在垂直與平行的職場關係裡孤獨，終將得出完整的自己
——渡人者：致我那些共事過的同事們
在這本書裡，大家也許覺得奇怪，我主要談了主管對於個人職涯的影響（此為垂直關係），卻鮮少提及同事與部屬的互動（此為平行關係）。曾讀過一個詞「渡人者」，主要引申為：人們在漫長生命過程中，某段時刻，總會遇上那樣幾個人，因緣際會地走在一起，然後，彼此挨著走了一段。下個岔路口，還是得各自走向各自的道路。告別時，沒有遺憾，不需掛念，也不用感謝。
後來，我有了體悟，職場關係，如是亦然。修煉孤獨不是要你自私，而是先用孤獨「立正」自己、反求諸己，正視自身存在的意義，再求與環境產生關係往來，並給出最多。確立職場處事的中心思想後，再力求積極共事、真誠以待，其餘之後，就看造化。
適才適所，就是我的用人哲學
當年部門擴張增員，我挑中了一個男孩來面試。偏偏我臨時被喊上樓開會，便請他在辦公室稍候。沒想到會議時間拖得有點長，幾小時後，直到晚間接近九點我才回來。原以為他已離開，沒想到，他竟就著會議桌的小燈，還坐在那個位子等待著。他在外漂泊數年，最後想回到嘉義陪伴父母。言談中，他表現出對承億的熱情與想法，最後，我錄用了他。
一年多後，在承億輕旅的品牌成立之時，我決定讓他獨當一面。與公司討論後，某個下午，我片面告知他這個決定，他顯得十分錯愕，但仍依照我的規畫，移籍承億輕旅，主理品牌與行銷。由於他有了新主管，為了不讓事情複雜，我開始刻意與他疏遠。我會私下關心他，但公開場合與會議上，有時我會蓄意對他表現得尖銳。直到他終於不負眾望，把承億輕旅的品牌帶得充滿活力，而我，依舊只是站得遠遠地望著。
一年多後的承億文旅尾牙，酒酣耳熱地鬧騰了一晚，人潮逐漸散去。趁著場面混亂，他怯生生地來到我旁邊，端著一杯酒：「Kris……。」他語落未盡，我笑著望向他，那一瞬間，他滿眼是淚，我用力揉了揉他的頭，兩個人乾了自己手裡的酒，什麼話都沒有再說。
我們走過一段，也渡了彼此一段
此刻開始，我們學習不逢迎諂媚，至情至性地，在職場中敞開與付出。你終將發現，此處並沒有這麼多愛恨情仇、爾虞我詐；唯一重要的，是要圓滿一個充滿餘裕、遊刃有餘的自己。而職場中的共事者，總有天要分道揚鑣，所以，請好好把握當下共事的時光、好好款待彼此，一旦分開，就可能是一輩子的事情了。
就相互扶持，帶著彼此到彼岸；互相成就，成為彼此的渡人者。
本文節錄自：《張力中的孤獨力》一書，張力中著，方舟出版。
