誰是林富元？誰是Bob？
對年輕一些的台灣人來說，林富元這個名字顯得有些陌生。不過在上一代5、60歲的台灣科技投資圈，甚至在對岸大陸年輕創業潮中，林富元這位活躍在矽谷創投圈的天使投資人，可是十分的牛與火的。
你聽過天下電子嗎？它可是1987 年就進駐新竹科學園區的半導體廠，林富元透過矽谷朋友介紹，並投資這家公司。後來前副總統連戰的女婿陳弘元家族入主後名聲大噪，公司也改名為元隆電子。
你吃過微熱山丘出品的鳳梨酥嗎？現任總經理陳來助原本是面板大廠友達光電的總經理，為何他離開科技業轉戰食品業？背後的故事就是陳來助找林富元諮詢，談了6 次，最後被說動捨棄科技光環，投入傳產食品業，展開事業第二春。
你曾在雅虎奇摩購物中心買過東西嗎？它可是2002 年就成立的興奇科技，當時搭上網路浪潮，興奇科技快速崛起，成為與PChome 齊名的兩大購物平台。林富元早年也透過朋友介紹，參與此項投資。後來興奇科技與雅虎奇摩結盟，後更合併為現在的雅虎奇摩購物中心。
林富元不僅活躍在矽谷及台灣，他更受邀在中國大陸進行天使投資的推廣與演講。過去10 年，Bob 都會受邀前往大陸各地去做演講，好幾次都是在大型體育館內，面對數千名學生及年輕人，談如何創業？如何找商機？每次演講完都被一群人包圍住，他們手上拿著一份份的營運計畫書， 喊著「林老師，你一定要看看我的項目」。常常是被如此熱情、渴望創業的年輕人圍住而不得脫身。
橫跨太平洋兩岸、投資遍布矽谷、台灣及大陸等地，林富元以自身40 年的天使創投經驗，剖析兩岸三地創業的現況，也指引一條台灣創新創業的新路。
■矽谷為何能成功？人人都在想創業投資這檔事
當全球都在想學矽谷的創新創業模式時，不免好奇的問：矽谷為何能成功？林富元說一個有趣的故事：有一天他去看牙醫，牙醫師拿了一個投資案給他，請他看看是否值得投資。這說明了什麼？矽谷創新創業文化已融入一般人生活，不只在科技圈或創投圈裡面。
他再舉一個例子，發生在他太太教授的瑜伽課裡。有一天學生拿了一份案子給他太太，請她轉交給林富元。沒想到他看了覺得不錯，沒多久就進行了這個項目的投資。
這再次說明矽谷是一個平台，這是築夢與圓夢的平台，全球人才聚集到矽谷來，將他們的創意及才能貢獻出來，再搭配彼此交流與聚會，讓創新不斷被激盪出，並獲得整合或加持，加上資金的投入，就成為全球創新創業的引擎。
矽谷的創業也有變化，從1990 年代的電腦產業，到2000 年的網路業，再到2010 年後崛起的社群創業，都在變化，且速度飛快無比。目前矽谷的人不再只想著電子業，想著服務業，更想著全球市場，把目光放得更大更遠了。林富元認為矽谷的創新能量不會減少，反而會更旺盛。因為它持續吸引更多的人才進駐，全球的錢都會進去，讓這個地區( 包括舊金山)的創新創業更加活絡。
不少國家想複製矽谷的創新模式，但都只學到皮毛，最終也放棄或修正。乾脆把人才或公司搬到矽谷去，讓員工去感受矽谷文化，如此做法還較容易成功。
韓國三星、大陸華為、騰訊等都前去設分公司，其中一家遊戲公司Perfect World 更在當地雇用400 名的人才，這種身歷其境的做法，都是值得台灣學習的。
只是，台灣人近年反而是退出矽谷，1 位台灣人離開，馬上就有1 位大陸人進駐，2 位印度人跟進，這種情況愈來愈明顯，不是好事。
■大陸正在快速複製矽谷模式，發展出中國式的創業風
