同樣被稱為快時尚，相比ZARA、H&M，你喜歡UNIQLO嗎？覺得它更實穿？還是覺得太基本款，大家穿了都一樣？
這是每一個國際品牌都會遇到的難題：跨海而來，為當地民眾帶進了國際趨勢，但在這趨勢下，卻也讓大家變成同一個形象，最後不甘於失去自我特色的年輕世代，於是逃離品牌。
「在全球化下，當人們試圖表達自己的身分認同，會以本地化（Localization）的形式進行反抗」，這是UNIQLO母公司迅銷集團（Fast Retailing）執行長柳井正，2014年時對內發出的一段話，同時揭櫫了品牌宣言「全球化就是本地化，本地化就是全球化（Global is local, local isglobal.）」，為的就是讓UNIQLO「轉型成為真正的全球化品牌」（Transforming UNIQLO into a
truly global brand）。
全球化與本地化，聽起來是天平的兩端，尤其國際品牌在一致性的原則下，怎麼還能做到「本地化」？除了推出當地尺寸、與當地設計師合作、起用當地明星當代言人，怎麼才能讓走進店內的人，覺得「這是屬於我的店」？
UNIQLO的答案是「空間體驗」，UNIQLO品牌全球創意總裁John C. Jay曾說，「我們想打造專門的文化空間，這個空間是獨特的、能建立關聯的、能回饋本地社群的。」從連鎖店經營轉為單店經營，當門市不只是衣服的陳列處，而是與當地民眾的感情連結，全球化品牌，也就長出了每個在地人鄰居的「顏（日語「臉」的意思）」。
東京吉祥寺門市：成為社區家庭遊逛新中心
2014年10月開幕的東京吉祥寺門市，可以說是UNIQLO全球品牌在地操作的第一個代表，定位為「地區緊密關聯型」店鋪，有兩大有別過去空間體驗：「以家庭為主軸的門市商品陳列設計」，以及「成為外地遊客認識當地的第一線窗口」。
一般UNIQLO門市，商品陳列通常依照「男裝、女裝、童裝」各自分區，但曾多次被票選為最想居住地區的吉祥寺，是一個家庭居民很多的地方，以「當地居民全家一起來店」作為思考，門市陳列於是打破過往「性別、年齡」分類方式，改以「主題」呈現，例如同系列花色的服飾，男女童裝全部擺在一起展示「全家福穿搭」，讓一家人不用各奔不同樓層才能買齊商品。店內還設有兒童遊戲區，讓門市變成全家可以一起消磨時光的地方。
另外針對門市位於車站出口、繁忙商業區的地點特色，一樓規畫了「旅客尋訪專區」，化身小型觀光旅遊中心，介紹周邊特色店家與觀光景點，讓因為UNIQLO這品牌而進店的觀光客，有機會更深入了解並探訪在地，帶領外人認識在地。
紐約蘇活門市：店中店看見在地原創時尚
而今年9月，UNIQLO紐約蘇活門市則推出一系列「店中店」活動，以「蘇活區的新東京（A New Tokyo in Soho）」進行主題策展，連結日系品牌元素與在地創作者，在原本門市內合作展示各種與服飾相關主題的創作商品。
例如「Supima Perfection」，標榜是世界上最好的棉T，擺設上與傳統日本茶道工具搭配一起，彰顯「簡單但更好」的產品精神；或是「Tokyo Newsstand」，展示超過60種不同日文的時尚、生活與設計類雜誌，帶領當地人看見太平洋另一端的風格趨勢。
這種期間限定的在地策展，又或是與在地不同行業結合，例如腳踏車、剪髮、運動，一家店中店，看見UNIQLO服飾怎麼與在地生活結合，讓顧客不只看見UNIQLO這個品牌，更同時藉由品牌的力量，連動讓蘇活區當地的原創時尚被認識。
台灣台東門市：成為外地旅客的在地導覽
在台灣台東，UNIQLO則把觀光導覽中心服務，從店內進一步拉到室外。
在台東熱氣球嘉年華期間，除了提供免費接駁車服務，更串聯當地上百位店家，設計在地專屬的台東私房景點觀光地圖，讓外地旅客來台東觀光交通、用餐、購物、逛街一次到位，同時也可以進一步認識地方特色店家，讓品牌一躍成為外地旅客的在地導覽員。
UNIQLO免費接駁車從台東火車站出發，環繞市區一圈，一路上哪裡有好吃的地瓜酥、豬血湯、米苔目、滷肉飯等在地美食，以及夜市、糖廠、藝術村、特色咖啡店等必去景點，把全台東市區的觀光景點都串成一線，既是借用在地特色，讓觀光客也能順便到達門市，同步也利用品牌力量，帶領觀光客走一趟深度台東之旅。
圖片來源│UNIQLO
