LV 今年的新形象廣告，為什麼破例找來亞洲名模高以翔代言？好萊塢電影《青蜂俠》，為什麼找周杰倫參與演出？義大利精品亞曼尼（Armani）去年年底也決定在中國大陸開設精品網購商店。或許「Made in China」大家早已耳熟能詳，但是「Made for China」卻正在中國流行！2010 年，中國已經成為全球僅次於日本的第2大精品消費王國，從葡萄酒、手表、服飾等，都有驚人的成長，而且這些消費者有8 成不到45 歲。至於消費的主力是誰？世界奢侈品協會針對大陸精品消費調查發現，答案正是中國的「新白領」與「富二代」。
追》中國新白領要什麼？
富二代有錢不稀奇，真正讓西方精品業者開始關注的是2000 年以後富起來的新白領。這些新白領年齡介於25 到40 歲之間，他們的月薪從3 萬到10 萬人民幣左右，相當於台灣高階主管的收入，在滿足食衣住行的基本需求後，他們開始追求精緻生活這塊。
怎麼個追求法呢？台灣年輕世代大概很難想像，大陸新白領不僅收入驚人，消費能力也驚人。新白領坐下來喝咖啡談事情，一定會有三樣東西放在桌上；第一是先把手機拿出來，iPhone 不夠看，有手機界勞斯萊斯之稱的鑲鑽VERTU 才行。第二物件是名車鑰匙，第三則是一包便要價數千人民幣的香菸。「如果你沒有準備好這三樣，人家連談話都不跟你談。」一位在大陸的台商如此表示。
不僅比價格，這些有錢，自我主張也強的新白領現在下班後流行學古琴、品香與喝茶；他們更熱中蒐集古董，尋找跟自己文化脈絡有關，可以產生溫暖情感的產品，放置在私人空間或是工作室。
很多新白領都是海歸派的上班族，一般精品已經無法滿足他們的消費口味，現在，他們追求更極致的奢華品味，最好是為他們量身訂造。這就是為什麼2010 年法國精品愛馬仕（Hermès）特別在上海開了一家新的中國品牌「上下」（Shang Xai）精品店，立刻被新白領視為熱門潮牌。
「上下」品牌從中國的瓷器、明式的椅子到珠寶等全都採用中國文化元素，不僅材料採用紫檀木、漆及蒙古羊絨等中國人向來視為奢華的象徵，就連製造與銷售都僅限在中國，即使它所販售的明式椅子一張要價100萬人民幣，但是開著保時捷或是法拉利的新白領毫不手軟，存錢也要搶著爭購這個潮牌的產品，原因是愛馬仕滿足了新白領追逐極致時尚的欲望，不僅量身訂造，而且迎合中國口味。
除了愛馬仕嗅到商機，美國《商業周刊》（Newsweek）報導，自從金融海嘯造成西方精品市場低迷後，西方精品業者開始專注中國這個市場，當中國的汽車與電視成為全球消費第一名、電腦全球消費第二、珠寶銷售年增率25%、化妝品銷售年增率20% 時，現在每個精品業者都認為國際化應該要包含中國概念。
這就是為什麼LV 新的形象廣告找來東方臉孔亞洲名模高以翔代言，過去亞洲大牌明星渴望晉身好萊塢電影行列，卻不得其門而入，如今，好萊塢製片已經注意到2010 年，中國票房銷售較前年增64%，找來亞洲面孔演員會讓中國觀眾備感親切，也能衝高票房成績，就
連登喜路（Dunhill）集團也在上海陳設古董展示館，展出包括中國在內的百年古董。
精》看懂中國新白領的心
「為中國量身訂造 」已經成為全球所有時尚與精品業者的風潮，現在西方所有精品業者都在研究中國人在想什麼，中國人要什麼；那麼台灣在這一波熱潮中可以扮演怎樣的角色？
「現在，中國新白領最需要的就是，誰來告訴他們中國古代的美好，今天的文化品味要從哪裡開始。」以創新中式風格家具在國際享有極高讚譽，被新白領視為時尚潮牌的「春在」家居品牌創辦人及設計總監陳仁毅觀察。
誰最有資格來告訴這些新白領？答案是台灣人。陳仁毅說，台灣人的文化養成早大陸20 年，而文化是需要時間沉澱累積的，文創競爭力絕對是台灣人目前的優勢。
台灣人的文創優勢，可以從2010 年10 月，被視為中國高端精品市場最具權威的年度評論《羅博優質生活報告》（Robb Report Lifestyle）看出潛力。
向來被譽為時尚界奧斯卡盛典的《羅博報告》年度評選，它的評選囊括汽車、遊艇、房地產、別墅、度假酒店、腕表、珠寶與服飾等，這些品類向來是西方精品的天下，但是有鑑於2010 年5 月中國奢侈品消費總額已增至94 億美元，占全球奢侈品消費總額的27.5%，因此在2010 年度報告中增設「中國精品」單元。
