跳上市區開出的小巴士，往成都的方向走。下了高速公路沒多久，有一塊電腦工廠預定地。往北，斷斷續續在坑坑疤疤的泥土路上蹦蹦跳跳三四個小時，終於到達重慶市衛星鎮大足縣政府所在地－－ 龍崗鎮。
空無一人的車站，斑駁掛著一塊布告，寫著出外民工來回家鄉時應注意的事項。站外，幾位稀有的中年男子，坐在三輪車上發呆。鄉間院落裡，婆婆拿了張板凳給不速之客歇腳；她一邊幫孫子洗澡，一邊開玩笑地說；「這娃兒送你帶回去養好了！」
爸媽不在身邊、還不太會說話的小朋友似乎聽懂了，「哇」的一聲，溼淋淋地哭倒在婆婆懷裡。
這娃兒的遠古租先還在的時候，大足因為「大豐大足」而得名。晚唐至兩宋年間，這兒創造了和敦煌齊名的石刻；並因著雕刻工藝的登峰，成為小五金工業之鄉。順著中國大陸改革開放後新起的樓房簷下，當年的盛況，化為一間間黝黑深邃的五金店。
大足石刻藝術博物館副館長黎方銀解說，唐末宋初宗教經濟興盛，大足有錢人家又多，流行為長輩、家人請藝匠刻佛像供奉；是佛教傳人中國之後，由宮廷走向民閒的年代。因此，五萬多尊佛像、近百處戶外石窟，遍布在大足等地非常適合雕刻的頁岩摩崖之上，完全不假官員之手。「這是四川最早的市場經濟，」有人比喻。
一千多年過去了，甚至抗日戰爭、文化大革命也過去了，大足石刻依然肅立。因為環境封閉，這些古代佛像意外地留了下來。
也因為環境封閉，現代大足的年輕人，不意外地，留不下來。
今年四十歲的大足人胥文義，就是在重慶市出生。他的父母年輕時便離家討生活，胥文義九０年代初主動自國營電子企業下崗之後，則繼續往海南島發展。憑著重慶人火爆前進的精神，他的電腦零件轉銷生意和進出口貿易業務，為將來的電子集團累積了初期資本和經驗。
大陸的「新好企業」
一九九三年，想家的胥文義帶著一起在外打拚的妻子陳慧敏，回到重慶市創辦「匯利達電子集團」，生產電腦周邊產品。趕上當時大陸最後一波突飛猛進的電子信息(資訊)產業發展，匯利達到了一九九七年，已經是重慶市私營企業五十強首位；全大陸電子百強企業第七十五位。
這對國際經驗豐富的夫婦從沿海帶回重慶的，不只是歷年冠軍的出口外匯，還有市場經濟的現代管理精神。
公開招聘、在職訓練、CIS(企業識別系統)、ISO9000等等資本主義社會民營企業不陌生的動作，匯利達都做。他們還曾託台灣的合作伙伴輸入一套性向測驗題庫，輔助人力資源管理；到加州開分公司，直接找美國人設計產品；向日本企業學習團隊精神……，國際化動作，不一而足。
此外，員工生日時會收到董事長胥文義親筆簽名的賀卡和蛋糕。不只是蛋糕，各類保險、醫療補助、休閒設施、冷暖空調，一應俱全。困擾大陸人的戶口問題，匯利達也會幫忙解決；將有潛力的農村員工戶籍，花下重金遷進城市。甚至，這家準備上市股票的電腦公司，將來還可能分配住屋給資深員工。
台灣上班族訪客感嘆，這是家和台灣新竹高科技園區的電子績優股公司相比，也毫不遜色的「新好企業」。
不過，在地的大足人，則是真沒見過這類陣仗龐大的私營企業配套措施。守著五金店和石刻前小攤子的他們，從來也不敢奢望吹著冷氣、坐著工作。
無論如何，匯利達還是來了。自重慶往大足、下高速公路沒多久的那塊廠房預定地，就是這家電腦公司向大足縣政府洽購使用權之處。胥文義回憶，原來他只是打算回家鄉做些小項目投資，沒想到縣政府回應熱情，後來還組成專案小組服務；「很多手續上午交辦，下午就好了，」胥文義感動地說。
做社會需要的企業
於是，他的試探性投資，成為回饋家鄉大足、創造就業機會的大工廠。
大足縣政府主導這件事的縣委書記鄭洪，曾去沿海任職，現在回鄉服務。理著小平頭的他，壯壯的，坐在縣府經營的大足賓館中，鄭洪侃侃而談他正在做、還想做的事；大足石刻開放太晚、宣傳不夠，要想辦法吸引更多的三峽過路客。道路坑坑疤疤，就是因為正在整修；賓館蓋起來了，人員還要繼續迭出去訓練。小五金工業要振興，縣內人才要培養……。
說著說著，匯利達公司總經理陳慧敏，近午夜從北京趕回大足，參加隔天的簽約儀式－－不只是蓋工廠，還有頒發大學生獎學金，及與縣府合作培養當地人才的計畫。四川成都電子工業大學畢業的陳慧敏，外公是清末重慶對外開埠的第一任總督；舅公則是大陸第一代電子計算機研製小組組長，可謂家學淵源。她晚飯還來不及吃，一說話仍不脫重慶式的直率：「我建議台灣人應該多來內地看看。」
