女性創業，要越過兩座很大的山。第一座大山是「資金取得」，很多創投的傳統偏見是不投女性創辦人（female founders）所創立的公司。根據國際非營利組織Girls in Tech的創辦人暨執行長Adriana Gascoigne曾表示：「自2012年起，女性創業者所募集的創業資金僅占所有創業資金的3%」。
女性創業要越過的第二座大山是「兼顧家庭」；從世界各國到台灣，女性創辦人或女性CEO經常被詢問的問題就是「妳如何平衡家庭與事業？妳如何兼顧一切？」。這些問題裡面有一種無意識的性別偏差就是女性得必須要兼顧家庭和工作，才能符合大多數人的期待。
創業的每一天，都像是不會游泳的猴子，為了活下來而游泳。但是猴子哪有想到「我是女生還是男生？」這個問題。我第一次意識到我是個女性創業家，是在我第一個孩子出生後，我就有了「媽媽」這個新角色。
創業之路 女性無法兼顧家庭與事業？
在我27歲的年紀，離開大公司的舒適圈後，即邁向網路新創公司。身為新創公司的創辦人，在一個新創公司的初期得需要投入很長時間在工作上，而對於創辦人的工作，很大部分你需要摸索出一條可以規模化的商業模式的道路，也就是從0到1這個關鍵的過程。
我在創業邁向第四年時懷孕，那一年公司「地圖日記」正經歷成功被Groupon併購，業務處於急速擴張的階段，公司待解決的任務和挑戰非常多。雖然創業四年來早已習慣每天跟時間賽跑，但是當孩子出生後，我面臨一個思想上的困境：「媽媽的角色無可取代」，且創業需要耗費很大的精神，另一個思想萌生出來「孩子的成長只有一次」，這兩句話就像是孫悟空頭上的緊箍咒般。即使我的先生十分支持我，但我仍然無法放下我自己內心的矛盾，我忙於工作，但同時常常活在充滿了罪惡感和愧疚感之間。在小孩年幼時，我讓自己的頭上緊緊的戴著這個「兼顧家庭與事業」的緊箍咒，剛開始當新手媽媽的時候，沒有辦法照顧小孩而產生內疚，我也常會忍不住自責與愧疚。
「無法兼顧一切」的失落感，這個想法讓我的內心產生了巨大的矛盾，我常會問自己，是否我該選擇放棄？
學會接納自己的不完美
當時創業我和先生﹑哥哥嫂嫂一同邁向創業之路，而我的公公婆婆在我們創業維艱的時期，幫我和先生照顧年幼的孩子，讓我們得以在事業上全力衝刺。後來，我們四個人進行第二次的創業，接連創立了「生活市集」、「松果購物」，同時創下八年內有兩間公司IPO的紀錄。
隨著時間的歷練和心理的調適，也不再自責自己做的不好、或做的不多、做的不夠。即使沒有人給予壓力，我卻長期給自己極大的壓力。現在的我擁有兩個孩子，我已經學會接納自己的不完美，現在的我，也深感自己被祝福與被愛。
在我的創業和職場生涯中，有著非常多轉折，也曾經歷過事業與家庭中的內心掙扎與矛盾，而同樣努力生活並用心付出的女性們又該如何面對呢？
1.將自己的人生最大化
你永遠找不到一個你要的平衡，無論是平衡家庭或事業。你要尋找的是到底「你要什麼樣的生活」「你想要一個什麼樣的人生」。
你要的生活不是一個只有工作的人生，也不是一個只有家庭的人生，你要想的是「我如何把自己的人生最大化」。從經濟學的角度就是「效用最大化」，人生是一道資源配置的選擇題——當擁有稟賦（資源、天分、財富、時間、性格、價值觀、興趣等）時，我們該如何追求自己的效用最大化，這一道道選擇題就構成了我們的人生。
2.讓你自己決定你要走多遠
這個社會對女人最大的挑戰是：你需要兼顧事業和家庭。過去的我也是這樣折磨自己的，但是，我發現「我做不到」，那種內心巨大的失落感，讓我在創業路上走得非常辛苦。
直到有一天我開始轉念了，女生常常很容易將很多家庭中「大部分」的事情都當成自已的事情，好比說當照顧孩子的時候，女生就很容易覺得「我們做了該做的事情」，一旦另一半照顧孩子或整理家務，我們會去做照顧孩子以外的事情，那另一半則是在「幫忙」，這種愧疚感很大部分是來自於傳統社會的價值觀和性別刻板印象。
人們常在無意識的時候，會問出有性別偏差的問題。有一個真實小故事，一個職場上的有兩個孩子的媽媽要出差一個禮拜，她朋友都關心地問她：「孩子誰顧？」職業婦女回答：「孩子是有爸爸的」。是的，當男性出差或有外派機會的時候，卻沒有人會問男性這個問題。因為這個社會大部分的人都假設男性不需要煩惱這個問題，他們可以全心衝刺事業。所以，我也期盼有一天，這個社會也會開始討論以及關注「成功的男性，要如何兼顧家庭與事業」。
女性不論是選擇當全職媽媽或是上班族，都是人生中非常困難的選擇，生活上的壓力總是一言難盡，現代家庭多半是雙薪家庭，也不少人都在談全職媽媽絕對是比上班辛苦百倍的工作。致生活中每一位認真付出的女性，感謝所有為了生活、為了愛所付出的努力。