《羅博報告》特別挑選了家飾＆家具、珠寶與服裝三個類別，認為這是目前在中國相對發展最突出的3 個行業，3 個行業各挑出前5 名來評選，結果第1 名的品牌創辦人，全都來自台灣，而家飾＆家具類的第1 名品牌正是「春在」。
除了春在，家飾＆家具類的前4 名包括琉璃工房、八方新氣、法藍瓷，都由台商囊括；珠寶類的第1 名也是來自台灣的富御珠寶，服飾類第1 名則是夏姿，這些在台灣早已耳熟能詳的精品，目前在中國精品市場備受消費者青睞與專家肯定。
為什麼台灣精品品牌能夠打入中國市場，而且占有一席之地？《華爾街日報》（ e Wall street Journal）指出：「中國的國內品牌也想和國外品牌一爭高下，但競爭的範圍並不包括奢侈品。雖然國內也出現了一些接近高端的本土品牌，但國內的高端品牌基本上不存在。」換言之，這也是台灣文創品牌的機會點。
台灣的競爭力還有一項優勢，那就是同文同種的文化。尤其中國新白領已經開始由外往內求，朝中國精緻生活文化邁進，陳仁毅說：「現在，以中國文化內涵為主的新品牌，在這個時代才有競爭力。」
準》直接從金字塔頂端切入
《羅博報告》將「春在」、「夏姿」與「富御珠寶」評選為中國三大精品行業第一名的原因，正是專家一致認為，這三個品牌雖以中國文化為母體，卻沒有濫用中式符號，反而懂得延伸中國文化，予以新意。
「這就是台灣現在的競爭力，」陳仁毅指出，台灣的IT人才是全世界最強的，但是資本與市場未來是否能跟上，可能到最後還是變成幫大陸IT 產業打工。
第二是醫療，因為醫療跟人心靜得下來，願意把一件事情研究好是有關係的，所以中國人短時間內還無法做到，這是台灣的強項，但是資本與市場還是在大陸。第三就是文創，因為它是一個無本的產業，只是，文創人人都喊得出來，但是實際上落實到產業上去賺錢就要懂得貼近市場。
春在如何貼近市場？
陳仁毅有3 項設計原則：第1 是舒適，打破傳統中式家具予人硬梆梆的感覺。第2 是混搭，透過簡約線條讓中式家具也能合宜搭配其他風格的家具。第3 是注重技師的工藝。
陳仁毅說，中國市場金字塔頂端以下的70% 消費者的品味已經由西方品牌培養，所以春在一開始成立，就決定切入中國金字塔頂端的消費層，原因是他用復興中華文化的概念，鑽研中國古代生活細節，再找來中國最好的工匠，把中國最精緻的技藝呈現在家居家飾中。
誰說台灣年輕世代沒有機會？
陳仁毅提醒大家：「如果你在過去10 年沒有跟上台商西進大陸的時機，那麼從現在開始，這是台灣文創優勢最後一波機會，請你在未來5 年跟上。」
春在為什麼成為中國新白領的潮牌？
2004年在上海成立的「春在」品牌，2006年就被《華爾街日報》譽為最具有「新東方風格」美學特質的家居品牌，成立至今不過6年，已經成為全球收藏家及企業主蒐購中式家具的重點對象，包括全球媒體大亨梅鐸、大陸著名藝術家曾梵志、音樂大師譚盾、阿里巴巴集團創辦人馬雲，都是春在的客戶。2006年，故宮舉辦的北宋大展，春在更是故宮80年來首位合作的家居設計品牌。
春在的成功，在於創辦人陳仁毅對中國市場的發現。陳仁毅說，談文創光有創意不夠，還要談文創的市場在哪裡。1990年代，原本經營中國美術與當代藝術諮詢工作的陳仁毅，2000年初觀察到中國人開始富起來了，不僅追求奢華，更希望從文化裡找到民族自信，而追求中國古代的精緻生活，就是最好的開始。
陳仁毅發現當代中國追求的精緻生活裡並沒有自己的品牌，都是代理國外品牌，但是西方人無法真正掌握到中國文化的內涵，尤其是中國除了宮廷與庶民文化外，文人生活風格是最能體現中國精緻生活的部分，從明代家具強調的簡約之美、宋代詩畫一般的瓷器，到清代做工繁複的漆器，他認為，中式風格品牌還是得由中國人來創辦。
他隨手指著春在一件明式風格的圈椅說，西方家具名牌現在搭上中國熱潮，也設計了一張明式圈椅，用不鏽鋼的無機材料，外面再包覆皮革，它的半圓形圈椅造型，只是一個圓切出一個口而已；但是中式家具向來採有機材料例如硬木或是竹子來製作，所以有鬆有緊，彷彿會呼吸一般。
而在製作的細節上，傳統中國工匠製作家具時一定忌諱四個字「傻、大、笨、粗」，所以明式家具為什麼會受到後代推崇，因為它強調簡約的線條、嚴謹的結構與視覺上的平衡，「這些細節，只有中國人懂。」陳仁毅不無驕傲地說。
把中式奢華做到極致，活用中國元素卻不刻意張牙舞爪，這就是春在贏得中國新白領青睞的原因。
