每年7月，是盤點結算上半年「數字」的時刻；今年7月，也不例外。
今年上半年，關廠三千一百四十四家，外資投入減少22％；經濟成長率是0％。股市下跌，大型傳統產業集團，如台塑、新光等已跌到上市以來最低點。
數字會說話，但通常等到數字說話，已為時過晚了。
陳水扁總統拋出了一個「經發會」解藥，要大家一起拚經濟。籌備委員們也立即回敬一劑召開「提振信心問題」會議的方子。
乍聞「提振信心問題會議」，確實讓人有回到從前的錯愕，以及滿頭霧水的疑惑：倒底信心是什麼？是對什麼人、什麼事沒信心？信心消失是突然發生的嗎？提振信心需要多久？是誰可以做的、該做的？信心能討論、呼籲得出來的嗎？
記得1960年胡適給成功大學畢業生的「防身三味藥」中，提到第三味藥就是「信心湯」。他說，「我們生存在這個年頭，看見的、聽見的，往往都是可以叫我們悲觀、失望的——有時候可以叫我們傷心，叫我們發瘋！」
四十年前，胡適的這番話，和眼前我們的心境有什麼不同？也就是說，幾十年來，我們不斷出現過信心問題，但時空不同，環境不同，人物不同，結果是相同的。
「信心問題」是一個結果，絕不是一個原因。
數字的反映、媒體上的剖析、朋友間的討論、自身的體驗，要指出和數落「為什麼人民對政府沒信心」並不困難：
——領導者和他的經營團隊漠視專業能力。一個會開車的人，要他去開飛機，當然力不從心；遺憾的是他不肯承認自己不足，更沒有胸襟去邀請專業駕駛來幫他忙。否則就不會有中鋼、中華開發、交銀更換負責人等國營相關事業「綠化」問題。人民對這樣的政府治理能力產生疑懼。
——執政者擺脫不了意識型態包袱，導致「先政治後經濟」。「核四興廢案」、兩岸「戒急用忍」不肯鬆綁、不願回歸「九二共識」。他們不是不清楚民意，而是不願意真正面對，只好把燙手山芋丟給老百姓。
——領導者與執政黨提不出或不願意提出國家目標和走向，讓人民十分惶恐。
——執政團隊使用權力的能力高過扛起責任的能力；發生了問題，就手指別人，尤其是指向反對人士，使老百姓簡直無所適從。
胡適當年對青年人說，我們能培養出信心，是我們相信：「努力不會白費」。希望我們的政府也能讓老百姓相信：「努力不會白費」。
努力不會白費，信心就不易崩盤。
