「旅行，不只讓人跳脫固有思維的框架，更讓人從中感受生活中的美好。心隨意動，走走停停，每一件細微事都足以讓人發現驚喜……，」說這話的不是什麼詩人作家，而是來自北迴歸線23.5度、優美的阿里山下嘉義市，專蓋千萬優質好宅的承億文旅董事長戴俊郎 。
今年40歲的戴俊郎，高工念的是建築，但他想早一步賺錢改善家中經濟，捨棄了讀大學的機會，18歲就進到工地，與鋼筋水泥為伍。19歲更憑著勤奮與智慧，當上工地主任，管轄6、7個工地，月收入超過7萬元。22歲，別人退伍回來開始找工作，他卻成立了自己的丙級營造公司─三本營造，當起老闆。
28歲的戴俊郎獲得長輩資助，從營造延伸到成立承億建設公司，專蓋千萬級的優質好宅。雖不乏醫師及律師等優質客戶，但也有平民百姓，願意兼兩份工作，一心就是要入住承億蓋的房子。
蓋了20年別人的房子後，有一天他動念「要蓋自己的房子」。38歲的他跌破別人的眼鏡，決定蓋旅館，投入旅遊業。因為，「旅館完工後仍是自己經營養大的孩子，而不會像房子一樣，生出來後都送給別人去養，有些難過。」戴俊郎解釋跨入旅館的原因。
每10年都會來一次震撼，而目前就是戴俊郎顛覆旅館業的時刻。
在嘉義賣文青，開飯店之先鋒
笑稱自己年輕時也是位文青的戴俊郎，深知每個建案都要有一個故事，每個旅館也要有屬於自己的故事，才會動人。
2009年，他無意中發現位在嘉義市垂陽路上一棟被遺忘的大樓，這棟大樓早期是義美歌劇院，人聲鼎沸，連舞台秀天王豬哥亮來到嘉義，也是必到的表演聖地。只是現今風華不再，人去樓空，反成為治安死角，被附近居民視為毒瘤。
眼光獨到的戴俊郎看上了「她」，決定給她風華再現，重返舞台的生機。
戴俊郎發揮建築的專才，用不到半年的時間，夜以繼日進行改頭換面的工程。2011年，果然把她從裡到外，如動了美容整形手術般地，裝扮成為一位豐富內涵、氣質出眾、清純脫俗的「文青」女生，更成為「承億文旅」跨入旅館業的第一個代表作。
「承億文旅是要讓旅行顯得更美麗。」戴俊郎說。他回憶高中時常常利用課餘假日一個人輕裝旅行，那時旅行是一種發現，發現未曾見過的事物，發現特別的建築，發現驚豔的風景，而他自己的眼界及生命，也藉此開闊了。從此他愛上了旅行。
旅行，要讓人從中感受到生活中的美好。旅館，就不再只是一個暫歇的地方，而是一起促成旅人體驗這一段美好事物的一個角色，甚至是主角。因此，戴俊郎要把旅館打造成一處有生命的建築，予人熱情、創意及美學，讓旅人不再視旅館為暫歇之地而已。
每一個承億文旅的旅店，堅持引進大量的文創及在地元素，企圖打造一種不一樣的旅店體驗。讓旅人不只是來住宿，更是進行一場在地肌理與文化內涵的交會過程。這間旅店用了櫻花、神木、茶山等元素，把旅人從外地快速地做了在地元素的連結。在這過程中，旅人可以體會到它的熱情，像一位久未見的老朋友；體會到它的創意，把玩巧思在掌心及眼前；還要它把在地文化訴諸於形象視覺中，如一首文旅的詩向你述說著。
「 簡單的說，我就是在賣文青，而且是在地的文青。」站在承億文旅嘉義商旅面前的銀色牆面下，戴俊郎率直地說著他的經營理念。旅人進到裡面，透過從八掌溪運來漂流木、台灣花布、陶藝品等在地藝術家的創作，巧妙地融入了冷冰冰的建築物體中，讓她產生溫度，暖化了旅人對陌生環境的恐懼心情。
