去年底和今年初，鴻海兩度對同業提出專利侵權的官司，提出訴訟地點包括國內外，對象也兼及國內外廠商。
1980年代，美國電信巨人AT&T公司智慧財產權處長林鴻六來台灣考察市場，當時他也曾拜訪鴻海。「那時鴻海才剛開始做連接器，沒有法務人員，現在鴻海在全球有三百多人做IP（智慧財產權），看出智財的重要性，可說是台灣最成功的例子，」目前擔任亞太智財科技服務公司總經理及執行長的林鴻六回憶。
隨著全球經濟典範轉移到知識經濟，知識和智慧成為競爭的利器，以及創造價值的來源，與智慧財產的鑑價、取得、交換有關的各項服務，也成為潛力無窮的新興行業。「IP可以形成一個大的行業，這是一個金礦、鑽石礦，」林鴻六說。
元勤科技公司智權部協理楊仲榮也認為，「以後全球的買賣交易，無形的東西可能比有形的東西重要，交易的標的是技術、know-how、專利，而不是貨物。」
楊仲榮引述市調公司IDC的統計指出，全球技術和專利的交易金額達1100億美元。
智財權利金是一大收入
企業除了可以把專利當做進攻及防禦的商戰武器之外，權利金也是一筆額外收入。美國《科技評論》期刊去年所做的「技術強度（Technological Strength）」專利排行榜中，高居通訊產業第一名的是當年從AT&T分割出來的朗訊科技公司。從朗訊的智慧財產權處長一職退休的林鴻六指出，朗訊有三、四百名負責智慧財產權的人員，每年收取的權利金達3、4億美元。
中國大陸對智慧財產權的保護不足雖受外界詬病，但大陸的智慧產權交易所、技術交易所卻已運作多年，進行技術、專利等的交易。例如，與國內的元勤科技有合作關係的上海知識產權交易所已運作多年，楊仲榮表示，去年上海知識產權交易所全年的交易額達200億元人民幣，預估今年將達500億元人民幣。
至於台灣，隨著產業水準提升，也愈來愈重視智慧財產權。
經濟部智慧財產局統計，在1985年以前，我國每年核准的專利案件不到一萬件，到2000年全年核准的專利已達四萬兩百四十一件，較前一年大幅增加約45％。
美國麻省理工學院的史隆管理學院（MIT Sloan School of Management）發行的《科技評論》期刊，每年都會評估知名企業專利的質與量，製作「技術強度（Technological Strength）」專利排行榜。在這項調查中，去年台灣有四家公司上榜，半導體產業有三家，分別是台積電（排名第四，前年排名第七）、聯電（排名第六，前年排名第九）、世界先進（排名第十一，與前年同）；資訊電腦業則只有鴻海上榜，排名第六。
從《科技評論》的排行榜來看，台灣產業中堅的半導體和資訊業從事研發的成果最顯著，尤其是晶圓代工達到世界級的水準。
智慧財產權受重視，相關服務業也水漲船高。「台灣的環境還在，電腦、IC（積體電路）產業還在，利用這個環境，利用剩餘資源，讓新的產業繁榮，」林鴻六說。
根據經濟部工業局的分類，智財服務業可分為幾個項目，包括：智財資訊管理（專利檢索、侵權分析等）、技術經紀（鑑價、協商談判等）、技術事業化服務（技術商品化輔導）、技術交易（專利商標等的申請及交易服務）。
鑑技術的價成為新興行業
在技術交易的部分，經濟部工業局已委託工研院建置了「台灣技術交易市場資訊網」，提供技術、專利等相關資訊，未來則希望能成為技術交易的平台，讓買賣雙方能夠透過這個網站進行交易。
進行交易之前，專利和技術的鑑價是重要前提。無形標的訂價不容易，鑑價成為一個新興行業。過去多半是賣方漫天喊價，買方就地還錢。現在鑑價的重要日漸凸顯，但是還沒有一個普遍統一的標準。
兩年前成立的元勤科技公司，目前正在開發一套鑑價軟體PTPS，嘗試把鑑價的過程標準化。PTPS系統的核心公式本來是用於選擇權的理論（option theory），是元勤科技的主管在上EMBA課程時，發現這個理論與專利鑑價相似，於是做了一些參數的修正，用在專利上。
目前元勤鑑價的對象主要是生物科技，客戶多半是創投公司或生技公司。元勤負責生技的團隊約有四個人，另外有兩、三名顧問。
亞太智財科技服務公司的願景規模更大，除了鑑價之外，希望未來能提供全方位的服務。林鴻六解釋，智財服務必須與創投、創育中心（incubator）策略聯盟，提供全方位的服務，才能成為大規模的服務業。
智財服務是一個很新的行業，投入的人還不夠多，因此業界目前最重要的是培養能夠兼跨法律和產業（資訊、生技等）的人才。
雖然國內許多大學都已開設科技法律研究所，但回溯國內的法律教育，有一些由來已久的問題無法解決。益思科技法律事務所律師劉承愚解釋，「國內考試領導教學，法學院的學生為了準備考律師執照，其他都無暇顧及，對產業界不夠瞭解，使得科技律師供不應求。」
元勤科技從初成立時的三個人，到目前已有二、三十人。楊仲榮感嘆，「夠專業的人才太少，現在多半是在職訓練，就怕見樹不見林，理論基礎不夠。」
大約兩年前，元勤科技因為幾位創辦人看到智財服務的趨勢而成立。楊仲榮回憶，「當初有點不知天高地厚，這個行業很年輕，沒有前例可循，客戶的需求是否強到可以形成市場，我們並不確定，只是覺得台灣必然不可避免。」
勢不可免的是，在知識經濟裡，必須發揮知識和智慧的價值，做為進可攻、退可守的競爭利器。在這個過程中，智財服務業將扮演重要的推手。
