拎著公事包，一手拿著手機，邊講電話邊走進屋裡，打開電視，轉個身再將冷凍快餐包從冰箱拿到微波爐，趁著等待的時刻，還可以先上網收收電子郵件……。」就在這短短幾分鐘的生活片段裡，便已不知不覺受到最少來自於五種用品的電磁波迫害。
曾有專家學者指出，電磁波是繼水、空氣、環境之後的第四種公害。而為了捍衛人體免於生活週遭隱形電磁波之侵害，因應的產品也在市面上相繼而生。其中，最特別的莫過於不?鋼金屬纖維原料為主的相關應用產品。
跨足不?鋼金屬纖維製造
2001年初，中國紡織工業研究中心正式帶領國內五家上、中、下游紡織業者，如：金鼎聯合（南緯集團旗下）、和友、大東、智偉、宏遠，投入「不?鋼金屬纖維」領域的製程研究與產品運用。其中南緯實業更掌握不?鋼金屬纖維的原料製程技術，搶占既有競爭優勢。
根據調查顯示，全球金屬纖維市場年需求量約三千至四千噸，市值約35億美元，至於加工完的應用產品，市值則高達1000億美元，約為2001年國內紡織出口預估金額130億美元的七‧五倍，其未來的市場胃納量不容小覷。
金屬纖維原料雖已普遍運用在工業用途，但在民生衣著用途方面則尚待開拓。而紡織中心所主導的策略聯盟，就是凝聚一股推動技術和市場的力量。
國內紡織廠商雖已逐漸跨足不?鋼金屬纖維產品製造，並不斷地在製程技術著力，但最大實質掌控者仍來自於金屬纖維的原料供應商。
放眼國際，繼全球最大規模、同時也是第一家研發製程成功的比利時廠商Bekaert，以及居於其次的日本廠商Seisen之後，南緯集團（旗下之金鼎聯合公司）成為了全球第三家研發製程成功的廠商。
根據金屬纖維的特性延伸，可開發出多樣化產品應用範圍。金屬纖維主要七大功能為：抗靜電、防電磁波、導電、耐切割、吸隔音、耐高溫、過濾材，並可再結合異業（如：紡織、塑膠、營建、鋼鐵等）將產品推廣至多元的應用面向。
南緯集團財務部門表示，2001年的營收約為新台幣19.91億元，稅後純益約為0.18億元。
目前主要營收來源仍是以成衣為主，約占56％，研發經費則占營收比例的1％。
現今已開發成功的金屬纖維產品，有行動電話皮套、電磁防護工作服、防電磁波的孕婦裝等，以及工業用的產品如：高溫過濾材等。
南緯財務部門統計，金屬纖維原料和應用產品2002年1～7月的營收為2000萬元，預計全年度將達到6000萬元。「未來市場的潛力還很大，」南緯集團研發部副總經理、金鼎聯合科技纖維公司執行副總經理劉介正說。
在台灣的行銷通路方面，南緯是透過業務人員直接銷售，且業務人員本身需具備工程背景，才能將專業產品或觀念有效地傳達給客戶；至於國外市場，則是透過代理、廣告，以及高科技展來推廣。
創造一加一大於二綜效
南緯集團創立於1978年，營運重心從早期為紡織中游的紡紗廠，後來轉移至下游的織布與成衣領域，現在的南緯實業，則是朝向紡織通路商和高科技紡織廠的目標邁進。
而就在這樣的思考下，南緯集團找到了「金鼎聯合」這塊寶，讓南緯集團得以在高科技路途中跨越一大步，同時構築起高深技術門檻。
「金鼎聯合」，全名為金鼎聯合科技纖維股份有限公司，是由后里的第一位牙醫師張金石（金鼎聯合科技纖維公司榮譽董事長）所創立。熱愛從事研究的張金石表示，在大學時期就對材料方面的專業課程非常有興趣。除了常在圖書館研讀相關的國外研究文獻，更在動腦之餘也動手。
一直希望能在人工植牙技術上能有所突破的張金石，早在十幾年前就成功研發出不?鋼金屬纖維的原料製程，進而將其運用到工業、軍事等用途。
但讓人感到驚訝的是，尚由全球少數廠商掌握的技術，最初竟只是源自於一位牙醫師的單純動機和專注研發。「牙醫師是最懂得材料的醫師，因為對金屬材料特性的掌握很清楚，」南緯集團研發專案特別助理郭俊榮回應了這個驚嘆號。
尤其南緯和金鼎聯合的結合，更可望創造出一加一大於二的綜效。南緯為了走向全球布局，早已在美國、中國大陸、以及墨西哥等地廣設行銷和生產據點，並積極與各相關單位合作進行技術的提升（如：建立紡織產銷運籌資訊系統、超臨界CO2無水染色技術研究）。加以金鼎聯合的金屬纖維早期所專攻的工業市場，有其一定的飽和度。因此雙方的技術結合，可為金屬纖維應用跨出更多元的可能，也讓紡織產業能挾高科技的光環，打造出更高層次的產品線。
郭俊榮強調，「傳統紡織產品」和「創新高科技產品」是拉著南緯集團向前躍進的兩匹黑馬，角色同等重要。尤其在台灣加入WTO（世界貿易組織）之後，對紡織業而言是危機亦是轉機，關鍵在於是否擁有獨特的技術和差異性產品。
金鼎聯合是目前國內唯一擁有金屬纖維原料製程技術，也是全世界第一家將金屬纖維原料結合紡織用途的公司。面對國際兩家金屬纖維原料大廠Bekaert和Seisen，劉介正充滿信心地說，南緯的核心技術在於紡織；Bekaert和Seisen皆以鋼鐵業起家，所以核心技術著重工業等其他方面的應用。「即便日後他們想朝向民生用途市場開發，也不可能超越以紡織技術起家的南緯。」
此外，南緯金屬纖維原料製程研發的成功，更打破了Bekaert由來已久的壟斷態勢和價格強勢，讓中、下游廠商擁有更多的選擇。
而大陸廠商所研發出的相關原料和產品製程技術，雖然更具價格優勢，但在品質方面仍有一段差距。
以防電磁波產品為例，「台灣產品的防電磁波率已達到90幾％以上，但大陸產品卻只達到50％左右，」紡織中心人員轉述一名台灣廠商的說法。「所以不同的品質卻要比照同樣的價位，是非常不公平的事，」張金石回應了國內廠商的不解。
南緯集團目前正處於一個紡織產業轉型的契機，後續該如何進一步擴大經營新事業，「將是南緯持續努力不懈的方向，」劉介正說。