林富元說，過去10 年在大陸演講，他深深覺得大陸複製的速度應是全球第1 的。2000 年時，他與橡子園合夥人陳五福等人受邀前往大陸上海演講，幾千人的場子裡，很多年輕人就是要來聽什麼是創投。
過了2 年，他再到中國去，看到當時曾聽他們演講，交換過名片的年輕人，已成了財經雜誌封面人物，大談「什麼是創投？」的題目。再過了2 年，這些年輕人已是基金主持人，當起天使投資人。聽他們演講，已要排隊買票。這說明了大陸快速興起，人人都想創業，已到了全民創業的地步。
在投資項目上，大陸也發展不同於矽谷的創業項目。林富元隨口念出幾句大陸的順口溜，告訴大家機會就在裡面。
「生不起，剖腹一刀5000 起」，這是醫療商機，特別是醫療器材及健康保養者，是投資的新項目。
「讀不起，選個私校3 萬起」，這是教育，不論是線上或離線教育的商機，在大陸肯定有機會。
「住不起，4 萬多元一平米」，這是住宅房產，雖門檻較高，但至少保值。
這也對應了近年來，大陸在教育及醫療方面的創業十分火紅，包括遠距醫療、語文教育或國際教育，都是很熱門的投資項目。
■台灣創新多元機會也多
林富元觀察台灣創業的優勢，他舉紐西蘭的奇異果為例，可以包裝行銷成為一個品牌，賣到全球去。台灣是林富元觀察台灣創業的優勢，他舉紐西蘭的奇異果為例，可以包裝行銷成為一個品牌，賣到全球去。台灣是水果王國，難道沒有一個水果，把它行銷到全球嗎？一定有。芒果可能是一種、水梨也許是一種，選出一種水果來行銷，代表台灣，就有機會。
還有鳳梨酥，以往是台灣的小糕點，隨著旅遊觀光，成為來台遊客必買的伴手禮，還可以賣到日本及大陸去，這就是台灣的優勢。
當然，還有台灣的醫療，及台灣的飲食料理，在全球來說也有它的特色。你看珍珠奶茶可以賣到歐洲去，或是醫療美容也可以成為一種來台灣的誘因，都是很棒的機會。
■不要想別人有的，要想我們有什麼機會
他看到台灣近年創業風潮，從北到南的創業競賽十分普遍，不僅民間單位掏腰包舉辦，送給優秀的團隊大額獎金；政府單位也起而效法，由科技部舉辦創業大賽，首獎高達200萬元之多，更可以前往矽谷接受天使創投的業師指導。
台大校友也組了「台大創聯會」，就是一個天使組織，幫助年輕校友創業。同時，交大及清大也都有類似的組織，針對校友或在學學生，提供創業指導及資金協助等天使的角色他認為台灣有可能繼30年前竹科創業風，再掀起另一波創業潮。
■未來投資──離開科技核心
說了很多台灣的創業機會，其實也透露了未來的商機，就是異業結合、虛實整合。這裡不是把科技移開，而是將科技融入到其他產業去，讓其他產業因科技而產生新的應用與契機。最簡單的例子就是基因比序，過去分析得很慢，但透過科技，現在只要幾天就可以完成，這就是科技協助了醫學，減短時間，讓醫學獲得進步。
「科技不再是主角，」林富元說，科技跑到文創產業、傳統產業、服務業、教育界及醫療等行業中，重新混搭出新的商業模式來。教育就很明顯，線上開放課程的型態已在全球引起教育界的翻轉，過去做不到，科技讓它做到了，如MOOCs。在台灣也能修到哈佛大學教授的課，且有學分認證，這真是太酷了，不是嗎？
再舉例，醫療行為結合科技，能讓遠在山上的原住民使用到跟平地一樣的診斷方法，那也許就是一大突破。又如台灣很盛行的養殖漁業，用科技去控溫來養石斑魚，也是異業結合的例子。
最終來說，醫療及教育會是不變的機會，林富元強調，如何讓人更方便及容易學習？如何讓病患獲得更好的治療照顧？這是全球都關注的事，想到解決方法，就是商機了。
