建制度、拚內容 張孝威的媒體七年之戰

七年前決定接任TVBS董事長，讓身經百戰的張孝威面臨嚴峻挑戰。如今，張孝威已打完這場轉型戰役，幫助TVBS成為百分百台資企業。企業管理與媒體經營，張孝威如何巧妙整合，交出亮眼成績單？

「做媒體就是要有情懷、有高度。」總結七年多「媒體人」的生涯，甫於10月底卸任TVBS董事長的張孝威意味深長地說了這句話。

從中華開發總經理、台積電財務長，到台灣大哥大總經理，你可以說他擅長財務管理、策略規畫、公司治理……，不過媒體對他來說，根本八竿子打不著。

「電視記者經常還沒搞清楚你在講什麼，就已經急著要走了，」張孝威坦承，在進入TVBS前，他對電視台記者的印象，真的不太好。七年前跳進新聞台TVBS，確實不在規畫中。

為何接下TVBS？

王雪紅力邀：正派經營、不虧錢

在結束媒體生涯前，張孝威接受《遠見》獨家專訪，分享他這一段生涯的獨家告白。