大家到歐美旅行，一定看大教堂、市政廳、廣場等文化遺產，但隨著出國次數增多，也開始尋找前衛的當代建築，甚至每到一座城市，就會搜尋建築大師的作品。
由於普立茲克建築獎（Pritzker Architecture Prize）是公認的建築界諾貝爾獎，所以，一座城市擁有普立茲克建築獎得主的作品數量，經常代表這城市在都市風貌和建築上追求前瞻的指標。
大師名作群聚的維特拉園區（Vitra Campus）
瑞士巴賽爾（Basil）以一個藝術小城的地位，政府和企業家積極邀請普立茲克建築大師設計各類建築，然而，當地維特拉（Vitra）家具公司的董事長羅夫費博姆（Rolf Fehlbaum），自1989年起在他的新園區，陸續邀請美國的法蘭克蓋瑞、日本的安藤忠雄（第一件日本以外的作品）、英國的札哈哈蒂（第一件完工作品）、葡萄牙的阿瓦羅西扎、唯一當地的賀佐格+迪穆榮、日本的妹島和世+西澤立衛，這六位普立茲克建築獎得主，空間布局、造型語彙、工法技術都非常不同，代表了這個時代奔放的建築思潮。
從此，除了原有建築名作「分散」在都市各地的模式外，費博姆新創了建築名作「群聚」在同一區塊的新模式。「群聚」究竟有什麼好處？我在一次普立茲克頒獎典禮中特別向費博姆請問，他笑笑跟我說「就像在同一個展廳見到米開朗基羅、達芬奇、拉菲爾、波提切利的張力和激情一樣，多位頂尖建築師在同一基地創作，相互影響、相互較勁，更能激發出張力和創造力」。
偉大的城市需要建築名作的累積
2007年阿布達比政府宣布一項建築計畫，將在沙迪亞特文化特區（Saadiyat Cultural District）邀請最能代表當代建築思潮的法蘭克蓋瑞（設計古根漢美術分館）、安藤忠雄（海洋博物館）、札哈哈蒂（表演藝術中心）、法國的尚努維爾（羅浮宮分館）、英國的諾曼福斯特（國家博物館）等五位大師，在同一大塊基地上，五種設計理念、五種空間形式、五種藝術張力同時對世界發聲。同時，札哈哈蒂另受邀設計跨海大橋、辦公大樓，福斯特另受邀設計國家研究院、中央市集、世貿中心，英國的理察羅傑斯受邀設計住商複合大樓，總計將有11座普立茲克建築名作。
自2007年宣布至今，崛起西亞的阿布達比變身為當代建築的奇蹟城市，歐美媒體稱之為「普立茲克天堂」。
在亞洲的另一端，建築思潮最前瞻的是東京、首爾，但日韓政府和民間領袖仍想提供本國建築師最多的機會，因此普立茲克作品並不多。北京上海雖有奧運和世博的加持，但大陸建築界一直有反對聲浪，普立茲克作品也還不多。
機運就這樣落到台中市的身上。貧窮時期透過美國教會捐款，由華人第一位普立茲克獎得主貝聿銘設計東海大學路思義教堂，於1963年落成。50年後亞洲大學蔡長海創辦人邀請安藤忠雄設計現代美術館，於2013年完工開館。胡志強市長推動、林佳龍市長落成的台中歌劇院由伊東豊雄設計，於2014年完工2016年啟用。
和阿布達比新區一樣，台中市新的水湳經貿園區也有建築雄心，自2013年起經由胡市長、林市長、盧秀燕市長的擘劃，已進行妹島和世+西澤立衛的美術館圖書館、法國波宗巴克（Christian de Portzamparc）參與的智慧營運塔。蔡長海創辦人繼安藤先生後，也在他擔任董事長的中國醫藥大學水湳新校區，邀請法蘭克蓋瑞（Frank Gehry）設計醫學美術館、西班牙RCR設計體育館活動中心。在同一大塊基地上，四種設計理念、四種空間形式、四種藝術張力也即將對世界發聲。
同時富邦集團也邀請伊東豊雄與美國的李察邁爾（Richard Meier）分別設計住宅大樓。一個世界地圖上還不知名的城市，台中市，透過政府與民間領袖的遠見與堅持，不久就將有9座普立茲克建築作品。
如果邀請普立茲克大師是絕對加分，為什麼世界上大部分的市長和企業領袖不去做？以前我還懵懵懂懂，但協助蔡創辦人邀請安藤、蓋瑞、RCR的經歷後，終於清楚困難點。先要編列高於國內3～5倍的設計費，由於總經費還不太多，有理念的業主都願意，一旦知道名作施工的精準度超高，總工程款必須高於國內2～5倍，絕大部分業主就選擇放棄，最後，名作要以近乎藝術品的心力來施作，時間必然多於國內2～3倍，首長8年任期不能完工剪綵，民間企業必須延後營業、減少收入，還願意推動的業主就是對城市、藝術、建築具有超凡遠見的極少數人了。
21世紀前期的世界建築名作，在西亞看阿布達比，在東亞看台中。