在淡水賣夕陽，台中賣鳥日子
定位對了，就成功了一半。也巧搭上「文青」風，讓承億文旅一出手，就揮出支支全壘打，3 個月就開始賺錢，一年多就回收成本。
目前承億文旅嘉義店平日住房率可達6、7 成，例假日更高達9 成以上，為嘉義地區住房率極高的新旅館。不僅國內自認為文青的年輕朋友喜歡光顧，特別是大陸、港澳的自由行旅客，更愛上這一味，源源不絕。
從建築跨出旅館的第一步，格外成功，戴俊郎大膽北上，找到北台灣夕陽聖地的淡水吹風，複製文青元素，挑戰北台灣旅館戰國風雲的地帶。
這一次，承億文旅用了全景落地窗引日光入廳，更把大大的窗戶留給旅人欣賞最無價的夕陽。同時，更跳脫浴廁隔間的舊窖，把大大的浴缸就擺在床邊，讓旅人有無阻隔的視野，欣賞夕陽並享受沐浴的不凡體驗。
位在繁華的台中，承億文旅開出了「鳥日子」，賣的是快樂鳥。以台灣的白文鳥、綠繡眼、畫眉鳥、孔雀、帝雉等5種鳥名進行房型打造，符合不同人品味與需求。
更特別的是，台中是忙碌的都會，旅人需要的卻是微小而確實的幸福。鳥日子的設計一改奢華誇張，以簡潔俐落主調，想傳達的是一種「小確幸」的意念。
戴俊郎的經營哲學是：比規模比豪華，不差承億文旅；承億文旅要的是比創意、比在地、比文青。
比速度才能創造最大價值
其實，承億文旅最大的優勢是改造速度。平均一個物件用半年的時間完成改裝設計，這速度已是國內旅館業無人能出其右。「如果慢一個月，就會損失300萬元，你會不拼不快嗎？」戴俊郎反問我們。
18歲就在工地學習的戴俊郎，最了解營造及建材的知識。他可以同時身兼7個工地，19歲就領7萬多的月薪，靠的是他努力學習及與師傅溝通的能力。
憑什麼老師傅要聽你19歲講的話，「人家蓋過的房子比你畫過的圖還多出百倍，沒有專業，人家怎會聽你。」他說。他就是有辦法，把課本上及圖書館中找到的專業知識，告訴老師傅們，也讓老師傅心服口服，最後照單全收。
從營造延伸到建設公司，這一步讓戴俊郎成長更快更大，他從建築的點、線、面，看到全體，看到立體，甚至做到實體、造鎮。別人可能要花一輩子的時間，他卻只用了10年，靠的就是至今仍保持的每日勤讀自修3到4小時，讀遍全台最新的建築書籍，也親自到世界各地去觀摩建築。
隨手拿起辦公桌旁堆了好幾筒的書堆中的一本，「這本剛看完，講哥德式建築的特色，那本昨天才送到，今天晚上要讀，」他說。雖沒念大學，但他保持自學，幾可達博士的水準了。
累積了20年的能量，讓他不花1小時，走進舊大樓快速的瞄一眼後，就可告訴部屬哪裡要補強？哪裡要打掉？哪裡要改善等等。只見部屬在後面追著，忙記著筆記，深怕漏聽了什麼。
6個月，重新改造裝潢後上市，這是承億文旅的優勢，也是其他旅館業者沒有辦法做到的地方。
旅途「，」未完
就像承億文旅的logo 中有一個大逗號，戴俊郎認為，旅途還在進行中，未結束；即使結束了，也是另一段旅途的開始。承億文旅的旅途也還在繼續，嘉義還有兩處的旅店正在籌備，台南及台東也各有一處旅店在規畫中。承億的夢想尚在延續，戴俊郎的旅途也還沒有終點，他要跨入醫美、文創設計及旅行社，他的顛覆仍在繼續，他的文青夢，會一直做下去。
戴俊郎小檔案
40歲嘉義高工畢現為承億文旅董事長