誰是2014年亞洲年度商業人物？《富比世》雜誌千挑萬選的第1名，就是被視為「破壞者」（Disrupter）的小米科技創辦人雷軍。
雷軍接受訪問的心得只有一個字，就是「Focus」，Focus、Focus、Focus⋯，不斷聚焦。
2010年竄起的小米機，以低價之姿吹皺了智慧型手機市場的一池春水。
2014年熱賣6600萬支，是2013年整整2倍，上半年55億美元營收入袋，淨利多達5億6600萬美元，穩坐中國市場龍頭，在世界排名第3，與蘋果、三星競逐全球市場。雷軍向來只走自己的路。別再以為便宜手機只是山寨機，雷軍手上的高CP值小米平價手機，居然能與蘋果、三星高階手機一較高下；而不定時的網路快閃流血價拍賣，讓其他業者措手不及，也重新改寫市場遊戲規則。
■英雄不怕出身低苦幹成為中國賈伯斯
創新，向來是在紅海中殺出一條活路的解方，但創新與破壞切不斷分不開，不見得人人敢做，也不見得人人挨得過。
身價99億美元，名列中國第8大富豪，每次新品發表，45歲的雷軍總是親自上陣，T恤加牛仔褲的輕鬆裝扮，簡報鏗鏘有力的節奏，讓他有了「中國賈伯斯」的稱號，有些人索性叫他「雷伯斯」。
這位中國賈伯斯作風並沒有稱號般的洋派，不說英文，也很少出國，每週工作超過100小時，靠著埋頭苦幹撐起一片江山。出身湖北，雷軍並非名校畢業，但想拿下江山的大夢，並沒有因為環境而自我設限。
受電影《矽谷之火》（FireintheVally）影響，大四時與同學成立公司。23歲進入金山軟件，短短不到6年，在29歲便當上CEO。金山雖然是老牌子的軟體公司，什麼都做卻什麼都不精，雷軍決定放手一搏，把金山做到上市，之後見好就收離開老東家。
讓外人猜不透的小米策略，在此便能窺見一二。離開金山後成立小米科技，隔年2011年卻又被選為金山董事，回頭接管老東家業務，多角化的事業群開始整合，也奠定了小米能一飛沖天的好體質。
■少算一個0，小米比想像還值錢
「4年前我犯了一個錯，小米的價值，我少估了一個0，」接受《富比世》訪問時，雷軍豪氣萬千地說。創立小米科技時，市值僅10億美元，並以100億美元為目標，但他說他錯了，小米的價值應該是1000億美元才對！
《富比世》分析，雷軍可以讓小米機穩坐山頭，王牌就是他價格破壞的銷售模式。
低價，永遠是小米的核心。不走傳統門市與媒體廣告的促銷方式，只著重網路銷售，消費者能享9折優惠，還能省下門市人事費用。而每筆消費形成的「大數據」更成為小米最佳銷售利器，針對客戶資料寄送客製化的訊息，不定時舉辦流血價快閃拍賣，在2013年更締造90秒內賣出10萬支小米機的驚人業績。
同樣的行銷手法，也成功的複製到周邊的國家。在印尼，40秒內賣出1萬支手機，而香港、印度、馬來西亞、新加坡和台灣都是雷軍欲攻下的目標，他引述了日本動畫《銀行英雄傳說》中的一句話──「我的征途是星辰大海(our journey is the ocean of stars)」，來強調小米布局全球的野心。
■Focus新興市場，對IPO零追求
但有趣的是，雷軍並沒有把歐美市場納入規畫。
歐美與日韓等國家，專利的防堵太多，官司的風險恐耗盡成本，不如就把重心放在新興的亞洲國家，平價的小米不跟高階手機硬碰硬，不走蘋果或三星的路，自己的市場自己開發。
自從馬雲的阿里巴巴成功打進紐約證交所，許多人都在看，同樣被視為中國科技業奇蹟的小米會不會跟進，雷軍淡定的表示：「5年內沒有IPO的計畫」，並重申他的目標是把小米打造成中國第一品牌，讓它成為一間國際公司。就如他受訪時所說，「最重要的，就是Focus，專注、專注還是專注。」專心經營亞洲市場，不要什麼都拿，穩健走出自己的路。
■不斷投資，整合資源壯大市場
「有件事很重要，就是小米不會什麼都做！」雷軍表示，與其以競爭拿下市場，不如用合作把市場做大。投資新創團隊，分享其技術，並以自身市場優勢做交換，締造雙贏的局面。
鎖定網路業，一路投資20多家公司，樂淘、凡客誠品、拉卡拉、華策影視、丁香園等(詳見左圖)，都是中國竄起的科技新秀，除了技術，數位內容的分享，也讓小米的產品更加多元。
雷軍的投資哲學與其他人有些不同，他不看冷冰冰的數字，而是「人」的素質，獵豹移動執行長傅盛便說：「他做投資，看人，人對了，下一秒錢就到你帳戶裡。」對人才的大膽投資與尊重，讓被投資的團隊更義無反顧，反而帶起了產業的良性循環。
■不只手機，Content is the King
不斷的投資，技術資源分享之下，小米還推出了電視、平板等產品。而49吋的小米電視，在2014年雙十一熱銷3萬7000台，也昭示了智能家電時代的來臨，硬體升級有其必要之外，數位內容也必須到位。
2014年11月，雷軍便投資3億美元在娛樂影音網站「愛奇藝」，也與優酷網合作，以使用更多的內容。雷軍強調，小米價值不在於硬體載具，而是「裡頭有什麼」，有了數位內容，小米才能永續經營。
敢跟別人想得不一樣，讓小米不再是手機公司，拿掉框架，反而替雷軍帶來龐大的財富。智威湯遜大中國區執行長TomDoctoro 提到，社交媒體等網路行銷讓小米產生規模經濟，這種由下而上的行銷策略，仍需靠更多的線上關係維護。小米的成功能不能繼續引領潮流，面對最新銷售數字下滑報告，TomDoctoro 語帶保留的說，「那又是另外一個故事了。」
