為爭奪坐擁一億三千萬網民的本土市場，近年中國冒出許多以使用者提供內容為主的網路公司，個個競相爭取成為下一個MySpace、YouTube。不過，這股在全球被炒作得如火如荼的Web 2.0熱，在中國能否順利紮根？目前正面臨三個嚴峻的難題。
網管獲利皆堪慮
去年11月，知名女星張鈺自爆自己所有片約都是與數名知名導演做了「性交易」而簽訂的。這番談話引起社會的非難與質疑，因此她透過「優酷」（大陸版的YouTube）將兩支影片公諸於世以茲佐證，一天內就吸引七百五十萬人次點閱。
雖然事前已經過嚴格刪減，避免觸及限制網路色情的相關法規，但激增的點閱率仍引起當局的注意，優酷馬上收到來自網路警察的通牒，以「內容引起社會過度關注」為由，勒令立刻刪除影片。
美國《商業周刊》指出，此事凸顯了中國網路事業面臨的第一個難題︰政府對網路內容重重限制，只要有東西吸引到太多人上網點閱，就有可能被政府封殺，如此一來，網路公司很難有機會成長。
第二個難題比嚴厲的網路警察更嚴峻，就是如何獲利？
專家預測中國的網路廣告規模在2007年僅8億美元的規模，這和美國的190億美元相比還是小巫見大巫。有鑑於此，某些業者著眼於市場規模遠超過網路使用者的手機市場，開始思考如何將廣告觸角延伸到中國的四億手機用戶，準備提供將廣告從網站傳輸到手機的服務。第三個難題則是更多來自美國的「本尊」，將飄洋過海到中國搶攻市場：MySpace正積極籌備簡體字版，Google也開始和位於深圳的影像分享網站迅雷在線合作。
不過，中國網路業者對此似乎不太憂慮，因為至今他們已成功擊垮Yahoo!、Amazon.com和Google等重量級網路企業進軍中國的野心。旗下擁有六個Web 2.0模式網站的千橡互動集團CEO陳一舟表示︰「據我所知，中國至少有五十個MySpace模仿者， 和一百五十個類似YouTube的網站，他們才會是我們的勁敵。」
