1991年，中華人力資源管理協會理事長張瑞明念政大企家班的時候，全班三十人，只有一個女生，她是因為先生過世，不得不接下整個企業。
授與碩士學位的政大EMBA（高階碩士管理在職專班），於1998年開辦，第一屆三十八個學員裡，有五個女生，比例為13.1％；2001年的新生中，女學員比例提高到25.1％。「以前女學員只是點綴而已，現在是趨勢，」張瑞明說。
到EMBA進修，已經成為女性專業經理人學習的趨勢。
不進修會落伍
愈來愈多女性主管念EMBA的趨勢，有賴社會變遷與經濟轉型等因素的促成。
過去以製造為導向的台灣，主管職多是男性天下，現在金融業和服務業抬頭，女性主管增加。張瑞明認為，服務業女性主管人數高過製造業，是質變帶動量變，女性主管多，相對提升報考進修的人數。
社會的刺激也讓女主管多了進修的意願。台灣已經進入學習社會，社會上學習氣氛濃厚，政大企管系所教授林月雲指出，「讓人有不進修會落伍的信念。」
外籍幫傭的出現，進一步節省了女性主管處理家事的時間，使她們得以進修。台灣社會的觀念一向奉行男主外，女主內，從孩子教養到侍奉公婆的責任，都在女性。「外籍幫傭使女性從家庭中釋放出來，」張瑞明如此形容。
事實上，女性主管畢竟還是少數，要讓人賞識，還是得加倍努力。林月雲以自身的經驗指出，女性本身要非常有能力才能勝任主管職，要證明自己的實力，當然也要不斷進修，增加競爭力。「就像種子本身要很健康，才會發芽長大，好的公司和環境都是沃土，」林月雲比喻。
女性主管念EMBA雖已成為趨勢，但是必須跨越不少門檻。
工作上的推力，使女性主管心中燃起更上一層樓的想望。若一位女性主管的表現受到肯定，看到了升遷的可能與進一步發揮的空間，她會很有進修的意願。
然而，孩子的照料問題，讓女性主管進修時常三思而後行。孩子在襁褓時，女性主管幾乎很難有時間進修，張瑞明指出，很多有子女的女性主管，在孩子五歲或上小學以前，都放棄或延後進修。
以台大EMBA為例，台大EMBA執行長李存修表示，台大EMBA學生平均年齡約41.7歲，小孩一般在國中階段，育兒方面的負擔較輕。
過來人也都建議孩子還小的女性主管，先陪伴孩子。讀了三個不同高階管理班的怡富投顧董事長宋文琪認為，家裡寶寶還小的女性念EMBA並不適宜。最近她才建議一個女同事，其優先順序不是念EMBA，而是照顧小孩。
因為小孩需要母親的陪伴，不能瞭解媽媽上學的意義，只會覺得媽媽不在身邊，很痛苦。宋文琪覺得，等小孩上小學中高年級以後再去念EMBA，那時候小孩會很高興地知道，媽媽也在上學，反而得到另一種啟發。
女性主管兼顧家庭、學業、事業，蠟燭兩頭燒，必須有更多智慧求得均衡。女性在人生某些時點上需要衡量，林月雲表示，若決定結婚生孩子，就要有智慧解決各種問題，「至少不能把小孩當負擔。」
女性對於成功的定義很複雜，不是事業成功而已。林月雲認為，若因為事業，小孩變成問題兒童，一點都不值得，也不算成功。「很多時候要放得下，人的一生很長，不必為了短短幾年，捨棄婚姻和家庭，」林月雲語重心長地建議。
其他家庭因素也是種種影響女性主管進修意願和時間的拉力。張瑞明指出，婆媳和諧、夫妻感情良好、孩子教養沒問題、公婆與父母健康無虞等條件都要俱足，女性主管才能行有餘力去進修。相較於男性，「男性主管就了無牽掛，放出去像氣球一樣，」張瑞明說。
巾幗不讓鬚眉
女性主管念EMBA，背後要許多條件因緣俱足，她們有些相同的特質，也都特別珍惜進修的機會。
就學校取才來說，台大和政大EMBA都希望招收有成就、有潛力的學生。報考EMBA的女性主管需具備十年以上的工作經驗，雖然不見得個個都要是董事長、總經理，不過在工作上應有良好表現。「我們希望培養未來的領導人，而不是現在的領導人，」李存修說明挑選學生的原則。
未來在事業上仍有成長空間則是另一個要件。也就是說，這些EMBA學員都讓校方看到了她們日後的潛力。「學員進來的時候，是『政大以你為榮』（因為她們有名氣或事業成功），希望她們出去的時候，是『你以政大為榮』，」政大企管系EMBA執行長樓永堅希望學生透過學校的平台，取得未來發展所需的知識，從而事業有所提升。
除了事業成功，又具潛力的共同特質外，念EMBA的女性主管相當上進，有自主觀點，身體健康，也很有韌性。
這些女性主管念EMBA，來自於她們的上進心，想要學習更多。大眾電腦第二事業部總經理徐靜珍掌管一個事業部後，覺得過去憑直覺和經驗管理，結果出來前，不知道對錯，所以希望更充實自己，報考EMBA。念了EMBA後，不僅整合經驗和理論，還可以激發新點子。
宋文琪在政大先後念EMBA和CMBA（Continued MBA），也正好配合工作上的提升和需要。除了學習所需的專門知識外，也增添了自己的信心。「否則我也許不太敢接受工作上的新挑戰也不一定，」宋文琪說。
這些潛心進修的女性主管，都知道自己要什麼，不會人云亦云。徐靜珍認為，工作這麼久，一定有自己的判斷，她很早就學會不在乎他人的言語。「只要不是為了個人私利，做什麼事都不用怕，」徐靜珍相當有自己的原則。
穿梭在家庭、課業、事業間，念EMBA的女主管身體健康很重要。舉例來說，宋文琪打高爾夫球保持體能，徐靜珍也會泡泡菊花枸杞茶養生。
不同學校的EMBA學生，也會以球會友，不僅健身，也拓展人際網絡。李存修指出，台大EMBA班有個高爾夫球隊，平時運動，每三個月則會和政大、台科大的EMBA來場高爾夫球賽，參加的學員也有不少女性。
台灣女性在職場付出心力外，還要照顧家庭，進修機會比男性得來不易，因此特別珍惜，求知欲甚至比男性強。樓永堅舉例，從政大公企中心進修班次看來，連聽演講、音樂會的人，女性都比較多。
比男性克服更多困難才能進修的女主管，在課業表現上和職場一樣，巾幗不讓鬚眉。以台大EMBA為例，2000年學業優良獎，三年級的五名得獎者中，有兩個女性，第一名是台塑企業總管理處總經理室副主任王瑞瑜，學業平均成績也是全年級唯一超過九十分的學員。
知識經濟時代下，學習是不可逆的潮流。念EMBA的女性主管掌握了趨勢，因此在妻子、母親、媳婦、女兒的多重扮演外，重拾學生角色，也為自己和事業增添更多的可能性。
