創新的內涵包含了科學和商業，雷文生物科技公司（Raven Biotechnologies）的執行長馬瑟（Jennie Mather）即為很好的例子。馬瑟博士從事科學研究二十五年，曾經發明了一種培養細胞的製程，她目前負責一家成立三年的新創公司，這家公司價值3800萬美元，並有藥物已進行到臨床前研發的階段。
馬瑟博士承認她不是自我驅動力很強的狂熱科學家，也不是個守舊的執行長。她相當閒散，穿著鮮豔飄逸的衣服，佩帶華麗的古老珠寶，更重要的是，她很晚才成為企業家，到五十歲才成立雷文，這之前她當了二十五年的科學家，其中十五年在基因科技公司（Genentech）工作。「我想從事科學研究並研發（抗癌）藥物，但我也想建立一個人們喜愛在這裡工作的公司，」馬瑟博士說。
許多生技公司檢驗癌細胞及正常細胞DNA（去氧核糖核酸）的差異，從中獲得靈感來開發新的抗癌藥物，馬瑟博士於1975～1978年間在國家衛生研究院（National Institute of Health，簡稱NIH）所開發新的培養細胞方法更實際，她觀察細胞表面——這是藥物和疾病的主要相接點——避免麻煩的DNA步驟，使得過程更快、更直接並合理。
ImmunoGen（雷文的合作伙伴，是開發抗癌藥物的生技公司）已付費使用雷文的三個抗體，雷文預計只要抗癌藥物一上市，便將湧入上千萬美元授權費。同時，馬瑟博士計畫蓋一棟可容納兩百位員工的辦公大樓，也已在第三次籌資中募得3000萬美元。
馬瑟博士第一次籌資是1999年1月，儘管缺乏經驗，她還是在幾個月內跟家人、朋友及以前的同事籌到230萬美元。2000年時，她計畫進行第二次籌資，這次目標是2000萬美元。
雖然雷文的投資者對它的商業計畫十分熱心，美國創投伙伴公司（U.S. Venture Partners）的一般合夥人盧特（Jonathan Root）懷疑像馬瑟這樣初次創業的人是否能擔執行長大任。兩年後，相信馬瑟博士是適當的人選。
馬瑟博士在基因科技的一些同事追隨她到雷文，雷文的四十五名員工中有一半以上來自基因科技，其中包括研發部的副總裁維哈爾（Gordon Vehar）。同事們表示是馬瑟博士的實際讓他們決定加入。「珍妮對自己很有信心，但是也知道自己不懂什麼，」雷文的業務長派利文（Don Perryman）說道。
馬瑟博士缺乏爭取藥廠合作的經驗，這是她在基因科技少數沒有接觸過的領域。但雷文的主任巴魯克（Tom Baruch）指出，「從創業第一天起，她就引進能讓公司成功爭取到藥廠合作的人。」
馬瑟博士在基因科技的一些同事之所以到雷文來工作，也是因為她在科學研究方面的成就。1984年，馬瑟博士在NIH的傑出研究表現，使她有機會進入成立不久的基因科技，此時基因科技已進行了許多科學研究，但尚未有任何產品上市。馬瑟博士協助開發公司的細胞培養製程，帶領從藥物研發到製造的各種團隊。幾年後，她成為公司首位女性科學家，扮演類似副總裁的角色，琢磨她的管理才能。
儘管如此，跳到不安定的創業領域不容易，馬瑟博士必須設法使雷文度過各項難關，她的旅程還只是開始：雷文聲稱它有更快、更有效的開發新藥方法，但是生物科技領域中充滿許多有同樣策略、但失敗的創業公司。
對馬瑟博士有利的一點是，她在全球最成功的生技公司工作過，知道企業如何運作，而且她有很多年輕生技執行長缺乏的東西——經驗、耐心及熱情，「改良技術以及發展公司的挑戰真是一件相當有趣的事情，」她說。
其他九位創新者
■麥德哈凡（Rajeev Madhavan）
基本資料：麥格馬設計自動化公司（Magma Design Automation）董事長暨執行長，三十六歲即成為電子設計自動化（設計電腦晶片的軟體工具）的明星創業家。
創新：開發出可以減少設計電腦晶片所需時間的關鍵技術，他與人合作開發第一個內建自我測試的技術，使得晶片測試更正確、更快速。之前，測試是由昂貴、準確度較低的探測機器執行。
