員工分紅配股制度創造台灣高科技產業奇蹟。曹興誠稱之為社會革命，施振榮則認為這是台灣科技產業的重要貢獻。早期由於台灣薪資水準較先進國家低，加上當時國內並無其他獎勵制度，分紅配股因此形成，也確實吸引許多科技人才返國。
但實施至今，隨著財報問題浮現、股東權益日益受到重視，加上今年幾家IC（積體電路）設計公司員工配股比例超過以往水平，股東權益與員工獎勵之間形成角力戰，公司盈餘如何分配給員工變成焦點。
原本擁護高科技產業的外資法人首先發出高分貝的抗議。「分紅制度肥了員工、瘦了股東，」所羅門美邦證券研究部董事陸行之表示。
台灣科技公司分紅以IC設計公司最為嚴重。陸行之指出，有些IC設計公司股本稀釋率達5％（配股股本除以原先股本），意味著盈餘被打了九五折，如果股價是面額二十倍以上，等於盈餘完全被分掉。
分紅制度有可議之處
外資將公司分紅視為台灣獨特的獎勵制度，也確實發揮功效，但實際上部分產業分紅比例過於誇張。陸行之指出，如果分紅制度不做改變，未來許多科技股可能漲到某個程度就會停住，因為外資不會持續加碼。