「台商集中在沿海投資，只是因為萬一打仗，撤退比較方便，」陳慧敏半開玩笑地說。她接著嚴肅分析，以重慶人練練鍵盤、打打game的電腦使用現況，資訊產品市場是不太可能馬上增長。但是，企業只要引進新觀念，多做些引導的工夫，「成長的空間非常大。」況且，「我們有別人的經驗，不必從零開始，」每天都和台灣廠商通電話的陳慧敏笑著說。
因此，匯利達除了和小學合作推廣基礎資訊教育，還計畫建立一座重慶最大、匯集各國品牌的電腦城，成為消費者瞭解世界資訊產業的窗口。胥文義不怕其他品牌分走匯利達的市場占有率，因為，他最終的目的，就是要推出行銷國際的自創品牌，「怕對手，行嗎？」胥文義曾說。
問他到底為什麼要如此辛苦地做這些事，胥文義毫不猶豫地回答；「為人民服務。」
一九六六年，他小學三年級的時候，第一次在老師發的「毛語錄」上看到這句話，影響他一生至今。走過文革的胥文義，謙稱自己沒念過多少書；但是，「過去受的傷就別再提了；現在，要多栽花，少栽刺。」況且，「你幫人家，人家也許有一天會幫你，」他認真地說。
胥文義小心翼翼地從公事包中拿出一張剪報，是匯利達集團慶祝重慶直轄時刊登的廣告。相較於別家公司密密麻麻的長篇大論，匯利達只寫了一句話；「做社會需要的企業。」
沒有誰會否認，這是市場經濟中最高明、也最雙贏的企業經營理念。
七月十六日，重慶市政府在市長浦海清的主導下，批准了當地銀行界對匯利達集團的一億元人民幣聯貸案；這在重慶，可是破天荒第一遭。因為匯利達的成功，重慶市政府也決定將資訊業加列為強力扶持的支柱產業之一。匯利達與市政府，雙贏。
七月二十六日，將工廠預定用地整好的大足縣政府，和匯利達公司在龍崗鎮上簽訂合約，蓋廠興學。胥文義肯定表示，這個廠六個月後就要開工生產。而且，大足的大學生領了匯利達獎學金，如果畢業後願意回鄉服務，他將再補助一筆安置費。
「這裡開始在變，開始有一些希望在，」大足媳婦陳慧敏結語。
重慶大躍進
銳意求變的大足縣之上，是萬城之城－－重慶，一座追著既有頭銜前進的直轄市。
為了快快趕上頭銜，重慶大躍進的步伐，肯定比大足更快。早在直轄之前，重慶就採取不少高速加油的發展模式。某些靈活運用的找錢建設方法，可能要讓受人監督、處處掣肘的台北市政府自嘆不如：
重慶市政府招待所樓上，有一個不對外開放的辦公室。一組由十一位金融專家組成的顧問團、正緊鑼密鼓地準備由重慶至香港發行「紅籌股」(中國概念股)事宜。其中一位專家表示，他不認為這個顧問團年底前讓重慶紅籌股上市之後，就會沒事可幹，「重慶接下來肯定還會有一連串的國際融資行動。」
甚至，今天只有十二家金融機構(其中八家為銀行，餘為保險公司)、兌換外幣得走老遠、外商銀行不准操作人民幣、信用貸款極其不易的重慶，也打算繼上海及深圳之後，爭取中國大陸第三個、內地第一個證券交易所，直接邁進向香港學習的金融服務中心一大步。
有人認為，以重慶現有的開放條件，這簡直是癡人說夢；但也有人認為，重慶連直轄市都爭取到了，「可見領導班子後台很硬」，股市還有什麼爭取不到的？
無論重慶是否真能成為大陸下一個股市，這位西部老兄在迎頭趕上的壓縮過程中，可是毫不吝於展現爭一口氣的企圖心。
此外，位於渝中區市中心的市立二十九中，曾賣出一塊校地給企業蓋購物中心，補貼辦學經費。為了蓋那未來的十幾座跨江大橋，重慶成立路橋公司，在深圳B股上市。有些基礎建設等不及向外集資或採用民間BOT(興建－營運－移轉)模式，市府就先行出資建設完成，再把限期經營權賣給民營機構。從重慶江北機場通往市區的一條公路，就已經分段轉手成功；獲得的資金再運用至下一個基礎建設。
不過，「市政建設不能只由有錢人決定，」一位市民不以為然地說。一位跑大陸不下二十次的台灣記者也提及，沿海城市已經開始檢討「凡事皆賣」的施政措施；重慶大躍進升為直轄市，是否也有魄力跳過這些考驗，走出新的路子？
這是觀察重慶股市之外，同樣值得長線追蹤的消息。
(馬萱人)