簡歷：麥德哈凡創辦或共同創辦過三個新事業，其中一家公司在1998年被益華電腦（Cadence Design Systems）以2億6000萬美元購併；其他兩家公開股票上市，麥格馬甚至是2001年首次股票公開承銷（IPO）最成功的公司之一。
個人財富：5000萬美元。
創造的財富：7億8000萬美元。
創造的工作機會：三百五十個以上。
專利權：三個。
鮮為人知的事：「我年輕時並不是很有競爭力。」
■皮特森（Kurt Petersen）
基本資料：五十四歲，夕菲德（Cepheid）的共同創辦人、總裁暨營運長，夕菲德是DNA分析公司，於去年九一一事件中，在防禦潛在生化恐怖分子攻擊時扮演重要的角色。
創新：皮特森是新興產業——微機電系統（microelectromechanical systems，簡稱MEMS）的先驅之一。目前致力於DNA分析系統。
簡歷：皮特森建立IBM的微機械研究小組，創辦過三個新事業，其中兩家從事以微機電系統為基礎的壓力感應器，先後被購併。1996年與人共同創辦夕菲德。
個人財富：340萬美元。
創造的財富：1億7900萬美元。
創造的工作機會：五百一十五個。
專利權：三十個。
經典名言：「我從沒想過我會成為炭疽病的專家。」
鮮為人知的事：「小學的時候，我的空閒時間都花在建造可以玩井字遊戲的機械電腦上。」
■蘇亭（Oleg Suitin）
基本資料：四十三歲，下諾夫哥羅德實驗室（Nizhny Novgorod Lab）的共同總經理。下諾夫哥羅德實驗室是英特爾（Intel）在俄羅斯的研發中心，開發製造3D影像的立體相機。
創新：1990年，當蘇亭在俄羅斯國家核子中心工作時，他開發第一個十億分之一秒脈能粒子加速器的電腦模擬工具，可以用來研究次原子粒子（subatomic particle）。
簡歷：逃避家族傳統職業——軍人後，蘇亭在後共產時代的俄羅斯連續開創了三個成功的企業，在一開始資金僅7000美元，且通貨膨脹率及利率分別高達300％及400％的情況下，他分別創立了一家測試及測量公司、個人電腦製造公司，及軟體開發公司——下諾夫哥羅德軟體科技實驗室（NSTLab），這個實驗室之後成為英特爾的子公司。
個人財富：未公開。
創造的財富：220萬美元。
創造的工作機會：三百至五百個。
專利權：三個。
鮮為人知的事：共產主義在蘇俄解體後，蘇亭跟家鄉的大多數人一樣，被迫在街上賣食物跟衣服，量入為出過日子。
■高瑞（Ray Kao）
基本資料：四十歲，寶樂瑞思網路公司（Polaris Networks）創辦人、執行長暨技術長，銷售用於都會地區網路的光學產品。
創新：高瑞設計了四個主要聯網裝置，用途包括透過網際網路傳送電話，到在龐大的資料庫裡引導資訊的流動等。
簡歷：高瑞也曾創辦過製造網路電話產品的TransMedia Communications，後來在1999年被思科以4億600萬美元購併。
個人財富：2000萬美元。
創造的財富：5億500萬美元。
創造的工作機會：三百個。
專利權：三個。
鮮為人知的事：高瑞只要新事業做得成功，就給自己買部頂級車獎勵。Trans Media讓他得到一部保時捷，現在他的下個目標是法拉利360。
■巴克（Larry Bock）
基本資料：四十二歲，奈米系統（Nanosys）的創辦人暨執行長，奈米系統擁有獨家授權，可以自頂尖的奈米科技實驗室取得藥物及電腦領域的智慧財產。巴克同時也是位於聖地牙哥的一家創投公司CW Group的負責人。
創新：巴克的第一份工作是在基因科技公司的傳染病部門，他擅長從晦澀難懂的科學研究成果中，發現有哪些可以應用來改進生物科技，他也很善於說服這些研究人員授權將這些研究成果應用在商業上，並且說動這些研究人員擔任他們公司的顧問。
簡歷：巴克創辦或共同創辦過十三家生技公司，其中八家在那斯達克掛牌上市，而尚未上市的公司中，有兩家分別以7億美元及1億美元被買走，剩下三家目前還是由巴克經營。
