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問自己對團隊的貢獻是什麼?

文 / 張玉文    
2002-02-01
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問自己對團隊的貢獻是什麼?
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經營有競爭力的事業,我們需要很專業的人才。好的人才絕對不嫌多,我們要找宏觀、能提升整體競爭力的人才。

所謂國際化的公司,必須要在國際上具有整體競爭力,因此公司的績效要用國際的標準來衡量;此外,還要能用國際的人才。我們從未有國界觀念,我們的經營團隊有來自美國、香港、日本和台灣的人。

我們這個行業還很年輕,才四年而已,所以需要經歷過產業景氣循環的人。過去,我們這個行業是成長型的經營環境,現在要把這個既有良好成長業務效益發揮到最大。同時,我們也將進入新的成長階段,因為我們將陸續會推出新的產品,所以我們需要一些歷經高速成長階段的人才。

我們強調經驗,所以大學剛畢業就進我們公司的比較少。

現在非常好的人才不容易找,培養出來的人比較沒有競爭力,外面人才比較有競爭力。亂世才能顯出才能,這是很殘忍的環境;因為你會被淘汰,但你也有可能成為總經理。

年輕人選擇產業時,首先應該問自己,這個產業做到最成功會是什麼境界,吸不吸引你。

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