你可能難以想像，竟然有人窮到沒錢剪頭髮？但是鍋蓋頭的記憶，就是來自窮人用碗公或小鐵鍋蓋住，多的頭髮就剪掉。
一根頭髮代表的是一個人的尊嚴，「如果我們可以做得到，就盡量去幫他們。」
「陽光種子義剪團」的戴明勳，從2010年開始，每逢單月就帶15名設計師幫150位身心障礙者義剪頭髮，雙月則帶25名設計師幫250位身心障礙者義剪頭髮，單月只剪男性、雙月則是男女都剪，目前為止他們已經剪過至少一萬多人次，若以剪髮的平均價格（150元／次）來算，替身心障礙者至少省下150萬元的剪髮費用。
在桃園楊梅的啟智中心，早上9點開始就熱熱鬧鬧，因為這一天不是尋常的日子，這天，是所有人都期待的剪髮日。
50個院友聚集在一起，25位專業的髮型設計師專程過來楊梅替他們服務，有些設計師甚至老遠從台北、新竹等地區過來，就為了在這3小時之中，為這些院友剪一個讓他們滿意的髮型。
有趣的是，戴明勳不只是義剪團的團長，他還同時是專賣美髮用品的明佳麗國際股份有限公司的總經理，謙虛的他自己笑說，是因為業務常常會接觸美髮店的關係，才有辦法在短時間內找到這麼多有愛心的設計師一起加入公益活動。
但如果你有機會走進戴明勳的辦公室，你會發現一整個櫃子上，疊滿了各式各樣的感謝狀，有的是幫助育幼院、有的是幫助學校，甚至在今年8月時還透過臉書的召集，為平時義剪的楊梅啟智中心募到一台復康巴士，讓地處偏遠的院友們終於有機會可以見到外面的風光。
做愛心，很簡單，要長期做，卻很難。但戴明勳從未放棄過，因為他相信自己現在做的事情，就像是把陽光的種子種在土裡，終有一天會發出更多正向的光明力量。
小時候的鍋蓋頭，長大的義剪動力
每一段愛心的故事背後，總也會有個動人的故事。
戴明勳小時候家庭環境不好，從小由祖父母帶大，貧困的環境讓他非常了解吃苦的滋味，而那時的他跟很多鄉下的孩子一樣，連晚上想念書的電燈費祖父母都想省下來，更別說花錢帶他去剪頭髮。
「現在人很難想像，怎麼會有人窮到沒錢剪頭髮？但事實上我們小時候就很多馬桶蓋的頭，都是用碗公或小鐵鍋蓋住，多的頭髮就剪掉，」戴明勳回憶道。
這個鍋蓋頭的記憶一直藏在他的心中，當他開始有能力幫別人脫離沒錢剪髮的窘境時，他就開始投入義剪的活動。從10 多年前開始，戴明勳就會趁空閒時帶著設計師去幫育幼院這類機構義剪，也由於他成長過程中缺少父母的陪伴，所以更能體會小孩羨慕人家有正常的家庭，有爸爸媽媽的滋味。
那時的他還沒接觸到楊梅啟智中心，直到2010 年，他一個朋友提到啟智中心裡面有時會發生一種情況，就是去義剪的人不分青紅皂白，把所有人都剪成光頭或平頭，卻沒考慮到對方可能是女生；或以為對方是沒有判斷能力的人，就忽略身心障礙者也有對自我形象的尊嚴。
加上當時啟智中心的義剪需求量很大，250 人的數量讓其他義剪單位力不從心，於是戴明勳就一口答應，接下義剪，而一答應，就是3年。他沒有一個月爽約，固定帶著自己找來的設計師去幫忙啟智中心義剪。
也許是因為從小在困難環境下成長，戴明勳比其他人更懂得弱勢者的辛苦，從求學過程中就投身服務性的社團、當義工，像是他常去兒童之家幫忙打掃、包水餃、唱歌給小孩聽，「這種沒有人關心的小孩其實有種說不出來的苦，因為我自己經常有這種陰影在，所以我覺得可以幫助他們有笑容，這樣子就夠了。」戴明勳淺淺的微笑，眼瞳的深處投映著櫃子上那些數不清的感謝狀。
從沒這麼美過！他們拚命照鏡子
折翼的天使們，雖然無法飛翔，但他們與其他天使一樣，都有著美麗純潔的臉龐。
2年前，啟智中心舉辦了一個耶誕舞會，中心的老師們在250人裡面挑了10對男女練習舞步，希望可以在舞會當天表演。為了完成這項活動，他們請戴明勳找來化妝師、美髮師甚至美甲師來幫這些病友打扮。
耶誕舞會當天化妝師們都非常驚訝，他們難以想像世界上有人一輩子沒有弄過頭髮、一輩子沒擦過口紅。而當這些病友一個一個被細心的打理過後，可以看到他們身上洋溢著興奮、雀躍，跟難以形容的快樂。
許多家長在那天掉下眼淚，把那次的照片珍惜的留著，甚至在過後幾年裡還是對那次舞會念念不忘。對這些辛苦的父母來說，他們從孩子出生之後的每一天都在為他們的生活及未來苦惱，這些苦惱讓他們忘記，自己的孩子也是天使，他們也同樣有張美麗的面孔。