個人財富：3500萬～4000萬美元。
創造的財富：145億美元。
創造的工作機會：四千個。
專利權：零個。
鮮為人知的事：巴克是視障。
■巴特華茲（Paul Butterworth）
基本資料：五十一歲，琥珀點（AmberPoint）的技術長，琥珀點成立僅一年，是網際服務調解公司，它協助微軟的.Net軟體與「自由聯盟」（Liberty Alliance）的網路應用軟體和平共存。由昇陽主導的自由聯盟，旗下包括美國線上時代華納、通用汽車、諾基亞及Sony等。
創新：巴特華茲是資料庫專家，他是第一個開發出商業資料庫的人，他最廣為人知的是，他開發的軟體可靠度很高，幾乎是無法破壞的。1980年，巴特華茲的研究成果幫助資料庫突破大型主機電腦的束縛，進而成為今日更靈敏、更易於使用的資料庫型態。
簡歷：除了琥珀點以外，巴特華茲曾與人共同創辦過一家主從軟體公司。他也是安格爾（Ingres）的第一位全職員工，一手策畫了安格爾，在安格爾他開發出第一套商業資料庫。
個人財富：1000萬美元。
創造的財富：6億9000萬美元。
創造的工作機會：一千八百個。
專利權：一個。
鮮為人知的事：凌晨三點就起床看一級方程式賽車現場轉播。
■李（Theo Lee）
基本資料：五十二歲，碳氫化合物科技（Hydrocarbon Technologies，簡稱HTI）的總裁暨執行長，HTI開發出一種奈米科技的製程，將煤轉換為燃燒更清潔的石油和柴油燃料。
創新：李和其他HTI工程師花費五年多的時間開發一個製程，加熱將煤分解，然後純化，最後再添加氫，把煤轉換成液體燃料。
簡歷：李在加拿大、台灣及美國的許多大學及企業中擔任過化學工程師，他在1995年協助成立HTI，2001年HTI被一家美國替代能源公司購併。
個人財富：550萬美元。
創造的財富：1700萬美元。
創造的工作機會：四十一個。
專利權：八個。
旁人的評語：「李在一個老舊而骯髒的產業裡兢兢業業地努力，運用奈米技術，為老舊而骯髒的產業注入清新乾淨的新生命，」奈米科技顧問諮詢公司CMP執行長哈伯（Tim Harper）說。
■賽雷比（Bulent Celebi）
基本資料：四十六歲，矽谷晶片製造商優必康（Ubicom）的總裁暨執行長，優必康設計可以無線傳輸資料的單一晶片，適用於任何通訊協定或裝置。
創新：賽雷比在國家半導體公司（National Semiconductor）工作的十年中，協助建立10/100乙太網的標準，他也參與設計第一個用於印表機／傳真機和數位電話答錄機的晶片組。
簡歷：賽雷比有數年在晶片大廠負責半導體業務營運的經驗，1999年他被延聘進入優必康擔任執行長。
個人財富：未公開。
創造的財富：1億4200萬美元。
創造的工作機會：三百個。
專利權：零個。
其他事蹟：賽雷比曾在香港工作三年，負責建立國家半導體公司在香港的業務，在他任內，當地員工從五人增加到八十五人，營業額從1億美元提高為5億美元。
■海勒（Andy Hayler）
基本資料：四十歲，凱利多（Kalido）的執行長，其公司是全球成長最迅速的軟體公司之一。
創新：海勒專精於尋找並開發重要但常被忽視的科技，在殼牌石油（Shell），他應用通用實體模型理論（generic entity modeling）來擷取資訊，使得公司裡不同資料庫中的資訊可以很容易地流通分享及更新；在艾克森（Exxon），海勒發明了一種反編譯器，可以將低階程式碼轉換成高階電腦語言，他表示這使得公司可以沿用舊有的程式碼結構。
簡歷：海勒在殼牌石油擔任各種技術性和管理性的工作達十二年。1998年，海勒獲得1500萬美元的內部資金，這些資金使得凱利多可以獨立出來成為一家公司，這是第一家由殼牌衍生出來的科技創投公司。
個人財富：未公開。
創造的財富：1億1500萬美元。
創造的工作機會：兩百個以上。
專利權：一個。
經典名言：「想點子很容易，執行點子才是困難所在。」
