緯創近期賣廠給立訊，下一步怎麼走？今天（8／19）揭曉！緯創決定淡出大陸、擁抱台灣，今天邁出一小步宣布透過旗下緯創數技投資控股公司投資國內AI新創iKala（愛卡拉）。這步棋，怎麼解讀？
緯創近期賣廠給立訊，曾表明未來轉型在雲端，究竟如何轉？下一步怎麼走？今天揭曉答案！
8月19日，緯創宣布透過旗下「緯創數技投資控股公司」投資國內AI新創iKala，注入1500萬美元（約台幣4.4億元），預計將補充緯創集團雲端整合方案的軟體know-how彈藥，也為台灣新創產業樹立新標竿。（延伸閱讀：緯創賣廠給立訊，卻砸4.4億投資iKala，拆解「台灣+1」的盤算！）
參股價格不算低，是緯創對iKala的價值肯定
從緯創重大訊息發布內容來看，注入1500萬美元，取得21.13%，不確定未發行的技術股數量，猜測iKala估值至少8000萬美元。
相較於台灣另一個受人矚目的AI新創公司Appier，近年也陸續完成多輪注資。在2019年底完成D輪融資8000萬美元（約新台幣23.5億元），是台灣AI業界的重要里程碑。
iKala則正進入B輪注資。若拿B輪注資金額來比較，Appier在2015年底融得的B輪資金為2300萬美元（約7.5億台幣），iKala此次取得的1700萬美元資金低於Appier紀錄。
然而，緯創此次注資iKala，業界解讀的重點還在於結盟的策略意涵。
據了解，緯創集團投資iKala的參股價格不算低，也未成為最大股東，而且是在商業模式尚為完全成熟的B輪階段，以緯創集團的巨大實力來說，願意做這樣的決定可說是對iKala價值的肯定。
整體分析，緯創注資台灣新創iKala，背後有以下五大象徵意義：
一、軟硬整合的「雲端」交會：
台灣傳統動能主要還是現有企業，其研發能量遠高於新創企業，可是數位轉換的能量卻多在新創企業，兩者長期以來分離。
直到近年的雲端產業，總算讓電子業、科技業、新創企業出現難得的交流點，本次注資案開啟軟硬整合的新想像。
二、企業創投（Corporate VC, CVC）資金流向新創：
過去CVC投資態度較保守，以獲利出場為主要考量，台灣新創企業不容易得到青睞。
而就企業內部需求來說，因應時代潮流的新產品研發，多數是以內部創新的方式。但現在產業發展潮流，常常與本業差距大，迫使CVC覺得不如直接投資新創更快，本次注資案有其指標意義。
三、台灣+1概念實現：
iKala董事、前Google台灣區董事總經理簡立峰近期以「台灣+1」的概念引導新創發展，意旨從台灣做研發、視野面向「+1」的海外市場，他表示，「iKala在東南亞成績很好，iKala就是先+1，才被投資」。
四、傳承跨國業務能力：
跨國業務能力對有志出海的新創團隊來說，那個「坎」常常高過阿里山。
台灣科技產業長期深耕海外客戶，很多國家也有生產基地，有背景、有人脈，有助於關係擴張，對新創產業絕對是正向發展。
五、共同瞄準東南亞：
本次注資案尚有一個想像空間很大的東南亞布局。
緯創集團近年積極前進東南亞，繼菲律賓、馬來西亞後，去年底也宣告進入越南。iKala目前東南亞市場以泰國的社群電商業務為主，目前看起來短期幫助不大，但方向相同，已然有戲。
不過，緯創集團砸4.4億元投資新創iKala，雖然雙方背景與能力互補，盤點起來有諸多好處。然而，雙方規模、思惟落差大，能不能發揮綜效、如何讓象徵意義成為實質效益，還是一大挑戰。
