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換個腦袋搞創新 老品牌玩出新商機

文 /    
2014-10-03
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換個腦袋搞創新 老品牌玩出新商機
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編按:由30雜誌主辦的第四屆《30》青年創新論壇,主題是Your Turn放膽!破壞式創新,今日(25日)於台北舉行,此次大會邀請到Google台灣董事總經理簡立峰、微博副總蘆義,及台灣流通業教父徐重仁父子等重量級專家演講,並有ELIV以立國際、VMFIVE第五代虛擬科技、輕寵食、HereO瑞奧新秀創業團隊到場分享經驗。

「企業創新分享交流座談」中,邀請到台灣愛普生、拜耳與台灣大車隊三家企業分享企業如何換新腦袋進行破壞式創新。

愛普生開發數位印花技術,可印製高級定製服、精品絲巾、自行車衣等產品,還可運用至塑膠、玻璃、金屬等材質。

不是設計師,也能翻玩時尚,一台影印機,就可以印出源源不絕的時尚精品!台灣愛普生產業科技事業部協理王亮國指出,目前全球紡織數位印刷產業帶來的產值高達103億美元,年成長率30%以上。背後的原因在於許多消費者開始追求個人化風格,而數位印花因流程簡單,適合小批量生產,讓服裝生產時程從45天縮短至1天,不僅符合全球快時尚(Fast Fashion)趨勢,也更能夠彰顯獨特的個人風格。

愛普生將創新DNA注入企業,開發出革命性的數位印花技術,不但可以印製高級定製服、精品絲巾、自行車衣等產品,還可運用至塑膠、玻璃、金屬等材質。勇於創新的精神,讓愛普生在一片低迷的日本科技創新產業中,去年卻能大賺834億日元,股價飆漲8倍!

拜耳特殊薄膜處處長楊政遠分享,拜耳如何仰賴內部研發,邁向21世紀材料科技創新。

全球面臨資源匱乏、城市化、人口結構變化、交通、資訊技術變革、人口增加等重大挑戰,如何以創新的精神來面對全球的問題與挑戰?拜耳材料科技公司特殊薄膜處處長楊政遠分享拜耳如何運用企業內部卓越的研發能力,提出迎向21世紀材料解決方案。

每年全球有數十億噸的二氧化碳被排被,除了儘量碳排放量之外,拜耳也將人人聞之色變的溫室氣體轉換成隔熱泡棉,目前已可利用這種泡棉製成床墊,未來人們將可睡在二氧化碳上。此外,拜耳也透過太陽能動力的載人飛機,實現未來無燃飛行的夢想,讓人類航空器推進到另一個階段。

成熟的紅海產業,也能透過創新翻轉出新的指尖商機!國內計程車龍頭台灣大車隊董事長顧問羅倩姬分享,透過生活×交通×科技,一樣的旅程,也能創造全新的顧客體驗。

台灣大車隊今年推出升級版「車載互動數位媒體平台」(MID),在全台1.3萬計程車上提供數位內容服務,乘客可在車上觀看廣告、購物並累積點數,預計將給O2O(Online to Offline)商務模式及行動支付應用。計程車不再只是交通工具,而是變形成為自有媒體與行動商城。

台灣大車隊董事長顧問羅倩姬介紹即將推出的數位內容服務,讓計程車不只是交通工具,而是自有媒體與行動商城。

創新不是靈光一閃的火花,企業必須創造一個鼓勵員工創新的機制與平台,創新的動力才能持續加溫。王亮國指出,愛普生鼓勵員工內部創業,用利潤分享機制鼓勵更多有想法的人勇於提出創新方案;而拜耳則鼓勵員工重新觀察並提出可改善工作環境的方案,塑造出多元自由的開放創新氛圍;羅倩姬認為,台灣大哥大每個第一線的「隊員」司機每天24小時與消費者互動,定期回饋來自於現場的意見與需求,大受好評的「微型搬家」與「無障礙計程車」都是將既有產品注入創新思維的代表。

3位與談者也觀察到,台灣年輕人創業想法多元創新,但是卻難以轉換成可行的商業模式,年輕人應該保有對知識的渴望與好奇,不要自我設限,多吸收來自國外的養份與創意,找到屬於自己的市場優勢。

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