戴明勳回憶，那天晚上病友們到處照鏡子，到處跟別人說自己很漂亮，那一個瞬間，他覺得為了那個霎那的感動，甚麼辛苦都是值得的。「公司一天到晚在拍髮型Modal，但這次感覺完全不一樣。我們的幫忙可以讓他們這麼快樂，真的難以想像。」
其實對任何設計師而言，義剪都是一個不簡單的心路歷程。如果你有機會進去啟智中心，你一定會震懾於他們的長相、扭曲的表情或動作，但雖然如此，他們的感情卻與常人無異，他們會愛美、會生氣，更好玩的是，他們甚至還會挑哪個設計師比較漂亮。戴明勳就笑說，漂亮的設計師常常會收到愛慕的紙條，可能還寫著電話，「但那個電話根本就打不通！」
但相對於病情較輕的人，也有一些人是很難剪的，因為他會發作、會癲癇，有些人甚至會有攻擊動作，常常要4、5個人才有辦法剪。很多第一次參加義剪活動的年輕人會害怕，遇到那些坐輪椅的、躺著的，或是流口水、大叫，甚至頭上有很多瘤、膿、血水，都是對設計師的挑戰。
但在認識這些折翼天使的過程中，參加義剪的設計師卻也得到前所未有的體悟，「心情不好的時候就來剪一剪，心情就好了，因為你會發現你自己有多幸福。」
1000人的1000元，大於1人捐1000萬
如果今天有1000個人各捐1000塊給你，湊滿100萬；跟1個人一次捐出1000萬，你想選哪個？
正常的人都會覺得後者錢比較多，力量當然更大，但戴明勳卻不這樣認為。他寧願選擇前者，因為他知道，在公益活動裡面，旱地需要的不是一場傾盆大雨，而是長長遠遠的、溫柔的雨季。
去年年底時，楊梅啟智中心跟戴明勳提到，中心的交通工具僅仰賴唯一1 台9人座巴士送病友就醫，在不敷使用的情況下決定發起復康巴士募款，但情況卻不理想。
剛好那一陣子戴明勳在FB上很活躍，文章達到1萬多個讚及上千的轉貼，這給了他一個靈感，決定在FB上發起群眾募款，目標是達到1000個人響應，每個人不多不少、只要捐出1000塊，「這樣對方的經濟壓力不會那麼大，就算最後只有3、400 人，那至少也多了這些人知道楊梅啟智中心的存在。」戴明勳說。
但是，就連在知名群眾募資網站上都未必能號召到1000 人，更何況是很容易洗版、受到演算法控制的FB？
戴明勳立刻就嘗到踢鐵板的滋味，發起的第一個月只有不到50 個人參與，那時候身邊的朋友也笑他，幹嘛自己給自己設定天文數字，設個100人不就好了？但對戴明勳來說，他心裡只想著「不管最後能不能達成，我就是要去做！」
也有人問他為什麼不找一些企業、社團來幫忙，一次湊足100 萬？但他說，他的目的是大家心甘情願付出自己的愛心，不想要募來不樂之捐，「如果我找社團找朋友，很可能就是賣面子。」另外，他也考慮到更長遠的未來，「就算有社團願意直接捐一台車，那明年怎麼辦？或是他們要怎麼去養這個車跟司機？這不能只是一次性的捐助。」
「我的目的不只是一台車而已，如果能讓更多人知道這個機構，可以持續的捐物資、捐錢給他們，甚至以後我義剪也會有更多人加入，總比一個單位給他一筆錢更好，意義會不一樣。」戴明勳說。
但也許真的就像俗話說的那句：「天公疼憨人」，原本一直卡住的募資活動，在最後一個月出現轉折。當時活動已經進行7 個月，累積不到700個的贊助，當時戴明勳心想，他的FB資源已經用光了，不可能再榨出新的贊助者，於是就準備著手寫感謝函給那600多個人。
但戲劇性的是，突然在最後一個月出現一些多人團體，有的是一家10口人、公司15個同事、還有一個很關鍵的南部公司，一口氣加入35人，一時間戴明勳信心大增，再加上7月中的時候自由時報刊出這件事，短時間暴增許多贊助者，最後變成1250個支持者，總共募得125萬，順利達標。
「1000 個力量，一人1000 元，」原本被視為不可能的任務，最後卻成為當地的佳話。更別說楊梅啟智中心受到更大的鼓舞，因為他們從來不曾有這麼多小額捐款過，「會計都要瘋掉了！」
戴明勳從義剪開始，持續的為楊梅啟智中心蒐集更多愛心加入，他說自己從來沒有想多，他想做的事情很簡單，就是去幫助沒有人注意的角落，他戲稱自己只是小咖，但小咖也有小咖的力量去協助別人。就像1000 個力量，力量不在於他的金額，是在蒐集溫暖的力量，去證明台灣還是有很多人願意給別人溫暖，「這1000 個1000 元不多，但意義卻勝過千萬」。
做愛心，很簡單；做長期，卻比什麼都難。在公益活動裡面，旱地需要的不是一場傾盆大雨，而是長長遠遠的、溫柔的雨季。
