > 流動性增加 > 投資過熱 > 貨幣收緊 > 流動性緊張 > 債務風險 > 金融危機。
疫情下半場，美國要轉移疫情中因為大肆放水帶來的巨額負債，很可能就會將全球經濟帶入又一次寒冬，正如08年次貸危機時那樣。
而90年代的日本，10年代歐洲的例子都證明，在美國要收割全球，轉移金融風險的過程之中，誰掌握了實體經濟，誰就先立於不敗之地。
眼下，美聯儲這輪放水已走向末段，全球大宗商品價格上漲，給很多實體經濟的企業帶來資金壓力。與此同時，因為疫情還未徹底結束，美國經濟復甦尚未完成，距離他們開啟加息升值，還有一段時間（預在2023年開始加息）。
這個時段，若台灣能快速取得疫苗 ，恢復經濟活動，為經濟增長注入動力，那麼縱然經濟寒冬不可避免，重新再起的民間消費，加上危老都更改建帶來的投資能量，仍將撐起台灣的GDP 成長率；另外，台灣也可以透過金融及財政手段，為市場注入流動性，增加對中小企業及從事危老改建業者的貸放，來活絡整體經濟及協助企業度過危機。
時代的一粒塵埃，落在個體身上，就是泰山之重。台灣正面臨產業轉型的當下，我們期待政府能明智的因應，讓整個社會安度難關。
（原文刊載於《台灣商務平台》；本文獲授權轉載；內容僅反映作者觀點，不代表本社立場。）
