靈修，成為現代人又愛又怕的字眼。
震驚華人世界的針孔偷拍光碟，除了暴露辦公室兩性問題的爾虞我詐之外，最令大家好奇的另一個焦點，就是——靈修。牽連此案的幾位主角都和辦公室的靈修課程有關，但事後也證明他們的確很需要更進一步的靈修。不過，令大多數人不解的是，為什麼靈修要花那麼多錢啊？
眾所皆知：一般民眾報名參加靈修課程，十分昂貴；企業家加入靈修行列，付出的代價也十分驚人。
心靈，果真是奢侈品嗎？
在價值觀愈來愈多元化的時代，很多自我迷失在不同的論調裡。雖然，富裕的社會中仍存在貧富的差距，但物質生活滿足到一定程度的人們，猛然回頭仍發現尋找心靈的位置是當務之急。
媒體報導，愈來愈多事業有成的企業家，暫時拋卻繁華的人生，回歸山林，安頓身心。不同的個案，背景互異。但報章雜誌上標題呈現的方式，卻大同小異。
有的企業家放棄年薪幾百萬元的工作、或把事業交給承傳子弟，離開位高權重的辦公室，到山野呼吸新鮮空氣。有的企業家則捐出手中持有的股票給宗教團體，行善做公益。本身無欲無求，的確羨煞人也。
但更令人稱羨的，可能是他們曾經擁有的一切。正因為他們曾經擁有那麼多的財富、那麼高的權力，一旦宣稱放棄，才會如此擲地有聲，讓他們追求心靈的行為，變得難能可貴。
有趣的是，很少聽見窮困的人們急欲尋找心靈的寄託。也許，窮困的本身就是鍛鍊心靈的最佳方式吧。窮困與心靈，是最親近的鄰居。於是，有錢有權的人，必須把自己打扮成窮困的樣子，才能和心靈住進同一棟公寓。
這些以追求心靈姿態出現在媒體的企業主管，很少坦白承認他們真正覺悟的原因。揭開這些神秘的面紗，將看見上天在真實的人生裡做了多麼公平的安排。其中有的是在層峰鬥爭敗下陣來，無處可去的副董事長；賣掉股票之後，坐擁幾億元家產、三代不愁吃穿但得了輕微憂鬱症的總經理；長年埋首事業，忽然發現妻子病變的企業主管；發展外遇多年、瀕臨婚變邊緣的老闆；新婚不久生出畸形嬰兒的年輕上班族……
靈修，人生何處不可以？辦公室，也是一個絕佳的道場
說穿了，家家有本難念的經。表面上，企業家突然宣布捨棄了龐大的財富，投入心靈的修為，令人大吃一驚；而事實上，更令人吃驚的，可能是背後不為人知的那個原因。有的是自己作孽，多行不義，靠靈修贖罪；有的是收到上天的禮物，以必須接受的磨難，幫助心靈成長。
不論原因是什麼、動機究竟如何，畢竟他們已經開始正視心靈的重要，並且以他們各自認為最適合的方式，展開靈修的功課。這些都無可厚非。但是，企業家的親身經驗，透過媒體報導之後，對社會有很大的影響力，甚至有示範作用，不可不慎。在他們捨「身」取「義」的過程中，有幾項作法值得商榷。
■靈修，一定要等到碰見生命瓶頸時才開始準備嗎？
■靈修，一定要放棄錢財、職位之後才可以參與嗎？
■靈修，一定要離開辦公室到山野中才有所成效嗎？
也許，經常被媒體報導靈修的企業家們，本身也不會完全贊同上列的陳述方式，但是他們的言行，卻很容易給人造成這樣的印象。
基本上，我覺得一位企業家若正值盛年，決定放棄工作，全心追求靈修，是一種不負責任、也不道德的表現。雖然這牽涉個人價值的判斷，但仔細想想：一家企業要吸收多少社會資源，才能造就一位成功的專業經理人。
不論他是否因為仕途不得意、或工作忙碌與家人疏離，都應該留在原來的位置上調整自己，而不是確定自己衣食無缺之後，以靈修為由一走了之。很明顯地，這是一種逃避。
要說靈修，人生何處不可以？辦公室，也是一個絕佳的道場。若因為一心追求名利，才導致心靈空虛。何妨以克盡本分、不求名利的方式，留在辦公室貢獻心力。如果，企業家可以到廟宇做義工，為什麼不能幫同仁服務？
我無意批評台灣這些企業經理人放棄工作而全心投入靈修的行為，只想提供另一種靈修的思考，供大家參考。
管理大師彼得‧杜拉克曾說，「經營企業應該以顧客滿意為目標，而不只是追求利益為目標。」其實，顧客的定義可以是非常廣義的。包括：員工及其家屬、供應商及其家屬、甚至是社會大眾。用這種心情來經營企業，和宗教家已經沒有太多不同。
邁入二十一世紀之初，英國《經濟學人》雜誌報導指出，「哲學諮商」已經被成功地運用到現代企業經營及管理。
《如果亞里斯多德經營通用汽車》（If Aristotle Ran General Motors）一書作者墨利斯（Thomas V. Morris）到美國IBM（國際商用機器）、福特汽車授課，以每小時3萬美元的鐘點費，為這些企業主管講授蘇格拉底、黑格爾的思想。
《EMBA》雜誌指出，網路事業發燒最熾烈的階段，有一位哲學家到舊金山開了一家咖啡館，店裡每天高朋滿座，顧客都是網路事業的專業經理人。這位哲學家教他們如何在失去一切之後，仍然可以保持心情的平靜。
繼「目標管理」「人性化管理」「顧客滿意管理」「願景管理」之後，「哲學管理」已然成為現代企業經營另一種新的思維。我倒希望它不是一時的管理風潮，而是企業經營理念的一部分，並落實在教育訓練中成為一個重要的環節。它不但可以幫助企業找到經營的重心，也可以協助同仁發現生命的價值，找到工作與生活真正的樂趣。（本文作者為行銷管理顧問暨專欄作家）（專欄言論不代表本刊立場）
