問：你對台北市的發展與未來走向有何看法？
答：台北市是我的故鄉，我生在這個地方，在這裡長大，對台北市自然有一份非常深厚的感情。它又是中華民國首都，在各縣市居龍頭地位，應該是物質建設與精神建設都是一流的大都市。它也是個國際都市，對國際政治、經濟都有動見觀瞻的影響力。它的建設必須是全方位的大格局。
關於台北經驗陳水扁說好不重要，要台北市民看才準。
問：你認為今天的台北市有什麼特色？
答：我當議員的二十八年，等於就是台北市的成長期。台北市的建設發展，是經濟發展和歷任市長的努力，從高玉樹、張豐緒、林洋港、李登輝、許水德、吳伯雄，一直到後來的黃大洲，他們都大力建設台北市。像林洋港建設建國南北路高架道路，李總統在市長任內解決了台北市的飲水問題。許水德、黃大洲他們把焚化爐、掩埋廠建好，解決垃圾問題。整個台北市建設的輪廓，幾乎已經定型。
問：你曾親自在議會質詢陳市長，這對身為議長而言是很特別的。
答：我質詢的目的是除了希望他能檢討外，也讓市民瞭解他這個人。
在我看來，台北具備的大都市條件中，硬體部分已大致完善，但要提升至世界級都會的水準，民眾的守法精神、開闊心胸與文化氣質就很重要。這幾年來，人民對陳市長的期望是很高的。現代人對硬體建設有時不怎麼重視，反而是看人有沒有魄力；有時候感覺比事實來得重要。但是到今（八十六）年，颱風時他出國，台北鬧水災、有行政疏失，他還不回來；再加上斷臂事件和我在議會質詢他；後來民調中他的滿意度就急速下降。民眾已經看清他的真面目：沒有魄力與責任感。陳水扁一直說「我的台北經驗很好」；但台北經驗應該由台北市民看才準。依我的感覺，它像個外表鮮豔但裡面爛得一塌糊塗的蘋果。
關於府會關係為什麼支持他，還要被他修理﹖
問：府會互動不良的原因在哪裡？
答：陳市長的重大建設，一個是關渡自然公園，經費一百五十億；然後是十四、十五號公園，十六億；金融中心是一百九十五億這三項工程。關渡自然公園案子送到議會，我們全力支持。十四、十五號公園預定地上的建築，議會也認為要拆，反對的原因是他的善後與溝通協調並沒有做好。議會認為，要拆那麼多民房應該先做協調。陳市長卻放話，不給預算就用違章建築名義統統拆掉；議會只好妥協，讓預算通過。金融中心我們也提前交付。
憑良心講，說陳水扁有做事，也都是建立在別人的基礎上。像改善交通是因為基隆河截彎取直、基隆路車行地下道通車、東西向快速道路通車、捷運圍籬拆除以及捷運通車等因素；另外，吳伯雄當市長時引進計程車司機和義交，也有助於改善交通。陳水扁動用派出所的警力改善交通，那是治安的警力；台北市治安會壞，就是因為派出所用一半的人力做交通整頓的工作。而市民感覺戶政方便不少，則與全國性的戶政電腦化有關；這不只是台北市受惠，其他地區也一樣，台北市的不同在於找義工來給市民泡茶，這點倒值得肯定。
他掃電動玩具、掃黃，我們也都支持。府會之間的問題是，他沒有給人家申訴管道；而且人家訴願贏了，他也不肯恢復水電。在現代社會中，施政者不能常給市民「震撼」(shock)的感覺。處罰不能溯及既往；這種做法完全不顧人性。
其實，議會通過你的預算，就表示議會支持你。但他就是要故意修理議會、打壓議會與激怒議員，顯示他被欺負，然後又表現出「我不理你」的態度。他要展現魄力說「不」的時候，就要全天下的人都曉得；要給別人的時候，則是偷偷摸摸的。像美國在台協會案就是。
一個政治人物一定要有一個標準，而不是「我需要，所以你們都要配合我，限制我的法律都是不好的」。民主社會中，對法律與制度的尊重都是應該的，否則就會形成像陳進興那種人的想法。
問：你看今年府會間的互動是否有轉好跡象？
答：今年雖然議會也將改選，但是議員在上半年還是會以問政為主。府會能不能和諧，關鍵還是在於陳市長，依他的個性，我看衝突還是會很激烈。
（李明軒、劉鳳珍整理）
